FRANQUICIAS DE CHILE

FRANQUICIAS: Cómo adquirir o montar un negocio bajo el formato de franquicia

2012-01-13T10:18:00.001-08:00

Cómo adquirir o montar un negocio bajo el formato de franquicia

Respaldando el inicio de una franquicia siempre existe un contrato

Para comenzar, diremos que la franquicia si bien en su espíritu – y esto es fundamental- se funda en la confianza mutua de colaboración y complementación entre el franquiciador (quien es dueño de la marca y el know how) y el franquiciado que aporta su espíritu emprendedor – y su dinero-, se trata de un contrato, básicamente de adhesión por parte el franquiciado.

Las Compañías que ofrecen su marca en la modalidad de franquicias, tienen ya un formato de contrato en donde se establecen los términos de la relación comercial, por lo que el franquiciado podrá obtener algunas modificaciones que no hacen al fondo del negocio.

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Etapas que se deben cumplir para la adquisición de una franquicia

1. En el orden personal

Deberás poder establecer si realmente tu emprendimiento bajo el formato de franquicia es lo que realmente deseas y estás convencido de ello. Recordemos que incorporarse a una Compañía como franquiciado, hace que tu negocio se encuentre "protegido bajo un paraguas" que le dará predictibilidad, en el sentido que tu función y esfuerzo básico estará dado en que sigas el modelo de negocio para el cual se te instruirá, y que, en la inmensa mayoría de las franquicias se encuentra exitosamente probado a través del tiempo. Tu espontaneidad en los negocios y tu creatividad estarán subordinadas al plan general integral. Es decir, se debe tener el temperamento de los que afrontan nuevos desafíos, pero moderando el ímpetu innovador.

A partir de tu decisión que este es el formato en el cual te sientes capaz de actuar con comodidad y naturalidad, deberás auto examinarte respecto a tus capacidades y gustos a fin de ser capaz de poder elegir una actividad en una industria en la que te sepas adaptar.

A continuación, dependiendo de tus capacidades adquiridas, deberás analizar el tipo de negocio de que se trate por tu cuenta, o bien (recomendado), consultar a profesionales que te podrán guiar en base a tus cualidades, y condiciones personales, sugiriendo cual sería la franquicia más apta para ti. Esto incluye el nivel de inversión, estilo de vida al cual estarás sujeto y particularidades sobre las condiciones legales y laborales del contrato de franquicia.

2. En el orden general del procedimiento

Una vez elegida la industria y las posibles Compañías, deberás tomar conocimiento de las condiciones y posiciones relativas entre unas y otras. Para ello contactarás a algunas, y es importante la opinión de los expertos, que además de saber las implicancias de ciertas condiciones, en general dominan bien el mercado y conocen "a priori" desempeños de las compañías, sobre todo de las más conocidas en el mundo de las franquicias. Podrán guiarte respecto a la financiación más conveniente (generalmente necesario), cánones y condiciones particulares. Como ejemplo podemos citar que muchas compañías participan activamente en la elección del lugar y conocen sobre los trámites de real estate. Otras simplemente se limitan a aprobar o no una locación determinada.

Como en todos los negocios, cada aspecto suele tener pros y contras, dependiendo de cada caso en particular.

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Rodrigo González Fernández
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FELIZ AÑO ANUEVO A NUESTROS MILES DE LECTORES UN ABRAZO

2011-12-29T05:24:00.001-08:00

A LOS MILES DE NUESTROS QUERIDOS LECTORES Y AMIGOS, LES DESEAMOS UN FELIZ 2012

Estamos a punto de despedir el año, y en nuestra red de110 Blogs temáticos queremos aprovechar la ocasión para desear a todos Feliz Año Nuevo. Que el 2012 que entra nos de mucha felicidad, ilusión y motivación para afrontar los retos que nos depara el mundo global

Dar las gracias a todos, a los miles de miles que han apoyado y leído nuestro trabajo en las Redes sociales Facebook, Twitter en las que estamos presentes todos los días . A todos:UN FELIZ Y PROSPERO AÑO NUEVO.

Rodrigo González Fernández

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La franquicia refuerza sus plantillas para Navidad

2011-12-22T04:42:00.001-08:00

La franquicia refuerza sus plantillas para Navidad

Estas navidades, la franquicia ejercerá su papel como generadora de empleo.

Las ventas mandan. Y la Navidad es una fecha crucial para muchos comercios en ese sentido. Por ello, desde Tormo.com hemos acudido a pie de tienda de algunas franquicias para sondear la evolución de las ventas con respecto al año anterior. Con el objetivo de mantener las cifras de 2010, las redes sí han reforzado sus plantillas de cara a esta campaña.

Leve optimismo, podría ser el titular, ya que seis de cada diez enseñas auguran una mejor campaña con respecto al año anterior, la mayoría de ellos basándose en un crecimiento de su red y su notoriedad de marca –casos de Secretos de India, Tommy Mel's o Viajes Ibertour– y a excepción de casos aislados como el de Sergio Escamilla, director general de Magic Factory, quien considera que "con el actual cambio político poco a poco se nota la pérdida de miedo al gasto", lo que se traducirá en más ventas para la cadena de tiendas de regalos.

Además, la mayoría de las centrales encuestadas señalan que reforzarán sus plantillas para estas fechas, concretamente siete de cada diez. Dependientes de tienda, monitoras de gimnasio y camareros son algunos de los puestos demandados en esta época por las cadenas de franquicia. Desde Golden Point y Lenita &XTG son claros: "Reforzaremos las plantillas como todos los años."

Todo esto en un contexto en el que la franquicia, capaz de generar en España 375.000 empleos entre directos e indirectos, se prepara para la Navidad, fecha en la que algunas de las enseñas se juegan un tercio de la facturación anual. Se trata de un sector que en todo 2011 facturó cerca de 20.000 millones de euros en España.

Por otro lado, un 30% de los encuestados espera unas ventas similares al año pasado, siendo la "incertidumbre económica la responsable de que sólo se compre sólo por necesidad" lo que más preocupa a Juan Luque, director comercial y de Marketing de la cadena de ferreterías de proximidad Ferreproxim y a Vanesa Sánchez, directora de marketing de Equivalenza Refan, a la que le preocupa "el recorte del 17% que se estima en el gasto de algunas familias" y que provocará que a pesar del crecimiento de su red las ventas sean las mismas. El caso de la multinacional Golden Point es llamativo, ya que su estimación menos positiva se debe a "las altas temperaturas", en palabras de Ilaria Mosca, directora de Marketing, en una franquicia en la que sus ventas de ropa íntima "comienzan con la llegada del frío."

Con todo, el ingenio que deben poner las franquicias para 'ganarse' al público es considerable. Y aquí juegan un papel importante las centrales, en su papel de apoyo a la red de franquiciados, como es el caso de las perfumerías de marca blanca Equivalenza Refan que ha puesto en marcha "un 3x2 en el que corremos con los gastos desde la central", explica Sánchez, o el de Ferreproxim que ha repartido material de merchandising "para que los franquiciados decoren la tienda", comenta Luque.

Un retailer puro como Secretos de India aprovechará su experiencia de las navidades pasadas para "importar más producto haciendo hincapié en el producto estrella, los fulares", según explica José Baynat, gerente de la firma, mientras que Golden Point ha preparado "una acción de co-marketing con la empresa de bombones Lindt para incentivar las ventas", según Mosca. Mientras, Magic Factory apostará por las clásicas y numerosas ofertas.

Incluso las agencias de viaje, los gimnasios y las cadenas de restauración menos propensas a grandes despliegues en esta época se preparan para Navidad. Así, La enseña Tommy Mel´s además de la decoración en sus locales, prepara un "menú especial y una acción de divertimento con marketing viral", comenta Pilar Barrón, responsable de franquicias mientras la cadena de gimnasios femeninos Vivafit apuesta por incluir "un servicio de nutrición" que ayude a rebajar esos kilos de más que se ganan entre tanta celebración, según explica Constante Ruiz, cofundadora de la enseña. La agencia Viajes Ibertour, por su parte, optará por "campañas destinadas a novios y a grupos" además de "un sorteo de un lote navideño en cada oficina", expone Miguel Ortega, gerente de la compañía.

Buscando el mejor 'gancho'

Si bien es cierto que Navidad es una época en la que resulta menos necesario incentivar las ventas, cada franquicia cuenta con sus propios 'trucos' para atraer clientes. De entre todos, los más exitosos de cara al consumidor según nos han contado son las variaciones en el precio (60%) y las promociones 2x1 o similares (33%) y . El 7% restante se debe a las tarjetas de fidelización, aquellas que van acumulando descuentos para posteriores compras a medida que hacemos uso de la misma.

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FRANQUICIAS: Los países emergentes se presentan como los retos de la franquicia a nivel internacional

2011-12-13T04:01:00.001-08:00

Los países emergentes se presentan como los retos de la franquicia a nivel internacional
lunes, 12 de diciembre de 2011

El llamado eje del BRIC (Brasil, Rusia, India y China) surge como una nueva potencia mercantil en las que las franquicias tendrán que fijarse ya que aún su presencia en estos países se limita a la internacional DIA, a la rápida No +Vello o a la omnipresente Mango. Para el resto, estos mercados aún supone un reto a tener muy en cuenta.

Pese a las dificultades económicas por las que atraviesa el mercado nacional, la franquicia española sigue empeñada en poner el mundo a sus pies. Y ha decidido seguir sumando países y unidades de negocio fuera de nuestras fronteras. A día de hoy, 15.194 negocios de 113 países de los cinco continentes muestran el sello "made in Spain", según un informe de Tormo Asociados que publica la revista FRQ. Pero este despliegue no es por igual en todos los mercados. Existen una serie de países que la franquicia ha de tener más en cuenta ya que emergen como futuros mercados muy potentes como el eje del BRIC (Brasil, Rusia, India y China).

El problema es que con escasas excepciones, pocas son las cadenas que se han atrevido a cruzar estas fronteras debido a las diferencias sociales, a la lejanía o los problemas burocráticos.

Si hay una tendencia expansiva al otro lado del charco es la que se dirige a Brasil, uno de los mercados emergentes y que en los próximos años albergará citas como los Juegos Olímpicos o el Mundial de Fútbol. Tal es así que el mercado brasileño ya es el primero del continente para España por unidades, 721, casi el doble respecto a 2010. En opinión de Miguel Ángel Oroquieta, subdirector de Tormo Asociados, Brasil representa "la mejor oportunidad de crecimiento desde una perspectiva realista, tanto por el potencial y la madurez del mercado, el índice de crecimiento, la proximidad de culturas y sobre todo, por el gran desarrollo del sistema de franquicia".

Un total de 44 enseñas operan ya en el país, con importantes desarrollos como los llevados a cabo por No+Vello –que supera los 260 centros-, o inminentes como los que prepara Almeida Viajes o Saboreaté y Café, que prevé un centenar de aperturas tras su exitosa participación en la misión de Promomadrid en colaboración con Tormo Asociados, que hace unos meses llevó a cabo la hostelera, junto a otras franquicias para sondear el mercado brasileño. Sin embargo, salvo estas excepciones, a las que se une DIA, Publipan o Zara, el desarrollo es aún muy escaso por parte de la franquicia española.

Otro mercado que está acaparando mayor atracción para nuestras redes es Rusia, donde ya operan 20 cadenas españolas, entre ellas Mango, que ha escogido el país como su gran objetivo tras China, donde espera abrir 300 tiendas. A esa veintena de redes se sumará Imaginarium con sus primeras cinco tiendas. Su presidente, Félix Tena, lo explicaba así: "Somos conscientes de que Rusia es uno de los mercados clave para el desarrollo de cualquier proyecto relevante de retail a nivel europeo. Es un mercado estratégico si se desea aprovechar oportunidades de crecimiento y expansión comercial". Pero la juguetera maña no será la única que en breve entrará en el mercado ruso, pues hace unos meses Adolfo Domínguez dejaba claras sus intenciones en la zona tras participar en la pasada feria Collection Premier Moscow. Las cadenas de moda son las que protagonizan la expansión en este país. Así, junto con Mango encontramos a Zara, a Springfield, Women'Secret, Bershka, Stradivarius, Pull & Bear u Oysho.

India es el segundo mercado mayor del mundo y hay que tener en cuenta que el pasado mes su Gobierno anunció que permitirá a las empresas occidentales invertir hasta un 51% en tiendas que vendan más de una marca, una medida que beneficiará a los negocios locales, con los que se tendrán que aliar las grandes marcas. Se prevé que el mercado indio alcance los 785.000 años en 2015, según Business Monitor International, pero hay que tener en cuenta que los beneficios en este mercado tardarán en llegar. De ahí que sólo seis cadenas, recogidas en el estudio, se hayan atrevido a aterrizar en este mercado con el ejemplo a la cabeza de Mango, con 17 tiendas.

Por su parte, China, al igual que Brasil con su continente, es el país de Asia donde la franquicia española está más presente. Cuenta con 672 unidades de 14 cadenas. Este mercado representa un importante potencial mercantil para las cadenas que allí acuden, sin embargo, casi todas lo hacen a través de acuerdos con socios locales, ya que la burocracia, las costumbres y la gestión es muy diferente a la que estamos acostumbrados, por eso no es de extrañar que a pesar de las oportunidades que se abren paso en China, cueste mucho trabajo adaptarse a este mercado. DIA –con 386- o Mango –con 140- han sabido hacerlo con éxito. También Zara, Pull & Bear o Centronet son algunas de las cadenas españolas que están en plena expansión, otras tienen proyectos importantes como Adolfo Domínguez.

La franquicia española tiene un reto en los mercados emergentes.

Fuente: http://www.tormo.com/noticias/32029/Los_paises_emergentes_se_presentan_como_los_retos_de_la_franquicia_a_n.html

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franquicias : Franquicias de comida continúan siendo un negocio rentable

2011-11-29T10:12:00.001-08:00

Franquicias de comida continúan siendo un negocio rentable

Desde hace aproximadamente más de 40 años las franquicias han tenido un crecimiento francamente impensado en el momento que se iniciaron las primeras empresas con este formato de negocio a fin de poder expandirse rápidamente a un costo mucho menor.

Entre las primeras que vieron esta forma de hacer negocio fueron las franquicias de comida, y particularmente las franquicias de comida rápida.

Actualmente las franquicias de comida siguen creciendo más que lo que crece la actividad económica general ya que se trata de un negocio rentable, resistente a los tiempos recesivos y muy reconocido por el público.

Para los inversionistas o emprendedores en general es una modalidad muy conveniente de iniciar un negocio ya que "no hay nada por inventar o probar". Las empresas franquiciadoras tienen la experiencia propia y del mercado, sobre la mejor manera de presentar un negocio, como atenderlo, en donde instalarlo y saben como gestionar su gerenciamiento.

Quien quiera acceder a una franquicia de restaurantes, y de franquicia de comida en general, tendrá la opción de elegir entre numerosas marcas de prestigio y reconocido desempeño.

Consulte a quienes le pueden informar mejor: ver oportunidades de negocio en esta categoria

Excelentes Franquicias que Buscan Empresarios Hispanos – Consulte la Selección de Principales Franquicias de 2011 para Hispanos en Estados Unidos

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La Cámara organiza un curso para enseñar a montar una franquicia o manejarse en el mundo de los vinos

2011-11-07T11:23:00.001-08:00

FRANQUICIA &VINOS

La Cámara organiza un curso para enseñar a montar una franquicia o manejarse en el mundo de los vinos

Madrid | 07/11/2011 - 14:28h

MADRID, 07 (EUROPA PRESS)

La Cámara de Comercio de Madrid se desplazará esta semana a los municipios del Oeste y Sur de la región para atender las necesidades de información, asesoramiento y formación de los empresarios de estas zonas, ha informado la entidad cameral en un comunicado.

En Galapagar se iniciará esta tarde el curso 'Análisis de balances y cuenta de resultados', de asistencia gratuita. Con una duración de 30 horas lectivas, este curso lo impartirán representantes de la Cámara de Comercio de Madrid y de la Unión de Organizaciones de Pequeña y Mediana Empresa y Empresarios Autónomos de Madrid (Unipyme) hasta el próximo martes en el Centro Cívico Reina Sofía de Galapagar, en horario de 16 a 21 horas.

El programa del curso se divide en cinco módulos: análisis de Ios estados contables, análisis patrimonial, análisis financiero, análisis económico y, por último, fondo de maniobra, circulante y cuadro de financiación.

'Análisis de balances y cuenta de resultados', que se enmarca dentro del Programa de Formación Continua de la Cámara de Comercio de Madrid va dirigido a trabajadores por cuenta ajena y autónomos, cuenta con la subvención del Fondo Social Europeo y con la promoción del Servicio Regional de Empleo, a través de la Fundación Tripartita.

Esta semana la acción formativa de la Cámara de Comercio de Madrid también se desplaza a los municipios de Ciempozuelos y Valdemoro.

MODELO DE FRANQUICIAS

Ciempozuelos acogerá mañana en el Centro de Formación de la localidad, el seminario 'Emprender en franquicia', en el que, durante dos horas, los empresarios conocerán las características y ventajas de este modelo de negocio.

En Valdemoro, este viernes y sábado, 11 y 12 de noviembre, se imparte el curso gratuito de "Presentación de vinos y cava", organizado por la Cámara de Comercio de Madrid y cofinanciado por el Fondo Social Europeo.

Los asistentes podrán aprender las habilidades básicas de la cata de vinos, elaborar los tipos de vino más significativos, aprender los conceptos fundamentales de las etiquetas del vino y del cava, conocer las técnicas de descorchado y presentación del vino al cliente, y estudiar las técnicas básicas de su servicio en copa.

Habilidades que estarán a disposición de todos los que se inscriban en el curso en las dos próximas convocatorias este mismo mes: 18 y 19, y 25 y 26. Los viernes se imparte en horario de 16:30 a 20:30 horas, y los sábados, de 10 a 14 horas.

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FRANQUICIAS : La franquicia atrae a las firmas más personales

2011-10-14T11:45:00.001-07:00

La franquicia atrae a las firmas más personales de moda femenina

Estas cadenas de moda personal están viendo en la franquicia una oportunidad para desarrollar su concepto de negocio.

Es uno de los sectores estrella dentro del mundo de la franquicia y uno de los que más competencia encuentra a la hora de emprender. Por eso no es de extrañar que firmas muy especializadas y con una imagen de marca muy definida y personal hayan optado por este sistema de comercialización que requiere un franquiciado que se sienta identificado con estas marcas.

La cantidad de estilos y tendencias dentro del mundo de la moda es cada vez más plural y muchos de estos estilos apuestan por la franquicia. Algunos conceptos ya están inventados y se reciclan. Otras se adaptan y se convierten en novedosas firmas. Y otras nacen muy ligadas a la filosofía de sus creadores, con un estilo muy definido. Todas estas cadenas rehúyen del estandarte de ofrecer lo mismo que el resto de marcas, ofrecen productos únicos que llaman la atención y crean auténticos fans de la firma entre sus consumidores fieles.

Al mismo tiempo que necesitan para su expansión perfiles de franquiciados que se sientan muy identificados con estas firmas tan personales, que crean en el concepto y en su filosofía, ya que estas cadenas están viendo en la franquicia una oportunidad para desarrollar su concepto de negocio. Es el caso de Escales, una firma exclusiva dirigida a un público exclusivo. Con su ropa y sus complementos quieren transmitir no sólo una imagen auténtica, sino un estilo de vida caracterizado por un aire "chic" desenfadado. Cuenta con 18 sucursales y ocho franquicias, todas ellas situadas en lugares exclusivos. Poner en funcionamiento una franquicia de Escales tiene un coste aproximado de 800 euros/metro cuadrado, presupuesto que incluye los muebles y el parqué, la iluminación, el rótulo, los maniquís y la decoración.

Lenita & XTG es otra de las marcas que apuestan por un estilo propio en sus muestras de ropa íntima y de baño para mujer y hombre, fiel a sus orígenes subtropicales de canarias. Se caracteriza por impregnar sus diseños de colorido y creatividad, rompiendo los cánones del sector tradicional. Pensada para poblaciones superiores a 60.000 habitantes, BURMEN, compañía matriz pide a sus futuros franquiciados una inversión mínima que ronda los 1.500 euros el metro cuadrado.

Aïta es otra red de tiendas especializada en el diseño y comercialización de innovadores, vanguardistas y variados complementos de moda y accesorios para la mujer moderna, elegante, creativa, atrevida, sofisticada y funcional. Los establecimientos de Aïta permiten a las clientas tocar y probar todos los artículos que le gusten para vestirla en cada ocasión, creando su propia imagen. Su inversión es de 70.000 euros y supera las 45 unidades franquiciadas.

Por otro lado, existen cadenas con estas características que apuestan ahora por crecer en nuestro país. La británica SuperDry continúa buscando ubicaciones en España para abrir puntos de venta propios y franquiciados. Fue creada en 2003 tras un viaje inspirador a Tokio. Combina el estilo vintage americano con gráficos de inspiración japonesa y un toque especialmente inglés. Esta singular línea de ropa informal para hombre y mujer cuenta con un gran número de adeptos, entre ellos David Beckham, a quien en ocasiones se ha visto con las camisetas Osaka, tan propias de la firma, y chaqueta de cuero Brad.

Unidas a sus diseñadores

Existen otra serie de cadenas que en sus artículos está la mano siempre presente de sus diseñadores. Es el caso de Etxart & Panno brinda la oportunidad al franquiciado de poseer su propia tienda de moda bajo una marca que nace como empresa en 1988. Desde el primer momento, la firma aporta a sus colecciones el indiscutible sello propio de su diseñadora, Emi Panno, creadora de prendas dirigidas a una mujer dinámica, atrevida y sensual que busca la elegancia, lo refinado y lo femenino. Más concretamente, su público objetivo son chicas jóvenes, entre 20 y 35 años en busca de moda de autor, que cree tendencias y a la vanguardia de los estilos europeos, como se describe la firma. Su inversión es de 96.000 euros y cuenta con 27 establecimientos.

Dolores Promesas es otra diseñadora que ha decidido calentar motores con la franquicia. La enseña madrileña, fundada en 2004, se prepara ahora para emprender una etapa de crecimiento y ultima la incorporación de nuevos socios a su accionariado. Así, según ha explicó a Modaes en una entrevista el director de Dolores Promesas, Javier Lapeña, la compañía tiene previsto captar dos millones de euros a través de la apertura de su capital. Lapeña, Miryam Pintado y Alicia Hernández, fundadores de la firma, cederán "entre el 20% y el 30%" del capital de Leyenda Personal, la sociedad a través de la que opera la marca. Dolores Promesas, especializada en moda masculina y femenina a un precio medio, cuenta actualmente con una red de cinco tiendas en España, ubicadas en Madrid, Murcia y Valencia. La enseña, que también opera en el canal multimarca, quiere potenciar su desarrollo apostando por las franquicias, que coparán diecisiete de los 32 nuevos puntos de venta.

Los diseños de los creadores de Señorita Martita tienen como objetivo generar una línea de ropa atemporal que no esté ligada exclusivamente a las modas de temporada que rigen las grandes firmas. Están basados en clásicos de los '60 y cuenta con dos tiendas en Almería y cuenta con presencia en Francia y en Italia. En su página web ofrece la posibilidad de poner en marcha una franquicia sin royalty, de inversión mínima para locales de 20/25 metros cuadrados y en municipios con más de 80.000 habitantes.

Fuente: http://www.tormo.com/noticias/31271/La_franquicia_atrae_a_las_firmas_mas_personales_de_moda_femenina

MÁS EN HTTP://CHILE-FRANQUICIAS.BLOGSPOT.COM

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FRANQUICIAS: Como lograr hacer realidad su sueño

2011-10-14T11:21:00.000-07:00

Como lograr hacer realidad su sueño de tener un negocio propio

Si eres como la mayoría de los latinos, en algún momento seguro has pensado en tener un negocio propio. Quizás has considerado empezar una oportunidad de negocio mientras mantienes tu trabajo actual. O quizás no estás con trabajo actualmente y piensas que este es el momento adecuado de intentar ser empresario y poder autoemplearse. Cualquiera sea la razón, no estás solo.
Todos los días, miles de personas aquí en Estados Unidos están realizando sus sueños empresariales. Ser empleado ya no otorga muchas garantías, como en el pasado. Lo bueno es que hoy en día, es más fácil que nunca empezar un negocio exitoso por su cuenta. Tu también, puedes iniciar tu propia empresa, única y lucrativa. Y al hacerlo con una franquicia, tendrá el respaldo de los que saben, facilitando el proceso de adopción y adaptación.

Los hispanos ocupan uno de los primeros lugares en cuanto a índices de autoempleo. Las causas principales son culturales, económicas y sociales; hay quien lo hace por gusto o por vocación y hay los que lo hacen por necesidad, e incluso hay casos en que las personas se auto emplean por falta de otras opciones, refiriéndonos a aquellos que no encuentran un trabajo que se ajuste a sus preferencias profesionales. No importa cuál sea tu razón solo podrás hacerlo si estas decidido a ser dueño de tu futuro.
¡No espere más y encuentre una franquicia que sea adecuada para usted, su estilo de vida, y sobre todo, para su familia! Simplemente haga un clic en el logo para recibir mas información.

Suerte,

para ver franquicias pincha aquí

Fuente: http://www.buscatufranquicia.com/TopPicks.cfm?ad=icon

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franquisia NO+VELLO ENTRA EN EL MUNDO DE LA MODA DE LA MANO DE MODESTO LOMBA

2011-10-05T09:20:00.001-07:00

NO+VELLO ENTRA EN EL MUNDO DE LA MODA DE LA MANO DE MODESTO LOMBA

La enseña presenta +SKINLOVE by NO+VELLO, una mini colección de diez looks para hombre y mujer

Con este proyecto, y con la colaboración de la Asociación de Creadores de Moda de España (ACME), NO+VELLO quiere apoyar a la moda española y a los diseñadores utilizando como inspiración "el amor a la piel".

Madrid, 05 de octubre de 2011.- No+Vello, cadena líder de centros estéticos especializados en fotodepilación con tarifa plana, presenta +SKINLOVE, un proyecto de moda innovador y exclusivo liderado por el diseñador Modesto Lomba y en colaboración con la Asociación de Creadores de Moda de España (ACME).

Bajo el nombre de +SKINLOVE by NO+VELLO, la firma se une a la moda con su primera colección cápsula en la que, a través de diez looks, –cinco para hombre y cinco para mujer–, se exploran las posibilidades de mostrar la piel en un contexto de tendencia, "porque la piel, si luce bonita y se cuida de manera responsable, es un complemento más de moda", aseguran en la compañía.

No+Vello vuelve a ser pionera en su sector con novedosas iniciativas como ésta, que se suma a continuas campañas publicitarias en radio y televisión y patrocinios de espacios de máxima audiencia, entre otras.

La firma, que ya revolucionó el campo de la fotodepilación con su tarifa plana unisex por tan solo 30 euros por sesión y zona, utiliza equipos de fotodepilación IPL (Luz Pulsada Intensa) de última generación que permiten tratar la mayoría de tipos de piel y de vello. Se trata de una técnica indolora, segura y sencilla que elimina el vello en cualquier parte del cuerpo, obteniendo resultados efectivos y duraderos.

Gracias a la gran calidad del servicio, No+Vello ya ha superado la cifra de 400.000 clientes en todo el mundo y ha visto cumplido su objetivo de popularizar la fotodepilación, una actividad de gran demanda que hasta hace unos años se había considerado elitista debido a su alto coste.

No+Vello cuenta actualmente con más de 1.200 centros en todo el mundo, más de la mitad de ellos están situados fuera de nuestras fronteras.

La inversión inicial para unirse a esta red de franquicias es de 30.000 euros (sin obra civil). Es necesario un local de 40 m2 a pie de calle, con amplio tránsito peatonal pero no necesariamente en primera línea comercial en localidades de más de 5.000 habitantes.

Fuente:

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Seven Secret 3.0

2011-10-03T08:18:00.001-07:00

Seven Secret 3.0

Lunes, 03 de octubre de 2011 | 15:52 h

Seven Secrets, siguiendo con las últimas tendencias en comunicación, marketing, diseño y programación, estrena nueva web.

Ya se encuentra activo el nuevo sitio web http://www.sevensecrets.es donde se incorpora como novedades: el TOP 5 de los tratamientos Seven Secrets; la nueva línea de cosmética natural avanzada MISTIC; la posibilidad de suscripción a boletines de noticias y novedades; conocer las experiencias de clientes y franquiciados de Seven Secrets; estar al día de todos los eventos; consultar alguna duda a un equipo de profesionales y médico; el seguimiento a través de las redes sociales, con un canal you tube con contenidos audiovisuales y facebook y twitter actualizados, donde se puede participar, difundir e interactuar con Seven Secrets.

La prioridad de Seven Secrets, como se puede intuir con este lanzamiento, es la información, la transparencia y la participación. De esta forma todas las personas que accedan a la web podrán obtener cualquier tipo de información de Seven Secrets, de sus novedosos y exclusivos tratamientos, de experiencias vividas por otros clientes, de su concepto de negocio y posibilidad de acceso a la franquicia e incluso interactuar con la empresa por medido de opiniones y comentarios en las redes sociales.

Según la directora de Seven Secrets, Paqui De La Rosa, la nueva web conseguirá sin dudas, mejorar la confianza e información a cualquier usuario de la misma, además de incrementar la afluencia de público a los centros y por consiguiente, su facturación. En este sentido, Paqui De La Rosa afirma: " "cuanto más informado está el consumidor mayor grado de confianza hacia tu marca, y por lo tanto mayor el consumo. Además, con esta herramienta, cuanto más participen nuestros centros publicando testimonios de sus clientes, ofertas y promociones que tengan, así como eventos que realicen, mejor será su posicionamiento frente a la competencia y mejores serán los resultados a fin de mes. Esperamos que esta nueva plataforma cumpla todos los objetivos enumerados anteriormente y posicionarnos como número 1 en usabilidad de la web y calidad dentro del sector estético".

Fuente:

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Franquicias exitosas en un mercado dinámico: Salones de Belleza

2011-09-09T11:39:00.001-07:00

Franquicias exitosas en un mercado dinámico: Salones de Belleza

Ritmo sostenido de crecimiento

Las franquicias de Salones de belleza, siguen teniendo un ritmo de crecimiento, más que proporcional al aumento vegetativo de la población.

Desde hace ya muchos años, los Salones de Belleza han sabido posicionarse físicamente en los lugares en donde las familias acuden habitualmente, tales como los Mall, Galerías y Centros Comerciales en general.

Los negocios están donde está la gente y su know how, tiene los ajustes necesarios marcados por las tendencias de los tiempos que corren.

Han sabido desarrollar un servicio personalizado, en donde adaptan todas las técnicas disponibles tanto sea en corte peinado y color, siendo también consejeros de aquellos clientes que no están muy seguros con lo que les quedará bien.

Un servicio personalísimo

Por lo general, el público que asiste a los Salones de Belleza son exigentes, y en muchos casos actúan con necesidades de urgencia, debido a compromisos que surgen de improviso.

Los Salones de Belleza exitosos, con su profesionalidad probada y la experiencia desarrollada, le indican que siempre hay que proporcionar a los clientes lo que realmente necesitan.

Por eso, independientemente de know how sólido y claro, que haga que todas las tiendas de la marca tengan igual filosofía de trabajo, capacitación y disposición a prestar un servicio de tipo personal, y que en ningún momento pierden de vista el saber que la satisfacción del cliente va más allá de las conveniencias técnicas que podrían aconsejar hacer algo distinto.

Si se interpreta lo que el cliente necesita, este estará siempre satisfecho. Además de los aspectos técnicos y los materiales de primerísima calidad, es necesario que el cliente tenga la seguridad que está en buenas manos.

Cuando es atendido con deferencia, simpatía y en un clima general del ambiente de luz y música agradable, el cliente siempre vuelve.

** Franquicias de belleza **

Un negocio de franquicia con aspectos propios

El inversor puede actuar personalmente al frente de su tienda, como también puede tener un responsable a cargo del negocio, mientra él sigue actuando con sus ocupaciones habituales. Es decir no estará al frente todo el tiempo, pero no ausente.

En ambos casos la Compañía franquiciadora entrenará a todo el personal que actúe utilizando su marca, a fin que los franquiciados logren el éxito que se sabe puede lograrse. Como en todos los casos de franquicias, el éxito del franquiciado hace al éxito del franquiciador.

Los estilistas son profesionales con experiencia, lo que no obsta a que estén permanentemente en capacitación para afrontar los desafíos diarios de satisfacer las necesidades de los clientes.

Las inversiones son moderadas

Entre las cualidades del inversor, debe contar al menos, con capacidad de gestión de negocios y de manejo adecuado de un equipo de trabajo.

Dependiendo de la marca en cuestión, los montos de inversión varían. Y los tiempos estimados de recuperación de la inversión suelen situarse en el plazo de 3 años promedio.

Es una actividad resistente a la recesión

El sentirse bien con uno mismo, no es algo que se relegue fácilmente. Además de una necesidad biológica, ya que el cabello no se detiene nunca en su crecimiento, el estar bien con su "presencia", ayuda al buen estado de ánimo y a sentirse seguro y acorde a los tiempos de moda que corren.

Infórmese sobre esta industria y sus franquicias

Para poder conocer más acerca de esta muy buena oportunidad de negocio, consulte sin compromiso alguno a quienes más conocen sobre las condiciones de las franquicias

Fuente: http://www.buscatufranquicia.com/franchise_news_april_2011/Franquiciasexitosas163.cfm

MÁS EN HTTP://CHILEFRANQUICIAS.BLOGSPOT.COM

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Tener una idea de negocio no es tan difícil como usted piensa

2011-08-19T10:23:00.001-07:00

Tener una idea de negocio no es tan difícil como usted piensa

Como dice la "Guía rápida para emprender un negocio" de Entrepreneur, "Antes de empezar un negocio, tiene que averiguar cuál es el potencial que tiene, cuál es su producto o servicio y si existe la posibilidad de hacer dinero a largo plazo. ¿O es un producto con posibilidades de éxito rápido donde usted incursionará, hará mucho dinero y se retirará? Eso no es necesariamente algo malo; estas modas han permitido a algunos empresarios ser increíblemente exitosos. Pero recuerde, una vez que esté involucrado, una de las cosas más difíciles es saber cuándo es tiempo de cerrar el ciclo y si sus percepciones no son correctas, va a empezar a perder todo el dinero que haya ganado. Y nadie quiere que esto le pase."

Emprender Un Negocio Kit

Busca franquicias y oportunidades de negocios para Hispanos

Fuente:

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FRANCHISING FAIR 2012 Porto Alegre : Feria internacional de Franquicias Brasil

2011-07-29T15:32:00.001-07:00

FRANCHISING FAIR 2012 Porto Alegre : Feria internacional de Franquicias Brasil

Fechas: 26.04.2012 - 28.04.2012
Localización: Porto Alegre Rio Grande do Sul, Brasil.
Hoteles para ferias y congresos en: Porto Alegre Rio Grande do Sul, Brasil.
Sector: Franquicias
Tags: Negocios.
Recinto: Centro de Eventos Fiergs
Página web: www.franchisingfair.com.br

Feria internacional de Franquicias, en Porto Alegre, Brasil Franquicias justo y oportunidades de negocio para los inversionistas, empresarios y personas interesadas en abrir un negocio. Soporte: ABF-Asociación Brasileña de Franquicias Del 26 al 28/04/2012 en Centro de Eventos Fiergs

El Franchising Fair es un gran escaparate de oportunidades de negocio para los empresarios e inversores. El evento cuenta con más de 400 franquicias en todas las industrias, tales como educación, alimentación, moda, servicios de automoción, cosméticos, artículos de papelería y mucho más

FRANCHISING FAIR 2012 Porto Alegre : Feria internacional de Franquicias Brasil

Fechas: 26.04.2012 - 28.04.2012
Localización: Porto Alegre Rio Grande do Sul, Brasil.
Hoteles para ferias y congresos en: Porto Alegre Rio Grande do Sul, Brasil.
Sector: Franquicias
Tags: Negocios.
Recinto: Centro de Eventos Fiergs
Página web: www.franchisingfair.com.br

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Fechas: 26.04.2012 - 28.04.2012
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FRANQUICIA Nueva campaña para la franquicia Original Marines

2011-07-21T16:09:00.001-07:00

Nueva campaña para la franquicia Original Marines

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Ya está lista la nueva comunicación de Original Marines, marca de franquicia de ropa deportiva para toda la familia. Protagonista del servicio fotográfico realizado por Luca Zordan es la colección Otoño/Invierno 2011-2012 en el marco de Nueva York. El plan de comunicación incluye: campaña outdoor, prensa, web, in store promotion, material POP, aplicaciones inovadoras para iPhone e iPad, una campaña de telepromociones en las redes de Mediaset y de las televisiones del satélite y el nuevo catálogo para el consumidor con las propuestas de la colección de Original Marines. "El nuevo format de comunicación se concentra en el relato de imágines naturales e irónicas, las cuales, a través de escenas de vida cotidiana, expresan emociones y costumbres y enseñan algunos de los lugares preferidos de las familias Original Marines en su tiempo libre o durante el fin de semana". La campaña de prensa, con un target multisujeto - British Style, Welcome Baby, Pink Generation, Fire Fighters, Old farm - se encontrará también en las páginas del nuevo catálogo para el consumidor Om Magazine, disponible desde el final de agosto en todos los puntos de venta Original Marines. En el catálogo de la nueva colección de la franquicia de ropa deportiva hay también una invitación a descubrir el mundo de Original Marines en facebook y en las nuevas aplicaciones para iPad e iPhone.

Fuente: http://www.azfranchising.it/es/articulos/nueva-campana-para-la-franquicia-original-marines/

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Kainova presenta un servicio de coaching para procesos de transición

2011-07-20T13:13:00.001-07:00

Kainova presenta un servicio de coaching para procesos de transición

En el entorno profesional, un proceso de transición se puede realizar cuando se produce una promoción, un cambio funcional, reubicación geográfica, o nueva incorporación producida por un cambio de empleo o de trayectoria profesional. En estas situaciones, un proceso de coaching puede ayudar tanto a la persona como a la organización a afrontar el cambio con firmeza.

Kainova, empresa especializada en la gestión y desarrollo de las personas, realiza un proceso de coaching para afrontar con éxito esa transición, acompañando a la persona en el cambio tanto profesional como personal que representa en su vida y para que sea consciente y adquiera las nuevas habilidades que necesita en esta nueva etapa profesional.

El coaching en los procesos de transición aporta importantes ventajas tanto a nivel individual como colectivo: permite reducir el tiempo de adaptación de la persona al nuevo puesto, y a la empresa u organización reducir los costes derivados de la gestión del cambio y del estrés emocional que representa el paso de una situación conocida a otra desconocida y de la que aún no controla.

Según explica Carme Castro, coach y socia de Kainova, "todo proceso de transición implica un cambio en el que las emociones están presentes en mayor o menor medida, y afectan tanto al entorno profesional como al personal. En estas ocasiones, un proceso de coaching ayuda a mejorar la capacidad de adaptación de la persona a su nuevo proyecto profesional, y a detectar y desarrollar las nuevas habilidades que necesita para asumirlo con confianza y garantía de éxito".

Fuente:

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franquicias: Ralph Lauren crea la franquicia Denim & Supply

2011-07-05T04:56:00.001-07:00

Ralph Lauren crea la franquicia Denim & Supply

Detalles: Publicado en Martes, 05 Julio 2011 09:03; Escrito por Redacción Modalia

Ralph Lauren crea Denim & Supply basado en un nuevo modelo de franquicia, una nueva linea
que se posiciona como una marca global enfocada a una generación joven que crea un estilo bastante bohemio, ofreciendo ropa para hombres y mujeres en denim de primer nivel.

Denim & Supply Ralph Lauren pone énfasis en un espíritu libre y rustico, con raices vintage denim que se revelan en los colores y el efecto de lavado desgastado de sus prendas.

Una nueva línea e franquicia donde Ralph Lauren seguirá como estrategia apoyar a sus socios franquiciados con una campaña de marketing y de medios totalmente integrada, así como en el diseño de las tiendas, que seguirán unas directrices creativas, de visual merchandising y formación.

Este modelo de franquicia de Ralph Lauren será presentado en la Feria Bread & Butter en Berlín, los dias 6 a 8 de julio, donde se dará a conocer la colección Primavera Verano 2012.

Durante más de 40 años Ralph Lauren ha destacado por seruna referencia en el mundo de la moda, gracias a las diferentes marcas que componen la empresa: Polo by Ralph Lauren, Ralph Lauren Purple Label, Ralph Lauren Collection, Black Label, Blue Label, Lauren by Ralph Lauren, Polo Jeans Co., RRL, RLX, Rugby, Ralph Lauren Childrenswear, American Living, Chaps y Club Mónaco.

Fuente: http://FRANQUICIAS

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Franquicias que llaman la atención en el mundo

2011-06-27T10:37:00.001-07:00

FRANQUICIAS QUE SON ATRACTIVAS EN EL MUNDO

Franquicias que llaman la atención en

La originalidad y la innovación es uno de los factores claves que acercan el éxito a la franquicia. Hemos sacado el radar a pasear en diferentes partes del mundo donde surgen conceptos fuera de lo común y que pueden ser extrapolables a nuestro país. La saturación de los mercados tradicionales y su especialización son sus bazas fuertes.

Han sabido encontrar un hueco en el mercado donde otros lo ignoraron. Estas propuestas de negocio han sabido hacer de una idea original un negocio franquiciado. Con la saturación de los mercados tradicionales, este tipo de propuestas especializadas calan hondo entre sus fieles consumidores que encuentran en sus servicios una solución única a sus necesidades y se sienten especiales al utilizar este tipo de servicios.

Norteamérica es un filón para este tipo de negocios. Desde allí se presenta una franquicia especializada en tuning, Tint World, cuyo concepto se apoya en tintar las ventanas de vehículos y embarcaciones. Pero también ofrece soluciones para proteger de huracanes las ventanas de casas particulares y colocar cristales que eviten los robos o pintadas en los comercios. Sus servicios para customizar coches y un servicio de chapa y pintura han cosechado gran éxito en los Estados de Florida, la dos Carolinas y California, donde la enseña tiene repartidas sus franquicias.

En otros casos, especializarse en el "Tú mandas". Así se anuncia la enseña Yogurtland en su página web dándole la bienvenida a sus clientes y de paso, invitándoles a experimentar con sus más de 20 tipos de yogurt helado en forma de autoservicio. Una cadena de la que se puede formar parte por una inversión de unos 230.000 dólares.

Desde el Reino Unido llega una curiosa propuesta que propone a sus franquiciados criar cerdos en una granja en los confines de Tailandia. Se llama Ten Little Pigs, y aunque su propuesta suena a aventura exótica, es un negocio muy estudiado. Allí la tierra es barata, los cerdos también, el pasto crece más fuerte y los animales criados en este entorno son muy cotizados en el mercado. Desde un mínimo de 36.000 dólares puede accederse a la franquicia.

En Francia han decidido redescubrir la infancia con Le Bonhomme de Bois. Ofrece una amplia gama de juguetes para niños de hace décadas que a la vez sirven de elementos decorativos. Además, están pensados para atraer también a padres y abuelos, de hecho su eslogan lo deja claro: "Redescubriendo la magia de tu infancia a través de los ojos de tus hijos". Aunque es una cadena joven, nació en 2005, tiene 26 establecimientos y requiere una inversión aproximada de 130.000 euros.

El sector de la estética y la salud está en auge, aunque muchas veces cuenta con el problema de la incompatibilidad horaria con sus clientes. Snap Fitness hace de esta dificultad una oportunidad de negocio creando una cadena de gimnasios 24 horas. Cuenta con más de 970 franquicias en Estados Unidos, Canadá, India y México, donde busca nuevos franquiciados.

En deporte también encontramos a TGA Premier Junior Golf. En 2003 esta empresa americana lanzó su primer Programa de Enriquecimiento en seis escuelas de Los Ángeles. Este programa ofrecía la oportunidad a los niños de aprender golf a través de un sistema de todo incluido, a un precio asequible y de una manera divertida. La acogida fue muy positiva y se expandió por otras escuelas. La clave de su éxito es ofrecer este servicio en las escuelas donde padres y alumnos se sienten seguros. De momento sólo tienen presencia en Estados Unidos con 47 franquicias y tres delegaciones propias.

Fuente: WWW.TORMO.COM

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Coaching como entrenamiento empresarial (Primera parte)

2011-06-03T09:45:00.001-07:00

Coaching como entrenamiento empresarial (Primera parte)

Élida Peñalver, vicepresidenta de la Asociación Española de Coaching (ASESCO), explica para mundoFranquicia cómo nos podemos servir de esta materia para afrontar la crisis económica con más energía

mundoFranquicia consulting - 2 de Junio de 2011

Un coach es un profesional que se ha formado en las competencias y habilidades propias del coaching, que consisten, en definir bien objetivos, potenciar la reflexión, la capacidad de auto-descubrimiento y elevar la conciencia de los clientes. De esta forma, los usuarios consiguen que cada vez sepan más sobre sí mismo: lo que les frena, lo que les impulsa, etc...Todo eso les ayuda a generar cambios, eliminar barreras y potenciar los recursos que el cliente tiene dentro y que no está usando.

El punto estrella del coaching es generar responsabilidad en el cliente: "con esto que te has dado cuenta en la sesión, ¿qué vas a hacer?". De aquí sale la ACCIÓN, como uno de los puntos clave del Coaching. No hay Coaching si no hay acción. Esta es la introducción que hace la experta Élida Peñalver a la pregunta de qué es el couching. Una introducción apasionada y desconocida para los que no han acudido nunca a una sesión con un coach.

Peñalver explica que el cliente saca, gracias a la acción del coach, toda su creatividad y se impulsa a "ser su mejor versión". La autoconfianza del cliente, sesión a sesión, es cada vez mayor, de modo que en todo el proceso, la persona nota una diferencia entre donde estaba y donde está ahora… y al final del proceso, el cliente sabe que ha recorrido un camino sin retorno… ¡¡para bien!! Ya nunca encontrará esas dificultades (podrá encontrar otras, pero esas ya no, puesto que ha brillado en su potencial para superarlas). En definitiva, es el cliente quien, a través de las preguntas que el coach ha planteado, encuentra sus verdaderos valores y saca todo su potencial.

"A mí personalmente me parece que la siguiente frase de John Whitmore, uno de los "padres" del Coaching Europeo resume muy bien lo que es: "el Coaching consiste en ayudar a alguien a pensar por sí mismo, a encontrar sus respuestas, a descubrir dentro de sí su potencial, su camino al éxito... sea en los negocios, en las relaciones personales, en el arte, el deporte, el trabajo... ", comenta Peñalver. Aunque, sinceramente, lo mejor que uno puede hacer para saber lo que es, es… ¡¡probarlo!!", matiza.

El coaching está indicado para cualquier persona. Obviamente está más indicado para aquellos perfiles que acepten poner mucha creatividad, asuman retos, estén dispuestos a cuestionarse y a hacer las cosas de modo diferente, etc. "Cuanto más alto sea el perfil, los cambios se notarán más, puesto que generarán una cascada de potencial que descenderá hacia los niveles inferiores", explica la vicepresidenta de la Asociación Española de Coaching.

Mejorar las ventas con coaching

¡¡Las que el cliente quiera plantear!!, exclama Peñalver. Los objetivos más frecuentes en coaching ejecutivo son: mejorar ventas, integración en nuevos equipos o proyectos, promoción profesional, mejorar las relaciones interpersonales, gestionar al equipo, rediseño de carrera profesional, gestionar el tiempo, lograr equilibrio en la vida profesional y familiar, mejorar la comunicación, desarrollo del liderazgo, incrementar la capacidad del ejecutivo para gestionar y dirigir una organización (planificación, organización, control, visualización, desarrollo de los demás, etc.), eficacia emocional,,…. ¡¡cualquier cosa puede ser trabajada desde el Coaching!!, explica la portavoz de ASESCO.

Coaching Ejecutivo

Las mejoras en la empresa, cuando se trata de Coaching Ejecutivo están directamente relacionadas con las mejoras que logran sus directivos. Es decir, si una persona logra mejorar en sus ventas, la mejora para la empresa es clarísima. Del mismo modo, si un jefe de producción, por ejemplo, logra mejorar en la gestión de su equipo, la producción se verá claramente mejorada en la empresa.

Coaching Empresarial

Por otro lado, existe también el Coaching Empresarial, es decir, el cliente puede ser "la empresa": el comité de dirección, por ejemplo. En este caso, los objetivos que se suelen trabajar están más relacionados con: expansión, reestructuración organizativa, planificación estratégica, desarrollo de iniciativas de cambio, mejora del clima de trabajo, mayor satisfacción en el empleo, menos conflictos, etc.

"Muchas veces cuando hablamos de coaching nos referimos a las habilidades personales y profesionales, pero existe un coaching mucho más profundo, que permite al ejecutivo llegar a su ser más profundo, como por ejemplo, para buscar respuestas a qué hacemos en el mundo. En definitiva, une los distintos ámbitos del ser. La persona, más allá de sus roles, descubre su verdadera identidad y eso le permite ser, por ejemplo, un mejor jefe, un profesional más equilibrado en todos los sentidos. Este coaching permite alinear a la persona con sus valores", explica Peñalver.

Continuará con "El coaching en situación de crisis"

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Tormo Asociados impulsa la entrada de la mujer en la franquicia

2011-05-27T05:31:00.001-07:00

Tormo Asociados impulsa la entrada de la mujer en la franquicia

Sólo un 5% de las empresas franquiciadoras han sido fundadas por mujeres. Con esta cifra no es de extrañar que la consultora, con el objetivo de facilitar el acceso de nuevas empresarias en este segmento empresarial, impulse el programa "Mujeres en Franquicia 2011".

Con el fin de relanzar nuevas iniciativas encaminadas a facilitar el acceso de la mujer empresaria y emprendedora a este sistema Tormo Asociados ha vuelto a apostar por este programa que ya estuvo operativo entre los años 2006 y 2009. "Mujeres en Franquicia 2011" fue presentado en el Seminario de "Mujeres Emprendedoras y Microempresa", organizado por la Asociación Española Multisectorial de Microempresas (AEMME).

Y es que los datos no son para menos, tan sólo un 5% de los empresarios y fundadores del sector de la franquicia son mujeres, frente a más de un 20% de presencia femenina en la economía general. Asimismo, sólo el 14% de los puestos de alta dirección en la franquicia –algo más de 200- están ocupados por mujeres, principalmente en los puestos de directoras de expansión, marketing y comunicación y, en menor medida, en cargos de dirección general.

Para la consultora entre las principales causas que dificultan la entrada de la mujer empresaria en este sistema destaca la falta de conocimiento acerca de las posibilidades que brinda este sistema de cooperación empresarial. Por otro lado, la creencia de que es necesaria una gran estructura en los inicios o de que van a perder el control de su negocio son otras de las causas que ralentizan su presencia, así como la falta de recursos económicos para emprender las inversiones necesarias. Además, la consultora ha observado que las mujeres son excelentes gestoras de sus negocios pero temen dar el paso a un mayor crecimiento.

El objetivo de Tormo Asociados al impulsar el actual Programa "Mujeres en Franquicia" es facilitar el conocimiento de las ventajas que brinda la franquicia a las empresarias con un doble enfoque. Por una parte, como fórmula de expansión empresarial, y por otro lado, como oportunidad de integrarse en una de las 1.000 redes de franquicia operativas dentro de más de 60 sectores distintos de actividad.

Este programa, que lanza la consultora en colaboración con Crescenda, empresa del grupo, facilitará el acercamiento de las mujeres a la franquicia en todos los puntos de la geografía española.

¿En qué consiste el plan?

El plan, que estará en marcha a partir del 15 de junio, consta de varias líneas de actuación en apoyo del acercamiento de las mujeres a la franquicia.

1. Acuerdos con Asociaciones Empresariales, Sectoriales y Administraciones Públicas. Tormo Asociados mantiene acuerdos con las principales asociaciones empresariales, sectoriales y administraciones públicas con el objeto de difundir y divulgar entre las mismas las posibilidades que brinda la franquicia a todas aquellas mujeres empresarias y emprendedoras.

2. Jornadas de presentación y mesas redondas gratuitas. Tormo Asociados cuenta con un programa de jornadas técnicas y mesas redondas específicas para la mujer y dirigidas a ampliar los conocimientos sobre el sector y que se repiten, periódicamente, en las principales capitales españolas tanto directamente como a través de Crescenda, red de asesores en franquicia.

3. Línea de información: 913 834 140. Disponible a partir de este momento de forma totalmente abierta y gratuita para todas aquellas mujeres empresarias o emprendedoras interesadas en ampliar información sobre este plan.

4. Acceso a una hora de consultoría gratuita. Tormo Asociados y Crescenda ponen a su equipo de consultores y asesores especializados a disposición de todas aquellas mujeres empresarias que, tras un primer contacto, deseen conocer las posibilidades concretas de su proyecto dentro del sector franquicia previa concertación en sus oficinas de Madrid.

5. Trámite y gestión de subvenciones. Tormo Asociados, a través de su área de Desarrollo de Negocio, se encargará de tramitar y gestionar las diferentes subvenciones, apoyos y líneas de crédito específicas para la mujer, en las diferentes comunidades autónomas.

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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franquicias: Cortefiel se alía con Coincasa para vender decoración del hogar

2011-05-17T05:26:00.001-07:00

Cortefiel se alía con Coincasa para vender decoración del hogar

Cortefiel se plantea el reto de ampliar su oferta y embarcarse en líneas de negocio distintas para hacer frente a la caída del consumo y plantar cara a competidores cercanos como Zara Home. Una de estas posibilidades es la de vender ropa, menaje y decoración para el hogar desde sus propias tiendas para lo que ha llegado a un acuerdo con la marca italiana Coincasa y ha empezado a vender estos artículos en dos de sus tiendas.

Después de haber pasado por un ejercicio con pérdidas y con la intención de intentar capear el temporal de la crisis y la caída del consumo, Cortefiel se ha planteado la posibilidad de poder vender ropa, menaje del hogar y decoración desde sus propias tiendas y así encarar a la línea de Inditex, Zara Home, según ha informado El Economista.
Para ello ha llegado a un acuerdo con la marca italiana de decoración y menaje del hogar Coincasa, y ha empezado a probar la venta de sus artículos a modo de corners en las tiendas de Raimundo Fernández Villaverde, en Madrid, y la de Puerta del Ángel, en Barcelona. Aunque, de momento son corners, El Economista plantea la posibilidad de que en un futuro se abran locales específicos para esta línea de productos.
Esta no es la única medida que Cortefiel ha tomado para hacer frente a la caída del consumo. Cortefiel ha lanzado descuentos importantes con meses de antelación, aunque en este caso la acompañan Mango y Desigual, debido a la rapidez con que las tendencias llegan al mercado y la crisis acelera esta necesidad. Las grandes cadenas están llevando a cabo estrategias denominadas pronto moda y encargan sus diseños en plena temporada para adaptarse a las tendencias en función de las ventas. De ahí que la llegada constante de nuevas prendas obligue a liquidar existencias durante la campaña. Esto unido a la caída del consumo ha llevado al mercado a una auténtica guerra de precios. Según las cifras que se hace eco El Economista, a la espera de que se conozcan las cuentas del pasado año, en el ejercicio cerrado en abril de 2010, las ventas cayeron un 9,3% hasta 927 millones. Sin embargo, su situación es de relativa tranquilidad, después de que haya logrado coger aire hace dos años. Desde entonces, la deuda se ha reducido un 20%, pasando de 1.100 millones de euros a 880 millones.

Fuente:http://www.tormo.com/

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Wal-Mart se mantiene como la mayor compañía de EEUU, según el ranking de 'Fortune'

2011-05-09T06:16:00.001-07:00

esta en chile es dueña de los Supermercados Lideres

Wal-Mart se mantiene como la mayor compañía de EEUU, según el ranking de 'Fortune'

La cadena estadounidense de distribución minorista Wal-Mart se mantiene en 2011 por segundo año consecutivo como la mayor empresa de Estados Unidos, según el 'ranking' elaborado por la revista 'Fortune' en función de la facturación de las compañías.

En concreto, Wal-Mart logró en 2010 una cifra de negocio de 421.849 millones de dólares (289.296 millones de euros) y un beneficio neto de 16.389 millones de dólares (11.240 millones de euros).
En segundo lugar, también repite la petrolera ExxonMobil, que logró en 2009 ocupar la primera posición en el ranking. La compañía facturó en 2010 un total de 354.674 millones de dólares (243.227 millones de euros), mientras el beneficio de la petrolera alcanzó los 30.460 millones de dólares (20.888 millones de euros).
Por su parte, Chevron, con una facturación de 196.337 millones de dólares (134.592 millones de euros), repite en el tercer puesto; y ConocoPhillips, con unos ingresos de 184.966 millones de dólares (126.797 millones de euros), sube desde el sexto al cuarto puesto.
En quinto lugar, se sitúa este año Fannie Mae, con una cifra de negocio de 153.825 millones de dólares (105.406 millones de euros) que la eleva del puesto 81 al quinto, pese a registrar unas pérdidas de 14.014 millones de dólares (9.602 millones de euros), debido a la nueva normativa contable.
El resto de las diez primeras posiciones del listado está ocupado por General Electric, que cae dos puestos hasta el sexto; Berkshire Hathaway, la empresa del multimillonario Warren Buffett, que sube desde el undécimo al séptimo; General Motors, que asciende ocho puestos hasta el octavo; Bank of América, que baja cuatro posiciones hasta el noveno; y Ford Motor, que pasa del octavo al décimo.
Ordenadas por beneficios, la compañía más rentable de EEUU es la petrolera Exxon Mobil, seguida de AT&T, Chevron, Microsoft, JP Morgan & Chase, Wal-Mart, International Business Machines, Apple, Johnson & Johnson y Berkshire Hathaway.
Fortune señala que el conjunto de las 500 empresas que conforman el ranking generaron en 2010 unos ingresos de 10,8 billones de dólares (7,3 billones de euros), un 10,5% más que el año anterior, mientras que sus beneficios se dispararon un 81%. Pese a todo, la revista apunta que "los millones de trabajadores atrapados en un mercado laboral estancado" no se han beneficiado de esta mejora.
En este sentido, recalca que estos beneficios se derivaron en parte de las ganancias en productividad, que incluyeron reducciones de plantilla, y subraya que muchas de estas empresas están creciendo más en el extranjero que en Estados Unidos. "Sin embargo, rara vez hemos visto una brecha tan marcada entre las fortunas de las 500 mayores empresas y la de los ciudadanos estadounidenses", señala.

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La franquicia lanza un mensaje de fortaleza desde Expofranquicia

2011-05-06T04:12:00.001-07:00

La franquicia lanza un mensaje de fortaleza desde Expofranquicia

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jueves, 05 de mayo de 2011

Buena parte del sector de la franquicia se ha dejado ver hoy en Madrid. La inauguración de Expofranquicia y la celebración de Tormo Franchise Forum ha reunido a las marcas más activas del momento en Ifema en una muestra de que este sistema mantiene una alta tasa de actividad en esta prolongada crisis. La mejor respuesta a las 250 enseñas presentes ha sido el apoyo de emprendedores e inversores que durante la primera jornada se han interesado por sus conceptos de negocio.

Ya lo había advertido Carmen Cárdeno en la inauguración de Tormo Franchise Forum: "la franquicia tiene una gran facilidad para adaptarse a los cambios y ampliar sus ámbitos de actuación". Para la directora general de Comercio de la Comunidad de Madrid el sistema se está convirtiendo en una de las opciones más realistas de hacer negocio. Así lo entienden marcas como Adidas, Carrefour, DIA, Triumph o Bang & Olufsen, que han acudido con sus conceptos de negocio a la llamada de Expofranquicia.

Pero además, Expofranquicia es un fiel reflejo de la capacidad del sistema para incorporar nuevas cadenas, casi un 70% de las firmas presentes visitan la feria por primera vez con una variada oferta de negocio que incluye inversiones a partir de los 6.000 euros y que pueden alcanzar el millón de euros en alguno de los conceptos de restauración y distribución presentes. Una variedad de cadenas aptas para cualquier perfil de empresario como queda patente en iniciativas como las áreas de Franchise Point, en donde la consultora Tormo Asociados presenta la fórmula de negocio de más de 40 firmas.

Entre las novedades se pueden citar firmas de moda como Koröshi, Dinocco Textil o Tad, de bisutería y complementos, Ñam Ñam o Nostrum, de restauración. Conceptos que se suman a una amplia oferta de firmas especializadas en yogur helado y belleza, que aunque más discreta que en anteriores ediciones sigue manteniendo una buena representación.

Éxito de Tormo Franchise Forum

Sin embargo, las jornadas divulgativas de Tormo Franchise Forum han dejado claro el reto del sector de profundizar en la profesionalización. Eduardo A. Tormo insistía a los asistentes que "en la economía y los negocios, el éxito se alcanza si se sabe manejar de forma óptima pequeñas grandes cosas". Así este experto ha insistido en la necesidad de asegurar y mantener en el tiempo la rentabilidad de cada unidad de negocio como objetivo imprescindible para la supervivencia del conjunto de la cadena, un modelo de dirección que en su opinión "sólo es viable implementando una buena política de gestión de red y dotando a las centrales de franquicia de una mayor envergadura empresarial.

Este discurso se ha dejado oír de una forma reiterada a lo largo de las mesas redondas y ponencias que han corrido a cargo de empresas como Häagen Dazs, Elefante Azul, KA International, The Singular Kitchen, Femxa, Saboreaté y Café o LDC. Estos ejecutivos han profundizado sobre la necesidad de hacer partícipe de la filosofía de la cadena a todos los miembros del proyecto y de mantener una renovación continua del concepto de negocio sin perder su esencia.

Mañana este portal volverá a realizar un exhaustivo seguimiento de lo que acontezca en Expofranquicia en su XVII edición.

Fuente:

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FRANQUICIAS Todo el potencial de la franquicia, al descubierto en Tormo Franchise Forum

2011-04-28T14:08:00.001-07:00

Todo el potencial de la franquicia, al descubierto en Tormo Franchise Forum

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martes, 26 de abril de 2011

Bajo el título de "La franquicia: un modelo ganador", Tormo Franchise Forum congregará a los protagonistas del sector en el entorno de Expofranquicia para que los emprendedores, franquiciadores y empresarios que se están planteando crecer bajo esta fórmula comercial asistan a una jornada práctica sobre los temas clave del sector. Como principal novedad, se ha convocado el I Encuentro de Inversores y Nueva Generación de Franquiciadores para reunir a empresas con gran potencial de crecimiento con posibles socios financieros. El encuentro, iniciativa de Tormo & Asociados, tendrá lugar el 5 de mayo en el recinto ferial de Ifema de Madrid.

El proceso de inscripción llega a su recta final. Todos aquellos que quieran conocer a fondo el potencial del sistema de franquicia, desde su implantación para hacer crecer una empresa, hasta el análisis del punto de venta como protagonista podrán inscribirse aquí a esta nueva cita deTormo Franchise Forum. Este encuentro, organizado por la consultora especializada Tormo & Asociados, está dirigido a emprendedores, franquiciadores y empresarios que se están planteando crecer bajo esta fórmula comercial. Por segundo año consecutivo en el marco de Expofranquicia, el encuentro concentrará en la jornada del 5 de mayo ponencias, mesas redondas, presentaciones, talleres y foros en los que se debatirá de forma práctica y participativa los temas que más interesan al sector. Aquellos interesados podrán inscribirse aquí.

Tormo Franchise Forum estará compuesto de dos grandes bloques. El primero de ellos, dará comienzo con la inauguración por parte de José María Álvarez del Manzano, presidente de la Junta Rectora de Ifema, y Eva Piera, viceconsejera de Economía, Comercio y Consumo de la Comunidad de Madrid. Tras este acto, Ignacio Barbadillo, director europeo de Operaciones de Häagen Dazs realizará la ponencia inaugural y dará paso a dos mesas redondas: "La Franquicia como fórmula para hacer crecer una empresa" y "El punto de venta: protagonistas de la franquicia".

En la primera mesa se debatirán tendencias actuales como el hecho de que los fabricantes están apostando por la franquicia para desarrollar sus tiendas o el análisis de nuevos nichos de mercado y oportunidades de negocio en franquicia. La otra mesa estará protagonizada por cómo gestionar correctamente el punto de venta. En todos los casos participarán algunos de los profesionales con mayor experiencia en el sector como: Roberto Clerigué, director general de KA International; Agustín Chicharro, de Grupo Femxa; y Mario Rubio, de Saboreaté y Café, entre otros.

Como novedad, y durante el segundo bloque, este año se celebrará el "I Encuentro de Inversores y Nueva Generación de Franquiciadores". Se trata de un foro orientado a promover el encuentro entre inversores y responsables de proyectos con posibilidades de expansión y rentabilidad. Este evento está dirigido a empresarios con elevado potencial de éxito en fase de inicio y a inversores, Business Angels, y grupos de inversión, en busca de oportunidades en franquicia.

La inscripción tiene un precio de 20€ en el que queda incluida la entrada a ExpoFranquicia. Este evento tendrá lugar en el Pabellón 6 Sala A6.1, plata superior del Parque Ferial Ifema, el 5 de mayo de 2011.

Fuente:TORMO.COM

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franquicia La Chinata, una franquicia nacida de los olivos

2011-04-26T03:34:00.001-07:00

La Chinata, una franquicia nacida de los olivos

La Chinata ofrece un modelo único que combina cosmética y gourmet.

Arraigada en la experiencia y en la tradición desde 1932, La Chinata ofrece un modelo de negocio basado en la venta de productos derivados del aceite, desde productos gourmet hasta aquellos de compra cotidiana e incluso cosméticos. La firma cuenta con 11 franquicias y dos tiendas propias nacidas al calor de la inquietud de los consumidores por comer y utilizar productos naturales beneficiosos para la salud.

La historia de La Chinata comienza en 1932, cuando los antepasados de los dueños actuales de la enseña comienzan a molturar aceituna procedente de la Sierra de Gata. Desde entonces, el sistema de obtención se ha modernizado y evolucionado al mismo tiempo que la firma, que, cuatro generaciones después, basa su concepto de negocio en la venta de productos de alimentación y cosméticos derivados del aceite de oliva. "Conscientes de la creciente inquietud de nuestros clientes por consumir alimentos sanos y naturales, llevamos varios años fabricando una línea de productos de alta gama que englobamos bajo la marca 'La Chinata Selecciones de Gourmets'", señala Fernando Oliva, responsable de la enseña.

A estos productos se han ido añadiendo recientemente varios vinagres, mieles, sales… Por otro lado, "siguiendo al uso que daban las antiguas civilizaciones al aceite de oliva, hemos desarrollado una amplia gama de productos de cosmética basados en propiedades naturales del aceite de oliva virgen extra", explica Fernando Oliva.

Otra línea de negocio han sido las demandas de la restauración moderna, "llevamos años investigando el proceso de fritura con distintos aceites, y fruto de ello hemos lanzado al mercado varios aceites vegetales de uso profesional destinados a cubrir las necesidades de todo tipo de frituras en la restauración profesional y en la industria alimenticia", añade el responsable de La Chinata.

Con este bagaje, se puso en marcha la primera tienda en propiedad en Madrid, y a medida que se fue desarrollando el negocio, "la compañía comenzó a recibir peticiones de clientes que querían ser franquiciados", explica Fernando Oliva. Ahora, la firma cuenta con dos tiendas propias, la primera de Madrid y otra en su fábrica de Plasencia, ambas de venta exclusiva de sus productos. Además, cuentan con otras 11 franquicias "gestionadas por inversores, y de acuerdo a nuestro plan de expansión de tiendas en Borio (A Coruña), Vigo (Pontevedra), Segovia, Gijón, Salamanca, Ribadeo (Asturias), Guardamar de Segura (Alicante), Torrevieja (Alicante), Majadahonda, Aranjuez y Hortaleza en Madrid e, internacionalmente, en la isla de Aruba (Caribe)".

Su objetivo es "seguir creciendo en España y desarrollar la franquicia a nivel Internacional. Tenemos proyectos en varios países", dice Fernando Oliva.

El perfil del franquiciado

En Oleoteca La Chinata buscan a gente que quiera iniciar su actividad empresarial, "candidatos comprometidos con su trabajo, con capacidad de gestión, sin exigir como requisito experiencia en comercio o retail, con espíritu emprendedor, fácil relación con el público", describe el responsable de La Chinata, quien añade que además de ser emprendedor, "otro ingrediente especial del perfil de nuestros franquiciados debe ser la pasión en nuestra filosofía de negocio: innovar y ofrecer al consumidor el mejor producto y calidad en variedad gourmet y cosmética del aceite de oliva".

Aun así, el perfil de La Chinata es tanto para inversores, que por su baja inversión -18.000 euros- puedan abrir más de un establecimiento; para aquellos franquiciados que abren una sola tienda con el apoyo de un empleado; como para el candidato que busca un autoempleo y se responsabiliza de su gestión. "En todos estos supuestos y escenarios, nuestro modelo de negocio ha demostrado su rentabilidad. Todos ellos encontrarán un concepto que les apoyará desde el principio con marca, saber-hacer, publicidad y asesoramiento en su gestión", asegura Oliva.

En resumen, La Chinata ofrece un modelo único que combina cosmética y gourmet, incluye la venta de productos de conveniencia, de compra cotidiana, de gourmet, de cosmética y bienestar y de regalo. Estos establecimientos tienen unas dimensiones mínimas de 40-50 metros cuadrados en poblaciones mayores de 20.000 habitantes.

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Rio Franchising Business 2011 : Feria de Franquicias de negocios Rio de Janeiro

2011-04-20T15:43:00.000-07:00

Rio Franchising Business 2011 : Feria de Franquicias de negocios Rio de Janeiro

Consolidada como uma das dez maiores feiras de franquia em todo o mundo, a Rio Franchising Business é o espaço ideal para quem quer expandir sua rede ou ser seu próprio patrão.

A feira alavanca o setor local e mostra a força do Rio de Janeiro como um polo gerador de novas tendências para todo o Brasil. Um verdadeiro salão de negócios, onde o grande destaque é o que as marcas expositoras têm a oferecer. Para orientar os futuros franqueados, a Rio Franchising Business também oferece palestras sobre os aspectos estratégicos e de marketing do universo de franchising.

Fecha de Inicio: Septiembre 15 de 2011

Fecha de Finalización: Septiembre 17 de 2011

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franquicias El Naturalista entra en el mercado alemán

2011-04-14T03:59:00.001-07:00

El Naturalista entra en el mercado alemán

La compañía, que opera en el sector del calzado, pone en marcha su primer establecimiento en Alemania, ubicado en Erfurt. De la mano de un socio local, esta apertura internacional se suma a las de Santa Mónica, en Estados Unidos, y en Helsinki, Finlandia.

El Naturalista, que ha cerrado el ejercicio 2010 con una cifra de negocio de 35 millones de euros, aumenta así su presencia en Alemania, uno de los mercados estratégicos para la empresa y que copa la mayor parte de las ventas del grupo, según informa Modaes.es.

Este nuevo punto de venta, de 97 metros cuadrados, está ubicado en el centro histórico de Erfurt. Además de las tiendas monomarca del grupo, El Naturalista suma los shop in shop de ciudades como Berlín, París, Tokio y Milán, y 2.500 puntos de venta multimarca en que la empresa distribuye sus artículos en 50 países.

La firma está fundada en 2001 en La Rioja y ha apostado desde sus orígenes por la exportación, de manera que hoy en día las ventas internacionales representan más del 90% del total. Este grupo, que vende alrededor de 800.000 pares de zapatos, puso en marcha una sede corporativa en Estados Unidos para potenciar su presencia en el país y firmó un acuerdo con un distribuidor local para entrar en Rusia.

Fuente:www.tormo.com
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franquicia : El grupo de restauración Le Duff inicia la expansión en España de su marca Brioche Doreé

2011-04-14T03:52:00.001-07:00

El grupo de restauración Le Duff inicia la expansión en España de su marca Brioche Doreé

Un nuevo competidor llega al sector de las cafeterías. Desde Francia, el grupo inicia su expansión a través de su marca Brioche Doreé bajo el régimen de franquicias. La compañía francesa prevé iniciar su implantación con dos aperturas en Madrid y Barcelona.

Se trata de fast food al estilo tradicional francés, un concepto que mezcla la comida rápida con la sofisticación francesa. Brioche Dorée, marca líder del grupo, nació en 1976. Louis Le Duff, fundador y "alma" de la compañía fue el creador del concepto de fast-food al estilo tradicional francés en 1970, cuando estudiaba en EE.UU. El primer restaurante de la cadena, que reúne "pan de la panadería, mantequilla de la lechería, jamón de la charcutería, y ensalada de la frutería, todo bajo el mismo techo" abrió sus puertas en Brest (Francia) en 1976. El año siguiente se abrió otro en Nantes, después en Rennes, Lille… En unos pocos años, los restaurantes Brioche Dorée estaban por toda Francia. En 1986 se abrió el primero fuera de Francia, en Montreal (Canadá), y la expansión internacional de la marca ha continuado hasta estar presente en 50 países desde entonces. Ahora la firma llega a España donde busca franquiciados en Madrid y Barcelona.

"Le Duff ha basado su éxito en un modelo inspirado en el americano promoviendo la convivencia de sucursales propias y franquicias cuando aún no era habitual en Europa", según reza el comunicado de la compañía.

Al principio, la expansión del grupo estaba centrada en la creación de sucursales propias. Sólo después del éxito probado de esta estrategia, sobre todo gracias a los altos niveles de rentabilidad que le permitieron mantener su independencia y continuar con el desarrollo de la compañía, Louis Le Duff abrió su red de franquicias.

Actualmente, el 60% de los restaurantes del grupo son propios y el resto son franquicias o joint ventures. El grupo continua con su expansión, mientras mantiene este equilibrio.

El modelo de negocio

Brioche Dorée ofrece una amplia gama de productos que combinan calidad y sabor (pan, pasteles, bollería, bocadillos, platos preparados, ensaladas, etc.). Con establecimientos localizados en el centro de las ciudades y en centros comerciales, así como en estaciones, aeropuertos, restaurantes de empresa, etc., el éxito de la marca está basado en la experiencia y la tradición de productos franceses. Este año, Brioche Dorée está renovando su imagen, modernizando el interior de sus locales y ofreciendo nuevos servicios, ya testados en Lyon y Rennes en 2010. Para satisfacer aún más a los consumidores, los restaurantes ofrecen tres tipos de ambientes: área de café, espacio de sillas y mesas altas y una zona de restaurante clásico.

El Grupo Le Duff, creado en 1976 por Louis Le Duff, es propietario de varias grandes marcas, incluyendo los restaurantes y pastelerías Brioche Dorée, Del Arte, Fournil de Pierre, La Madeleine y, desde marzo de 2011, Bruegger , convirtiendo a Le Duff en la segunda compañía del sector en el mundo.

Además, el grupo trabaja directamente con hoteles, restaurantes y servicios de catering a través de las marcas Bridor, La Tradition Boulangère y La Ferme des Loges (comida preparada). El grupo tuvo una facturación de 1.105.000 euros en 2011 y emplea a 13.400 personas, con un crecimiento medio anual del 15%, 60 nuevas aperturas de media al año y 87, en 2011. Cuenta con 1.195 restaurantes y panaderías, 5 plantas de producción.

Fuente:www.tormo.com

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Comunicar es también pedir disculpas y rectificar

2011-04-06T03:48:00.001-07:00

Comunicar es también pedir disculpas y rectificar

Publicado por Francisco Pérez Latre

Charlene Li habla sobre el arte de reconocer errores en Harvard Business Review, que dedica su último número al fracaso en las empresas. En el mundo de la comunicación en tiempo real no se pueden esconder los fallos. Es mucho mejor reconocer lo que va mal de manera auténtica y transparente.
Es lo que hizo Domino´s Pizza el año pasado en una serie de anuncios. Domino's era conocida por su puntualidad, pero no por la calidad de sus pizzas...El CEO de la empresa, Patrick Doyle, tuvo la honestidad de reconocer que sus pizzas dejaban que desear. Domino's vio los críticas de los consumidores como un regalo: la oportunidad de mejorar el producto. ¿Qué puede hacer una empresa para aprender de los errores y rectificar? Estas son las propuestas de Charlene Li:

1. Crear una cultura donde se comparten errores y no sólo éxitos
2. Premiar a los que arriesgan
3. Definir los niveles aceptables de "fracaso"

Reconocer los errores es una fuente de prestigio para las organizaciones, que deben saber a disculparse...

MÁS EN:
http://blogs.hbr.org/cs/2011/03/the_art_of_admitting_failure.html

Fuente:http://c4etrends.blogspot.com/

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Rodrigo González Fernández
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Las franquicias de alimentación apuestan por el modelo boutique

2011-03-31T04:24:00.001-07:00

Las franquicias de alimentación apuestan por el modelo boutique

Existen una serie de firmas de alimentación, especializadas o no en diferentes productos, que han conseguido que sus artículos entren por los ojos y vayan más allá del consumo por necesidad. Su secreto reside en una cuidada estrategia de marketing a través de la exposición de su género y de la calidad del mismo que provocan en el cliente una gratificante experiencia de compra y la sensación de exclusividad. Panaderías, pescaderías, vinotecas o charcuterías en franquicia apuestan por el modelo boutique para atraer a su clientela.

Hacemos un repaso por una serie de propuestas en franquicia del sector de la alimentación que han apostado por un tipo de compra que va más allá de la necesidad, aquella que entra por los ojos y que depende de la presentación del producto. Todo ello, apoyado en una calidad comprobada que fideliza a los clientes y en unos establecimientos de cuidadosa presentación y diseño que pasan a denominarse boutiques.

Un hecho que se consigue a través de una estrategia de marketing muy cuidada, en la que el producto ocupa un lugar importante, al ser expuesto de una manera especial para que el que lo perciba lo haga con un halo de exclusividad. Lo que hace que el cliente lleve a cabo una gratificante experiencia de compra.

La casa de los quesos es una de las enseñas que ha sabido dotar a sus productos de exclusividad. Se declara como la primera franquicia nacional dedicada al mundo del queso y sus complementos, que trabaja más de 170 tipos de quesos en un formato novedoso de autoservicio que no necesita manipular el producto en las tiendas. Actualmente cuenta con siete establecimientos y su inversión es de 45.000 euros.

Los productos ibéricos y sus complementarios son un campo muy dado a este tipo de tiendas que podíamos denominar "delicatesen". Desde el mejor jamón de bellota hasta vinos, foies, boletus, aceites y demás productos que convierten la oferta de Don Curado en altamente atractiva. Esta cadena nació en 2009 como una idea de negocio que acercara el saber tradicional de una familia charcutera al público general. Quien quiera poner en marcha un negocio de este tipo necesita una inversión de 30.000 euros. De momento hay implantadas cuatro unidades de negocio. Del mismo modo, Soloibericos presenta un modelo relacionado con la alimentación ideal para emprendedores y autoempleo, para negocios que quieran captar más clientes con sus marcas y para cualquier establecimiento en un pueblo o ciudad de España especializado en venta y degustación de cochinillos asados, corderos, jamones y embutidos ibéricos. Su inversión es de 30.000 euros y existen ocho unidades de negocios.

Y si algunos se preguntan si es posible aplicar esta denominación de delicatessen a una franquicia que comercializa con pescado la respuesta es Señor Martín, pescadería gastronómica en la que no sólo se compra pescado, sino también se puede degustar y aprender a prepararlo. Su imagen es impecable, ya que han conseguido convertir un negocio artesanal en boutique, en una búsqueda incesante con el fin de posicionarse como un lugar imprescindible para los amantes del pescado y de los productos gourmet.

Existen otras propuestas en franquicias que se distinguen por ofrecer productos caseros y naturales en forma de menús. Nostrum elabora platos para llevar a casa o a la oficina, con la posibilidad de degustarlos en el establecimiento elegido. De una inversión de 60.000 a 120.000 euros, esta firma ofrece más de 100 platos a elegir, incluso platos biológicos. La firma, de amplia presencia en Cataluña cuenta con 34 unidades de negocio.

Para los amantes del vino, Vinoh! es una marca creada para orientar al cliente en este mundo. La cadena no sólo se dedica a vender vino, sino a educar paladares y mostrar los secretos de esta cultura. Con una imagen moderna, esta cadena que necesita una inversión de 39.779 euros, está provista de una decoración, mobiliario y una distribución interior del género muy atractiva y accesible al cliente diseñada para resaltar las virtudes de los productos y poder ofrecer cursos y degustaciones.

Otras cadenas se han especializado en productos de países o regiones como Taste of America. La firma especializada en la distribución y venta de productos de alimentación y menaje norteamericanos, se ha decantado por la franquicia como la mejor herramienta para desarrollar su modelo de negocio. El modelo de franquicia de Taste of America cuenta con un una inversión total inicial de 94.300 euros (canon de entrada de 15.000 euros incluido). La firma tiene más de 15 años de experiencia y en la actualidad ha implantado dos tiendas propias en Madrid.

También encontramos a la franquicia Alimentación Unión Alimentaria, que ofrece cuatro tipos de negocio distintos con su marca de fondo. Alimentaria food sevice (distribución a hostelería), Alimentaria cafetería y pastelería gourmet (cafetería, pastelería y tienda gourmet), Alimentaria food gourmet (tiendas de alimentación tradicional) y Gran Reserva (taberna tradicional). La segunda opción es la que más se acerca al concepto delicatessen que presentamos y la inversión necesaria para franquiciar con este grupo es a partir de 15.000 euros.

Levantarse temprano y acercarse alentado por el olor a pan y pasteles que llega desde Cosmen & Keiless es algo reservado a clientes 'chic'. La estética de sus establecimientos al estilo de las panaderías antiguas le aporta una imagen apetecible y exclusiva que los consumidores habituales saben valorar. Con un modelo artesanal que apuesta por "el pan de antes", Cosmen & Keiless ofrece un modelo de franquicia apoyado en una panadería tradicional y pastelería centrada en la bollería anglosajona. De momento, la firma cuenta con nueve franquicias y tres tiendas propias. La inversión, incluyendo todo los elementos necesarios para poner el proyecto en marca va desde 48.000 a 80.000 euros, con un canon de entrada de 24.000 euros.

La comida sana es uno de los principales impulsores de este tipo de cadenas. Encontramos así firmas como Terra Vitae que nace con el objetivo de dar a conocer al mercado las posibilidades del sector de la Alimentación Biológica, para ello va a desarrollar una red de tiendas especializadas que oscilan entre los 100 metros cuadrados y los 300 metros cuadrados, se caracterizan por su amplio surtido de productos, una decoración con mucho diseño estético y una selección de referencias mi acorde con el concepto de negocio de la compañía. Su inversión es de 90.000 euros y cuenta con dos establecimientos.

Incluso encontramos firmas especialistas en el segmento del aceite. La Chinata es una compañía fabricante de aceite que es consciente de la inquietud de los clientes por consumir alimentos sanos y naturales. La firma lleva varios años elaborando una línea de productos de alta gama. Sobre todo de cosmética basados en aceite de oliva virgen extra. Actualmente cuenta con once tiendas.

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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FRANQUICIAS La nueva generación de comida japonesa llega a la franquicia

2011-03-28T05:13:00.001-07:00

La nueva generación de comida japonesa llega a la franquicia
Ir a la ficha de Udon

La reinvención de la restauración está en marcha y en parte, viene de la mano de nuevas cadenas que experimentan gastronomía temática como la japonesa. Estamos asistiendo al nacimiento de una serie de franquicias apasionadas por el sushi y los noodles, con oferta tradicional, para llevar y delivery que se han adaptado perfectamente a las necesidades de los nuevos consumidores.

La recesión del consumo ha obligado al sector de hostelería y de la restauración a inventarse nuevas fórmulas y formatos para atraer al público. En este escenario, la comida japonesa se está posicionando como una fórmula que cada vez cala más entre los comensales y los hosteleros no han tardado en darse cuenta. Los esfuerzos por reinventar el sector y la buena acogida de esta oferta han provocado el nacimiento de una serie de cadenas franquiciadas especializadas en este tipo de gastronomía.
Estas firmas cuentan con un diseño minimalista y elegante de sus establecimientos, que les aporta un halo de sofisticación y las aleja de los conceptos de restauración chinos (que muchas veces tienden a ser confundidos por el consumidor occidental). La calidad es otra de las claves de este tipo de segmento de la restauración con una cuidada selección de platos en los que el pescado no es la única opción. Por otro lado, estas firmas no sólo se benefician de las comidas en el punto de venta, sino que aprovechan el delivery y el take away para incrementar la facturación de los restaurantes.

En este sentido encontramos a cadenas de franquicias como Wasabi Sushi Bar & Restaurant, que además de los servicios en barra y en mesa, se incluyen los de comida para llevar y comida a domicilio. "En Wasabi seducimos por el paladar, con el ambiente y con el trato, porque sabemos que esas son las claves para que el cliente repita", señala Javier Calvo, responsable de Franquicias del grupo. La cadena se puso en marcha en diciembre de 2004, con la apertura del primer restaurante, pero fue en 2010 "cuando confirmamos que habíamos nacido para crecer". Avalados por la experiencia de los socios y miembros de la central de Franquicias, esta garantía se refuerza por la trayectoria del chef ejecutivo en restauración japonesa. Ofrece dos formatos de negocios, uno más próximo al restaurante tradicional de ambiente formal, y otro más versátil, de carácter más urbano y ambiente más distendido. La inversión para la puesta en marcha se encuentra entre los 100.000 y 200.000 euros y las dimensiones óptimas son de 120 metros cuadrados para el sushi restaurant y de 60 metros cuadrados para el sushi bar.

El centro comercial La Maquinista también ha querido incluir esta oferta en sus instalaciones de la mano de K'wai K'way, una original propuesta que ofrece cocina asiática para llevar a precios asequibles. El equipo de cocineros liderado por Ryu Katano ha sido esencial para que este sushi bar responda a los gustos de los clientes. "Nuestra filosofía es no guardar nada de un día para otro y ofrecer siempre productos recién elaborados", explica Antonio Marro, director de K'wai K'wai. Para este primer establecimiento se ha llevado a cabo una inversión inicial de 350.000 euros y espera cerrar el año con una facturación de 600.000 euros y ampliar el modelo de negocio a otros locales propios, con la posibilidad de dar entrada a franquicias más adelante.

En esta nueva generación de franquicias de restauración japonesa encontramos a Udon, que se basa en el concepto de "casual food" que combina la filosofía de la comida rápida, velocidad y precio competitivo, con la calidad de la materia prima y el servicio de cocina tradicional. Es un concepto de "noodle bar", basado en un segmento de hostelería que cada vez cobra más protagonismo en el sector de restauración, el casual food, Udon quiere potenciar ahora su desarrollo a través de franquicias. Udon se apoya en el servicio de platos preparados al momento, elaborados con productos frescos y más cercanos a la gastronomía oriental. Esta cadena, que se completa con los servicios de take away y a domicilio, está especializada en noodles asiáticos, caracterizada por una elevada rotación de clientes y con un diseño del local e imagen corporativa altamente innovadores. Para poner en marcha un establecimiento de esta cadena es necesaria una inversión total de 300.000 euros y ya cuentan con diez unidades de negocio.

Fuente
:TORMO.COM

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franqiuicias Mujer en franquicia

2011-03-24T04:07:00.000-07:00

Mujer en franquicia

Introducción

Otros temas

¿Eres mujer y empresaria? Tenemos lo que necesitas

Tormo & Asociados ha creado un plan a través del cual pretende dar el protagonismo a la mujer empresaria en franquicia. Hasta el momento el plan no esta disponible para emprendedoras, pero sí para mujeres que ya posean una empresa...

Fuente:Tormo & Asociados

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FRANQUICIAS: Cantina Mariachi llega a Abu Dhabi

2011-03-24T03:50:00.001-07:00

Cantina Mariachi llega a Abu Dhabi

Ir a la ficha de Cantina Mariachi

miércoles, 23 de marzo de 2011

La enseña de Comess Group aterriza en Abu Dhabi a través de Wessam Eldin Saeta, general manager Crème de La Crème, perteneciente al Grupo Saif Behasa Group, que abrirá el primer establecimiento de Cantina Mariachi en la localidad en octubre y un segundo en 2012.

Cantina Mariachi, la enseña de comida mexicana de Comess Group, aterrizará en Abu Dhabi este año con la apertura del su primer local en el emirato árabe, que se une al ya existente de Dubai. Wessam Eldin Saeta, general manager Crème de La Crème, perteneciente al Grupo Daif Behasa Group, será el encargado de hacer realidad esta apertura, así como una segunda en 2012.

Cantina Mariachi, tras 17 años de éxitos, se consolida como cadena de referencia en el mercado de la cocina temática mexicana con más de 80 restaurantes en España, Italia, Rusia y Emiratos Árabes Unidos (EAU). Unos datos que dan muestra del afán de Comess Group por llevar los sabores de la comida mexicana por todo el planeta, continuando su plan de expansión, tanto nacional como internacional.

El nuevo local de Abu Dhabi tendrá una superficie de unos 300 metros cuadrados y se ubicará en el centro comercial Central Market, un enclave estratégico de la capital de los Emiratos Árabes Unidos (EAU), debido a su magnífica ubicación y la gran afluencia de gente.

Tras esta apertura, tendrá lugar en 2012, la inauguración de un segundo establecimiento, también en el emirato de Abu Dhabi.

Estos dos locales se unirán al ya existente en Dubai, la ciudad más poblada de los EAU. Este establecimiento, inaugurado en marzo de 2009, se encuentra situado en el centro comercial The Dubai Mall, en Doha Street. Con 177 metros cuadrados, una terraza de 31 metros cuadrados y 26 meses, el restaurante se ha convertido en un referente en la ciudad para todo aquel que quiere disfrutar de la mejor comida mexicana.

En todos los locales ubicados en países árabes la carta de Cantina Mariachi se adapta a las tradiciones y gustos del país, sin perder la esencia y la calidad que caracteriza a toda la oferta de Cantina Mariachi.

Comess Group espera continuar su plan de expansión en los países árabes, así como en la Unión Europea, donde Cantina Mariachi continuará abriendo locales en los próximos años.

Fuente:TORMO

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FRANQUICIA: Franquicias originales, emprendedores alternativos

2011-03-21T03:39:00.001-07:00

Franquicias originales, emprendedores alternativos

La franquicia se presenta como un modelo empresarial apto para todo tipo de emprendedores. Si anteriormente hemos hablado sobre franquicias para personas mayores o negocios listos para emprender en pareja, ahora le toca el turno a los emprendedores 'alternativos', aquellas personas que por definición, se escapan de los modelos oficiales comúnmente aceptados. Y para emprendedores alternativos, franquicias alternativas.

No cesan de sumarse enseñas variadas al mundo de la franquicia, muchas de ellas perfectas para cumplir el sueño de autoempleo de todo tipo de emprendedor.

Y es que la franquicia es también refugio para aquellos emprendedores que buscan otro tipo de negocios alejados de los tradicional, emprendedores que reflejan su filosofía de vida en su empresa y valientes que optan por fórmulas más arriesgadas pero con menos competencia en el ámbito de la franquicia.

Uno de los casos más recientes y llamativos es el de Estudios Z, que presume de ser la primera franquicia de tatuajes y piercings en España. Su modelo empresarial, accesible con una inversión de 18.000 euros, lo convierten en una propuesta ideal para jóvenes emprendedores ya que además buscan expandirse por todo el territorio nacional. Y es que su modelo de negocio es inteligente. Para el perfil de inversor se encargan ellos mismos de buscarte los profesionales tatuadotes para tu franquicia y si el perfil es de emprendedor y carece de experiencia en el sector, se encargarían de la formación, que eso sí, requeriría mas tiempo y dedicación.

Dedicada al erotismo y la seducción, La Maleta Roja es una franquicia idónea para mujeres emprendedoras que no tengan complejos a la hora de hablar y aconsejar acerca de sexo. Su propuesta de tienda erótica está combinada con tienda online y sesiones de tuppersex que la franquicada puede realizar acompañada de su 'maleta roja'. La inversión total para formar parte de esta enseña es de 30.000 euros y buscan expandirse por el territorio nacional y por el país vecino, Portugal.

La cultura china también está representada en la franquicia de manos de Space Feng Shui, que parte de la filosofía Feng Shui, una filosofía, un arte milenario, un sistema de vida que garantiza el equilibrio y la armonía. La cadena, perteneciente al grupo Euro y Compañía, se adentra en esta filosofía con espacios multidisciplinares que combinan la venta de artículos, formación en esta ciencia y gabinete de belleza y moda, que el franquiciado puede elegir según sus necesidades. La inversión necesaria para unirse al grupo es de 39.000 euros.

La franquicia The Body Shop también tiene su toque alternativo, distinto a los demás. Su apuesta por los productos naturales, los remedios herbales, el respeto al medio ambiente, la defensa de un comercio justo, de salvaguarda de los derechos humanos y de protección de los animales impregnan su actividad de una filosofía especial, como especial e implicado en estos temas sería ideal que fuese su franquiciado. La franquicia de cosméticos posee más de 2.200 tiendas en 55 países y sus campañas contra el sida y la violencia de género le han convertido en referente en concienciación social. La inversión total requerida es de 80.000 euros, donde se incluye el primer pedido.

Para aquellos que busquen una firma de moda con carácter alternativo y original, la respuesta es Yokana, cadena surgida en 2005 con la intención de llevar el colorido, los tejidos innovadores y la fabricación tradicional a las calles españolas. La enseña se caracteriza por un aire étnico y multicultural en sus colecciones, dándole ese aire alternativo que encaja perfecto con emprendedores que busquen un negocio diferente al resto dentro del sector del sector. La inversión total se encuentra entre 70.000 y 120.000 euros y el franquiciado debe situarse siempre al frente de la tienda.

Nacida con el objetivo de dar a conocer al mercado las posibilidades del sector de la alimentación biológica, Terra Vitae es la franquicia 'alternativa' a herbolarios y tiendas del sector que no llegan a cubrir las necesidades de los clientes, que sumados a la tendencia del consumo de alimentos no transgénicos, optan por esta alimentación sostenible y ecológica como piedra angular de su filosofía. La inversión que requiere el proyecto es de 90.000 euros, a falta de la obra civil.

Y recién llegada al mundo de la franquicia y dispuesta a traernos un trocito de la India a nuestro país, Secretos de India es una buena opción para franquiciados alternativos a los que les apasione la filosofía indú y quieran compartirla con sus clientes. Decoración, bisutería, mobiliario, moda e incluso pinturas llegan desde Asia con el fin de atraer a los consumidores más especiales hacia su imagen innovadora y diferente al resto. Su inversión es de 60.000 más la obra civil.

El mundo de la belleza y la estética también tiene su representante gracias a Juan, por Dios, peluquería que debe su nombre a la frase que una de sus clientas pronunció al ver un peinado realizado por el creador de la enseña. Su estilo poco convencional destaca incluso para una peluquería, les hace especiales, ya sea por los espejos que cuelgan del techo y son de forma circular, las vigas de madera…un conjunto de elementos llamativos que les hace denominarse como peluquería y a la vez multiespacio.

Energías renovables y 'alternativas'

Otro sector que destaca por su carácter alternativo es el las energías renovables, copado por las cadenas de montaje de paneles solares. Varias son las enseñas que se reparten la tarta, como es el caso de Azimut, que puede presumir de contar con un departamento propio de I+D y que requiere una inversión total de 19.000 euros. Por su parte, Eco+logic se presenta como una franquicia de ahorro energético ideal para empresas, y su inversión es de entre 0 y 12.000 euros. La enseña Eurener está especializada en la fabricación, distribución, instalación de módulos solares térmicos y fotovoltaicos y la inversión necesaria es de 26.000 euros. Por último, destacar SolQ, la enseña de la 'Q' roja que se dedica a las energías renovables y la eficiencia energética y que requiere una inversión de 11.800 euros.

Fuente:TORMO.COM

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FRAANQUICIAS : El I Encuentro de inversores y nueva generación de franquiciadores, en Expofranquicia

2011-03-14T03:59:00.001-07:00

IMPERDIBLE, HAY QUE VISITAR EXPOFRANQUICIA

El I Encuentro de inversores y nueva generación de franquiciadores, en Expofranquicia

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viernes, 11 de marzo de 2011

Poner en contacto a empresarios con formatos de negocio exitosos en fase de inicio con inversores particulares o grupos de inversión que les apoyen en su expansión en franquicia, es el objetivo de este primer encuentro. Esta iniciativa que se enmarca en Tormo Franchise Forum se celebrará el próximo jueves 5 de mayo en el Salón de la Franquicia de Madrid.

Una nueva edición de Tormo Franchise Forum se celebra por segundo año consecutivo en el marco de Expofranquicia, con la novedad de acoger el I Encuentro de inversores y nueva generación de franquiciadores. Se trata de un foro orientado a promover el encuentro entre inversores y responsables de proyectos con posibilidades de expansión en franquicia y con alto potencial de rentabilidad, dirigido a empresarios con elevado potencial de éxito en fase de inicio y a inversores, business angels y grupos den inversión, en busca de oportunidades en franquicia.

A los interesados en participar en esta novedosa iniciativa les interesará saber que la inscripción tiene un precio de 20€, en el que queda incluida la entrada a Expofranquicia. Este evento tendrá lugar en el Pabellón 6 Sala A6.1, plata superior del Parque Ferial Ifema, el 5 de mayo de 2011.

Organizada por la consultora Tormo y Asociados, la jornada de Tormo Franchise Forum titulada "La franquicia: un modelo ganador", está dirigida a emprendedores, franquiciadores y empresarios, que están planteando crecer bajo esta fórmula comercial. El encuentro concentra, en una única jornada, ponencias, mesas redondas, presentaciones, talleres y foros, en los que se debatirá de forma práctica y participativa sobre los temas que más interesan al sector.

"Expofranquicia está reconocido como uno de los mejores escaparates comerciales de este sector en Europa, es el mejor marco en el que podía celebrarse un encuentro de las características de Tormo Franchise Forum", ha afirmado Alfonso de Borbón, director de este Salón de la Franquicia, para quien "esta nueva edición del certamen va a proporcionar un cualificado entorno donde poder poner a prueba a los nuevos franquiciadores e identificar las posibilidades entre los grupos de inversión. Una ocasión excelente, concluye, para mostrar el dinamismo del sector y las posibilidades que ofrece a los inversores".

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FRANQUICIA ES UNA BUENA ALTERNATIVA PARA EMPRENDER

2011-02-18T07:20:00.001-08:00

Adolfo Domínguez llega a La India con una franquicia

La firma de moda gallega llega un nuevo destino: La India. Adolfo Domínguez abre su primera tienda en el país, concretamente en Delhi, un espacio de casi 300 metros cuadrados situada en el centro comercial Ambiance, en el centro de la capital india.

La marca espera situarse entre "las mejores firma de lujo accesible" , ha explicado Tiziana Domínguez directora creativa de la empresa al Universal. Según publica Modaes, la apertura se hará de la mano de un socio local a través de la formula de la franquicia.

El establecimiento, que tiene una superficie de 300 metros cuadrados, contará con las colecciones de hombre y mujer de Adolfo Domínguez, así como complementos, perfumes y joyas.

La firma de moda Adolfo Domínguez está acometiendo un proceso de incorporación de nuevos franquiciados, a un ritmo de 80 a 90 por año y localizados fundamentalmente en el exterior, concretamente en Latinoamérica y Oriente Medio, con el objetivo de aumentar el peso de las ventas en el exterior en la facturación agregada del grupo.

La compañía perdió 5,2 millones de euros entre el 1 de marzo y el 30 de noviembre de 2010, un 46,2% más que en el mismo periodo del año anterior, debido, entre otros factores, a un descenso de las ventas del 5,8%, hasta 111,5 millones de euros. El grupo confía en que la cuenta de resultados mejore en el cuarto trimestre de su ejercicio tras la puesta en marcha del nuevo modelo.

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Secrets, franquicia de estética, presenta en exclusiva la Phyto-Cavitación

2011-02-07T14:37:00.000-08:00

Secrets, franquicia de estética, presenta en exclusiva la Phyto-Cavitación

SEVEN SECRETS, enseña pionera en estética integral, ha conseguido mejorar y potenciar los resultados de la cavitación a través de la Phyto-Cavitación, un nuevo tratamiento corporal inédito en el sector, que mejora aún más los resultados de la cavitación para luchar contra la celulitis y la grasa localizada.

Tras un largo y complejo trabajo en conjunto de los departamentos de I+D+I, Servicio Médico, Formación y Marketing, actualmente Seven Secrets cuenta en exclusiva con el mejor protocolo corporal avanzado, lo que les otorga una gran ventaja y diferenciación respecto a otros centros de la competencia. Algo que ya han empezado a notar todos los franquiciados de la enseña, quienes textualmente han comunicado a la central de Seven Secrets: "gracias a la Phyto-Cavitación hemos aumentado el número de clientes nuevos en tratamientos corporales", "la imagen, comunicación y publicidad de este nuevo protocolo ha atraído a nuevos clientes que directamente nos solicitan el tratamiento", "el público ha entendido perfectamente los beneficios que implica este nuevo protocolo, y esto nos facilita mucho el trabajo, nos permite aumentar el número de personas que confían en nosotros y vincular aún más a nuestros clientes habituales, ya que ven como la cartera de servicios del centro es totalmente dinámica, valorando nuestra preocupación y dedicación por darles tratamientos nuevos, más eficaces y exclusivos para ellos", "hemos triplicado la facturación en una semana", "la semana pasada hicimos 9.000 € ",.... estas son las palabras de los franquiciados de Seven Secrets.

Ni que decir del testimonio de todos los clientes que se han sometido a dicho tratamiento, prácticamente todos han contratado los programas más completos y hay quien incluso ya ha repetido.

Cabe destacar, que para llevar a cabo los tratamientos, los centros SEVEN SECRETS cuentan con profesionales altamente cualificados y formados por la central franquiciadora, siempre apoyados por el equipo médico, y avalados por la garantía de trabajar con los mejores equipos proporcionados por el mercado de la dermoestética.

Una garantía fiable y comprobada, y un fuerte compromiso de excelencia e innovación permanente por parte de la central, posiciona a SEVEN SECRETS como una inversión segura, con un mínimo coste para el inversor.

Todas las noticias del sector franquicia en www.100franquicias.com

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Franchising My Business - Why It Works

2011-02-07T14:36:00.000-08:00

Franchising My Business - Why It Works

People suffer from various queries like how to franchise my business? Whether franchising my business would be beneficial for my business? Is it the right time to franchise my business? And so on. You keep on searching for a perfect person who can answer all your questions. The best solution for this is to consult with franchise consultants. Franchise consultants are the persons who have complete information about franchising your business with all the latest updates required in it. They first analyze your business so that you can know whether your business must be franchised or not. If not then what are the requirement that must be fulfilled to make it more perfect.

With franchise consultants you can analyze the overall benefits of franchising your business. Now you must be thinking about that what are the actual reasons behind the successful carrier in franchising my business.

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Nursing Franchise

Decent Franchises and Franchise Scams

So there are many. People go for franchising their business as they can see that when they take one step in the market they find number of business franchises which are successful. Here are certain reasons which I found that why franchise business actually works.

-Well-known Services or Products: In the franchise business, a franchiser offers such services or products which are successfully developed, tested, refined and sold.

-Promotional Backing: For effective marketing proper planning holds a great importance. With franchising you can develop effective plans for a local market. The franchisers also have experience and various resources with which they can develop local and nationwide marketing programs. This is very beneficial for all the franchise owners.

-Guidance for Start-Up: The franchiser who has experience and complete knowledge provides proper assistance to new franchise owners for their perfect start-up.

-Guidance for Management: The franchisers provide great guidance in managing and operating the new business successfully.

-Brand Name: With the help of established franchisers, the brand name is recognized regionally as well as nationwide.

-Financial Guidance: Franchisers play vital role in providing guidance about financing to the new franchise.

It is quite easier for them because of their experience to find the perfect financial help among all.

Article Source: http://business.ezinemark.com/franchising-my-business-why-it-works-31f4f6c3bc9.html

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coaching PNL y Gerstión

2011-02-07T08:58:00.001-08:00

Claves del Retail Coaching en la franquicia

El coaching y la PNL (Programación Neuro Lingüística) irrumpen hoy con fuerza en el retail. Encontrar las claves para desarrollar los mejores profesionales en el área de la franquicia, uno de los sectores comerciales más dinámicos, es el objetivo del encuentro que Capkelenn y Tormo Franchise organizan, el próximo 8 de febrero, en Madrid.

Bajo el sugestivo título " Los retos del Retail Coaching en la Franquicia", Benoit Mahé, director general y fundador de Capkelenn, explicará cómo obtener lo mejor de cada miembro del equipo para sacar el máximo partido a los negocios, utilizando datos objetivos (lo que no se mide, no puede crecer).

Para Benoit, no se trata sólo de desarrollar especialistas, sino de sacar lo mejor de cada integrante del equipo . En su opinión, "los líder-coach no se satisfacen con decir hay que vender más, sino que priorizan, hablan de cifras de manera clara, dominan los indicadores claves, explican cómo alcanzar las metas, organizan reuniones periódicas productivas y saben dar feedback, tanto positivo como negativo".

Además del coaching y la PNL, el encuentro, dirigido a cadenas que apuestan por propuestas de valor, abordará temas, como los estándares no negociables, las 7P del retail marketing mix; las 8C+1 de una venta excelente; incentivos no económicos y servicios centrales, entre otros.

La misión de CapKelenn, primera compañía de Retail Coaching en Europa, con presencia en España y Francia, es clara "acompañar a las tiendas hacia su mejor nivel implementando técnicas de Coaching, PNL y gestión" y todo ello con un objetivo común: "máxima productividad".

Fuente:http://www.distribucionactualidad.com/noticia/9806/Retail/claves-retail-coaching-franquicia.html
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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Veamos como crecen las franquicias en elmundo

2011-01-29T15:59:00.001-08:00

CRECEN LAS FRANQUICIAS EN EL MUNDO

Crecen franquicias en México
El Sol de Tijuana
Un promedio de mil 200 negocios se abren anualmente en el país a partir de
la puesta en marcha del Programa Nacional de Franquicias (PNF) de parte de
la ...
<http://www.oem.com.mx/elsoldetijuana/notas/n1944623.htm>
Ver todos los artículos sobre este tema:
<http://news.google.es/news/story?ncl=http://www.oem.com.mx/elsoldetijuana/notas/n1944623.htm&hl=es>

Albacete cuenta con 4 nuevas franquicias y 412 establecimientos ...
Qué.es
A lo largo del año 2010, la provincia de Albacete ha contado con cuatro
nuevas franquicias, lo que hacen un total de 412 establecimientos
franquiciados, ...
<http://www.que.es/ultimas-noticias/economia/201101290329-albacete-cuenta-nuevas-franquicias-establecimientos-lverd.html>
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<http://news.google.es/news/story?ncl=http://www.que.es/ultimas-noticias/economia/201101290329-albacete-cuenta-nuevas-franquicias-establecimientos-lverd.html&hl=es>

ROJI ABOGADOS CIVILES Y PATRIMONIALES MARBELLA MALAGA CONTRATOS ...
Sur Digital (Andalucía)
En los contratos de compraventa, como cualquier otro sinalagmático con
obligaciones recíprocas para ambas parte, una parte no puede exigir el
cumplimiento a ...
<http://blogs.diariosur.es/vision-juridica/2011/1/29/compraventa-retencion-la-vivienda-no-abono-del-precio>
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Señalan que abren cada año mil 200 franquicias en el país
Vanguardia.com.mx
Unas mil 200 negociaciones abren cada año en el país bajo el sistema del
Programa Nacional de Franquicias, afirmó el vicepresidente regional de la
...
<http://www.vanguardia.com.mx/senalanqueabrencadaanomil200franquiciasenelpais-641554.html>
Ver todos los artículos sobre este tema:
<http://news.google.es/news/story?ncl=http://www.vanguardia.com.mx/senalanqueabrencadaanomil200franquiciasenelpais-641554.html&hl=es>

Don Garber promueve a la MLS en Argentina
ESPN Deportes
Más allá de esa primera respuesta, Garber le dio preponderancia al
capital de los dueños de las franquicias de la MLS. Esto viene de la mano
a la realidad ...
<http://espndeportes.espn.go.com/news/story?id=1216751&s=futbol/mls&type=story&campaign=rss&source=ESPNdeportesPortada>
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Mandan los Steelers en los Súper Tazones
Al Día (Texas)
Los Steelers de Pittsburgh intentarán ganar en el Cowboys Stadium su
séptimo anillo de Súper Tazón frente a otra de las franquicias con más
tradición en la ...
<http://www.aldiatx.com/sharedcontent/dws/aldia/cowboys/stories/DN-superstelers_29dia.ART.State.Edition2.2b0fec9.html>
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Miles en ayudas
El Nuevo Dia.com
Cientos de miles de dólares han salido de los municipios hacia sus
franquicias de voleibol Superior, que iniciaron esta semana su torneo 2011.
...
<http://www.elnuevodia.com/milesenayudas-876084.html>
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<http://news.google.es/news/story?ncl=http://www.elnuevodia.com/milesenayudas-876084.html&hl=es>

Franquicias Mcdonalds - Franquicia Mcdonalds - Franquicia De ...
según juam281
Entre las franquicias Rentables encontramos un nombre reconocido a nivel
mundial con presencia en ciento diecisiete países, me estoy refiriendo a
McDonald's, con gran éxito ofrece Franquicias Mcdonalds - Franquicia
Mcdonalds ...
<http://hacermillones.com/franquicias-mcdonalds-franquicia-mcdonalds-franquicia-de-mcdonalds-ideas-de-negocios-franquicias-rentables.html>
Hacer Millones ¡Libertad Financiera Ya!
<http://hacermillones.com/>

La franquicia mas valiosa de la NBA segun Forbes
según Kas-Tro
La otra parte de esta historia de traición,morbo y desengaño son los
Miami Heat, que se han revalorizado en 60 millones (un 17%) hasta colarse
entre las diez franquicias más valiosas de la liga. El hecho de haber
vendido todas las ...
<http://turankeo.blogspot.com/2011/01/la-franquicia-mas-valiosa-de-la-nba.html>
TuRankeo
<http://turankeo.blogspot.com/>

Gabinete de Prensa » Blog Archive » Fargi tiene previsto abrir ...
según Ranking10
Todos sus productos se elaboran artesanalmente y los franquiciados reciben
constante apoyo para sacar la máxima rentabilidad a su negocio.Puedes
consultar la guia de franquicias para tener el mayor repertorio de
franquicias en España. ...
<http://gabinetedeprensa.com.es/2011/01/29/fargi-tiene-previsto-abrir-heladerias-en-oriente-medio/>
Gabinete de Prensa
<http://gabinetedeprensa.com.es/>

New York Knicks: los reyes de la NBA | invicto TEAM
según Redaccion Invicto TEAM
Otro factor que promueve crecimiento en otra franquicia de la NBA es la
llegada de Lebron James a Miami, lo que provocó que el valor de la
franquicia incrementara hasta un 17%, cotizándose en aproximadamente $425
millones de dólares, ...
<http://team.invicto.mx/2011/01/29/new-york-knicks-los-reyes-de-la-nba/>
invicto TEAM
<http://team.invicto.mx/>

Las franquicias consiguen crecer en la provincia e inician la ...
según admin
El sector de la franquicia, en su mayor parte de actividad comercial, ha
logrado cerrar el 2010 con cifras de modesto crecimiento en todos los
ámbitos de actividad que rompen la tendencia a la baja que alcanzó su
mayor incidencia en el ...
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=== Alerta web de Google para: franquicias ===

Señalan que abren cada año mil 200 franquicias en el país - Yahoo ...
Tijuana, 28 Ene. (Notimex).- Unas mil 200 negociaciones abren cada año en
el país bajo el sistema del Programa Nacional de Franquicias, ...
<http://mx.news.yahoo.com/s/28012011/7/mexico-ntilde-alan-abren-ntilde-mil.html>Fuente:
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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CERTAMEN DE MODA URBANA

2011-01-28T07:58:00.001-08:00

CERTAMEN DE MODA URBANA

Custo Barcelona y la marca italiana Phard dan el empujón a The Brandery

Segunda jornada del salón

Viernes, 28 de enero del 2011 - 03:00h.

MIREYA ROCA / Barcelona

Votos:

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Comentarios (5)

El salón de moda urbana The Brandery ha servido dos de los platos más suculentos del programa: el desfile de Custo Barcelona y el de Phard. El primero supuso la presentación de Custo Line, una línea más económica y totalmente teenager, mientras que el segundo permitió mostrar en primicia mundial la colección otoñal de la firma italiana.

Para los hermanos Custo y David Dalmau, la puesta en escena de Custo Line representa un regreso a sus orígenes. "Volvemos al nombre y al proyecto inicial, el que vio la luz hace ya 30 años", afirmó Custo. A renglón seguido matizó que, además de esta línea, "una apuesta joven realizada básicamente con algodón", la colección también explota "un concepto sofisticado y más elaborado" que darán a conocer próximamente en la pasarela de Nueva York.

Entre cuatro rampas formadas por piezas de mecano, las jóvenes modelos han lucido desenfadadas mezclas sin perder la esencia cromática de la firma. Cabe destacar la utilización de patchworks en diseños desestructurados como camisetas, minifaldas y minivestidos estampados con leggins a juego y un creativo repertorio de vaqueros con efectos abstractos.

La marca Italiana Phard ha elegido la feria The Brandery para presentar en primicia su primera colección masculina. Tras vestir durante 20 años a la mujer, para el próximo otoño amplia su colección con una línea masculina. Sobre la pasarela destacaron matices naturales y plomizos en diseños deportivos como camisetas, chaquetas entalladas y diversidad de plumíferos. Mientras que para un hombre más convencional propone trajes y americanas combinadas con pantalones filiformes.

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franquicias : Franchising Companies-The List is Endless

2011-01-27T14:56:00.001-08:00

Franchising Companies-The List is Endless

Posted January 27th, 2011 by Jeff Petersen

Image : http://www.flickr.com

If you want to enhance your chances for success as an entrepreneur, you should go for the franchising companies rather than starting your new business. However, sometimes, when you do not do proper research and analysis and go for the franchise system, even that is not successful and around for the long term. Therefore, in order to assure success and stability for your franchising business, make sure that you do a thorough research and analysis of all the aspects associated with the franchising companies.

The main purpose of starting franchising companies is to bring a product or service to a wider audience. It is only when the company stores taste some success that the associated company begin early franchising efforts.

The most difficult phase for a franchising company is to open the first 10-25 franchised units. This is the stage when the company has to learn the concept regarding what will work in which location. The concept varies with the franchising companies. Marketing is one of the most important things that is tried on a larger scale. This might be the most difficult thing to do because the franchising company has to modify, change, refine, and lock down hundreds of details.

It is only after this initial stage experiences financial success that the franchising company opens up franchising to a larger group. If you are planning to jump into the initial stages of a development of the franchising company, you must keep in mind that it carries a bundle of risks.

If you do not want to take risks, it is always prudent to go for the franchising companies that have survived the initial stages and have experienced the success. The best way to judge if a franchising company is secure to go with is to make sure that the company has at least 25 or more successful franchise operations in place.

There are directories that provide exhaustive information about specific industries in franchising such as food, toys, electronic, loan, and more. These will be worth going through to give you basic ideas as to which sector you want to invest in.

Keep it mind, though, that certain products may not be a valid option in certain states or countries. You must know if the requisite material would be available prior to opening a franchise in a particular location.

Researching franchising companies have never been easier online. Click here for franchise business opportunities [http://www.franchisemalls.com/franchise-business-opportunity.html]. Learn what advantages of franchising [http://www.franchisemalls.com/advantages-franchising.html]. Also check out what needs to be done to start up a home-based franchise business [http://www.franchisemalls.com/home-based-franchising.html].

This entry was posted on Thursday, January 27th, 2011 at 5:42 pm by Jeff Petersen. Filed under: Franchising. Tagged as: CompaniesThe, Endless, Franchising. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

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Automotive Franchising Opportunity Express Oil Change and Service Center Certified A World-Class Franchise

2010-12-17T14:41:00.001-08:00

Automotive Franchising Opportunity Express Oil Change and Service Center Certified A World-Class Franchise

This post was written by Julie on December 17, 2010
Posted Under: Automotive Franchises

Automotive Franchising Opportunity Express Oil Change and Service Center Certified A World-Class Franchise

Automotive franchise Express Oil Change and Service Center has received World-Class Franchise® certification from the Franchise Research Institute® and FranSurvey®.

The recognition comes after an independent survey conducted by the Franchise Research Institute of which 75.8 percent of Express Oil Change and Service Center automotive franchise owners participated. The survey was designed to determine the level of franchisee satisfaction within the Express Oil Change and Service Center franchise system.

"For the past seven years Express Oil Change and Service Center has turned to the Institute to conduct annual surveys of their franchisees to obtain honest feedback about their franchise system," said Jeff Johnson, founder and CEO of Franchise Research Institute. "The company understands that using unbiased, confidential, third-party research is the best way to judge what is working well and what needs to be improved for its franchisees."

The survey asked Express Oil Change and Service Center franchise owners to rate their franchisor through a series of questions in categories such as overall growth potential, quality, support and communication.

Among the most notable responses received from Express Oil Change and Service Center franchisees:

96 percent of franchisees gave a positive rating to the overall quality of the Express Oil Change and Service Center franchise system

96 percent of franchisees stated they would recommend the Express Oil Change and Service Center franchise to a prospective franchisee

96 percent of franchisees agreed with the statement, "My franchisor and I are committed to a long positive, long term relationship"

100 percent gave a positive grade to Express Oil Change and Service Center's initial training

It takes a very strong franchise training and support program to obtain this high level of satisfaction," said Johnson.

Donald Larose, Senior Vice President Of Franchise Development for Express Oil Change and Service Center, agrees with Johnson that the results are exceptional and reinforce that the decisions made at the corporate level are helping franchisees build strong businesses.

Birmingham-based Express Oil Change & Service Center is a recognized leader in the quick-lube and automotive service industry and the largest independent quick-lube chain in the Southeast with both corporate and franchise-owned locations. Express Oil Change has more than 170 locations in ten states: Alabama, Florida, Georgia, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Louisiana and Texas. More than 100 locations are franchise-owned. Click here for ore information on Express Oil Change and Service Center franchise opportunities.

The Franchise Research Institute has certified the following World-Class Franchises during the past year:

Alphagraphics

Auntie Anne's

BrightStar

City Wide

CMIT Solutions

ComForCare Senior Services

Comfort Keepers

Compound Profit

Express Employment Professionals

Fibrenew

The Goddard School

Great Harvest Bread

The Interface Financial Group

Liquid Capital

Miracle-Ear

Money Mailer

Mosquito Squad

Pop-A-Lock

ReBath Corporation

Speedpro Imaging

Spherion

Spring-Green

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FRANQUICIA CHILE: La franquicia envuelve de originalidad la Navidad

2010-12-10T15:27:00.001-08:00

franquicias chile.

La franquicia envuelve de originalidad la Navidad

viernes, 10 de diciembre de 2010

Conscientes de la importancia para el consumo que tienen estas fechas, muchas franquicias han aprovechado para lanzar campañas de marketing exclusivo para la Navidad. Antes de que acabe 2010, el retail afronta uno de los retos más difíciles y lo encara con originalidad y nuevas propuestas de regalos para atraer al consumidor.

Que el consumo tiene cada vez más relación con la Navidad no es algo nuevo. El Corte Inglés da el pistoletazo de salida a estas fechas especiales y casi todas las cadenas del segmento del comercio y del retail preparan su último ataque del año a través de campañas de marketing originales y que llamen la atención del consumidor para convertirse en el blanco perfecto de sus regalos.

El sector de la estética también se ha apuntado a estas campañas navideñas. Ejemplos como la tarjeta regalo de Lipocero lo demuestran. Con esta tarjeta, la firma especializada en la eliminación de grasas localizadas sin cirugía, permite al usuario al que se la hayan regalado disfrutar de cualquier tipo de tratamiento por el coste que contemple la tarjeta. Ahora puedes unirte a esta franquicia, que cuenta con más de 40 franquicias, a partir de los 40.000 euros de inversión inicial.

Aprovechando estas fechas, existen firmas que lanzan nuevas colecciones como la cadena de heladerías Amorino. Con el cambio de estación, sus boutiques cambian de look para convertirse en una refinada y atractiva chocolatería confitería y presenta las "Delizie d'Italia", unos productos artesanales en los que la denominación de origen, tradición y la mejor calidad son sus enseñas de identidad.

MBT propone sus zapatos fisiológicos capaces de realizar un efecto positivo en las personas al caminar. Además, la firma ha creado un concurso en su página web en el que el consumidor puede escribir un e-mail a la firma contando el regalo más original y llevarse unos zapatos MBT.

En Party Fiesta también es Navidad, todas los establecimientos de esta franquicia han cambiado el tono de su decoración para recrear estas fechas. Con productos especializados en decoración y regalos navideños, la firma, con casi 60 unidades y 100.000 euros de inversión.

En el caso de la Vinoh!, que además de proponer sus caldos especializados para estas fechas, tiene una campaña de marketing por la que los portes son gratuitos hasta finales de año. Esta cadena, que quiere reinventar el mundo del vino y está creada para orientar al cliente en este sector, necesita casi 40.000 euros de inversión inicial.

El Rincón de María, enseña especializada en productos de decoración y regalo, ha lanzado un catálogo especial para la decoración en Navidad. Con 28.000 euros, un emprendedor puede pasar a formar parte de esta familia, especializada en el menaje del hogar.

Para aquellos que quieran artículos para el hogar pero enfocados a la organización y optimización del espacio, la red Howards Storage World también se ha apuntado a celebrar la Navidad con un concepto de 375.000 euros de inversión.

Hasta las firmas con más glamour aprovechan la Navidad. La gama de cristales Swarovski ha lanzado una colección de Navidad de piedras y miniaturas cristalinas para joyería y alta costura con detalles de estas fechas. La firma cuenta con más de un centenar de establecimientos y su inversión es de 100.000 a 150.000 euros.

En moda firmas como Trucco han estado atentas a lograr mayores beneficios en estas fechas y a proponerse en el escaparate para que el consumidor elija comprar ahí sus regalos. Para ello ha puesto en marcha unos packs regalo en los que se combinan camisetas, pañuelos, bolsos y otros complementos de moda para lograr el detalle perfecto.

Y cómo no podía faltar el sector de viajes también aprovecha estas fechas de vacaciones navideñas para lanzar sus campañas de marketing. Viajes Halcón es una de las firmas que cuenta con ofertas y viajes especiales para estas fechas. Cuenta con 824 unidades de negocio y su inversión es de 24.000 euros.

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FRANQUICIAS Civil Servants Well Placed to Become Successful Franchisees

2010-11-24T14:27:00.001-08:00

Civil Servants Well Placed to Become Successful Franchisees

Franchise Opportunity

Franchise Requirements

Franchise Information

Franchise News

FOR IMMEDIATE RELEASE

NOVEMBER 24, 2010

November 24, 2010 // Franchising.com // Civil Servants are well placed to become successful franchisees, according to leading greeting card publisher and franchisor, Card Connection.

"Despite the downturn, the franchise industry has seen continued growth and in the UK the sector is now estimated to be worth more than £11 billion," explains Andrew Cutler, sales and franchise director of Card Connection. "However, one of the main challenges facing franchise companies today is recruiting quality franchisees. We believe civil servants could be ideally placed to help fulfil this need. Management skills combined with the experience to interact with a diverse group of stakeholders and an ability to get the job done within boundaries of a public sector environment will be valuable when it comes to running a serious franchise operation.

"With many government departments facing cuts, Civil Servants may be re-evaluating their career options," continues Cutler. "For those looking at starting their own business, franchising is worthy of consideration as many provide the opportunity to earn an income from day one. In addition, marketing and training is provided, giving the flexibility of self employment with the support of an established company in the background, which therefore reduces the risk of start-up significantly.

"The recent increase in the availability of management franchises also now offers an exiting opportunity for ex-Civil Servants," continues Cutler. "As well as the chance to take advantage of corporate experience putting skills such as delegation, people management, planning, budgeting organisation, time management, communication, customer-facing and negotiation skills into play, larger management franchises take advantage of economies of scale and franchisees can capitalise on exponential profit margins as the business grows."

Card Connection has limited UK vacancies for those who are keen to run an expanding business. Successful candidates would ideally have some management experience as, once established, they would be expected to employ a small team, operate a warehouse and have several liveried vans on the road.

Because the franchise networks in the UK and Ireland are complete, the available opportunities now consist of acquiring an already-established territory from an existing franchisee. These vary in price according to their level of development, but start at £20,000 (+ stock) with earnings potential in excess of £50,000 per annum. For further information and for a list of territories for sale see: www.card-connection.co.uk

About Card Connection

Card Connection is one of the UK's most successful card publishers and is the market leader in the franchised distribution of greeting cards.

The company was established in 1992 and became a Full Member of the British Franchise Association in 1995. It now distributes greeting cards to around 15,000 outlets through its network of 85 franchisees.

Source: Card Connection

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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Cuatro Tipos de Franquicias

2010-10-29T16:05:00.001-07:00

Cuatro Tipos de Franquicias
Antes de que se lance en busca de su oportunidad de franquicia, es importante que entienda los cuatro diferentes tipos de oportunidades de franquicias disponibles para usted. Para poder comenzar o comprar una franquicia, usted necesita considerar lo siguiente:

Definición de Franquicia

De acuerdo con el Diccionario Enciclopédico Webster's, una franquicia es el permiso otorgado por el fabricante a un distribuidor o vendedor para vender sus productos y el territorio al cual se extiende dicho permiso. La definición legal expande este significado--la franquicia también puede extender el derecho de usar un método predeterminado o productos o servicios de mercadeo a través de locales que usan un nombre o marca conocidos. La Asociación Internacional de Franquicias, la asociación de comercio más grande en las franquicias, define una oportunidad de franquicia como "una relación continua en la que el dueño de la franquicia provee de un privilegio licenciado para hacer negocios, además de asistencia en la organización, entrenamiento, mercadeo y administración a cambio de una consideración de parte del negocio de franquicia." Existen cuatro tipos básicos de franquicias que se usan por los negocios en Estados Unidos.

Oportunidad de Franquicia de Producto. Los fabricantes utilizan las franquicias de producto para gobernar la manera en que un minorista distribuye sus productos. El fabricante le da al dueño de una tienda la autoridad de distribuir sus productos y le permite usar su nombre y marca. El dueño de la tienda debe pagar una cuota o comprar un mínimo de inventario a cambio de este derecho. Algunas tiendas de neumáticos son buenos ejemplos de este tipo de franquicias.

Oportunidad de Franquicia de Manufactura. Estos tipos de franquicias proveen a una organización con el derecho de manufacturar un producto y venderlo al público, usando el nombre y marca del franquiciante. Este tipo de franquicia se encuentra más frecuentemente en la industria de alimentos y bebidas. La mayoría de las embotelladoras de refrescos reciben una franquicia por parte de la compañía y deben utilizar sus ingredientes para producir, embotellar y distribuir los refrescos.

Oportunidad de Franquicias de Empresas. Estas empresas típicamente requieren que el dueño del negocio compre y distribuya el producto de una compañía en especifico. La compañía debe proveer sus clientes o cuentas al dueño del negocio y a cambio, el dueño del negocio le paga una cuota u otras consideraciones como compensación. Ejemplos de este tipo de franquicia son las distribuidoras y rutas de maquinas expendedoras de alimentos.

Oportunidad de Franquicia de Formato de Negocios. Esta es la forma más popular de franquicias. En este acercamiento, una compañía le provee al dueño de un negocio con un método probado para operar un negocio usando el nombre y marca de la compañía. La compañía usualmente provee una cantidad significativa de asistencia al dueño del negocio al comenzar y para administrar la compañía. El dueño del negocio paga una cuota o regalías a cambio. Típicamente, una compañía también requiere que el dueño compre materias primas directamente de ellos.

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FRANQUICIAS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

2010-10-29T09:34:00.001-07:00

MRW edita una guía para promover la RSC en las empresas franquiciadas

VM, 29/10/2010

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La Red Española del Pacto Mundial y MRW, en colaboración con ESADE, presentaron en Barcelona "La RSE en Empresas Franquiciadas", la primera guía que explica como abordar la gestión integral de la Responsabilidad Social Corporativa en el modelo de franquicia. La iniciativa es pionera en España y se ha llevado a cabo con el fin de acercar la RSE desde la realidad de la gran empresa.

El acto tuvo lugar en la Escuela de Negocios ESADE de BArcelona, y estuvo presidido por Juan de la Mota, Presidente de la Red Española del PActo Mundial, y Francisco Frías, presidente de MRW.

Además, contó con las intervenciones de Xavier Vallhonrat, y Xavier Carbonell. Actuó como moderador del acto Enrique López, Secretario Técnico de ESADE:

MRW desde hace 17 años colabora con sus franquicias en la gestión de la RSC de la marca y ha ampliado la guía con el objetivo de hacer llegar su positiva experiencia en la gestión de la RSE, y, detallar, además, como hacerlo desde la particularidad de la empresa franquiciada.

Así, el alcance la guía abarca al franquiciador y sus empresas franquiciadas en especial a las pymes, colectivo que presenta mayores dificultades a la hora de desarrollar e implantar conceptos de la RSE. Está estructurada de manera que el franquiciador interesado en gestionar la RSE en su red de franquicias pueda coordinar y promover valores únicos.

FRANQUICIAS EL CONTRATO DE FRANQUICIA O FRANCHISING

2010-10-28T15:38:00.001-07:00

EL CONTRATO DE FRANQUICIA O FRANCHISING

Día a día, menos sorpresas nos embarga el hecho de ver la apertura de un nuevo centro comercial que tenga similar fachada, los mismos nombres comerciales, las mismas marcas, los mismos lugares de expendio de comidas, los mismos envases, los mismos colores, los mismos emblemas, ambientes, procedimientos, etc. La razón es simple y se traduce con el término de franchising o franquicia.

Desde un punto de vista económico, no cabe duda de que el franchising es un método o sistema vinculado a la comercialización de productos o servicios. El franchisor (franquiciante), tiene un producto o servicio que sabe que llena una necesidad de mercado consumidor. Su principal interés es saber cómo puede distribuirse mejor ese producto o servicio que sabe que llena una necesidad del mercado consumidor. Su principal interés es saber cómo puede distribuirse mejor ese producto o servicio del modo más eficiente y efectivo, para acceder lo más rápido a posibles nuevos territorios, cruzar límites estatales o políticos y aun fronteras nacionales.

La Franquicia es una figura jurídica de utilidad en un entorno recesivo pues permite cambiar de giro rápidamente amparándonos en una tecnología probada y un reconocimiento de mercado. El contrato puede ser definido como uno en virtud del cual una compañía conocida como "Franchisor" proporciona a otra independiente conocida como "Franchisee" una forma o modo de hacer negocios que incluye pautas de gestión y administración, mercadeo, finanzas y control.

Este derecho puede tomar la forma de venta del producto del "Franchisor", usar su nombre, producción, técnicas de marketing y usar en general su aproximación a los negocios.

La franquicia o franchising combina varios de estos elementos para crear un todo orgánico y coherente cuyo objetivo es reducir el riesgo de ingreso y permanencia en el mercado objetivo.

Las principales franquicias son la de venta o alquiler de carros (Avis, Hertz), computadoras (Computerland), bebidas (Coca Cola, Pepsi) o comidas rápidas (Mc Donald´s, Piizza Hut, Burger King)

Mediante el contrato de franquicia una empresa matriz o principal promueve y constituye una serie de empresas autónomas vinculadas, a fin de encomendarles la producción o venta de sus productos o servicios, permitiendo que sean ofrecidos al consumidor a precios más accesibles.

Así una empresa principal franqueadota o franchisor o concedente otorga a la empresa vinculada y eventualmente controlada, franqueada, Franchise o concesionaria, que actúa con gestión y riesgo propio, el derecho de ejercitar en determinadas condiciones y bajo el control de la concedente, una actividad normalmente de producción de bienes o de prestación de servicios, valiéndose de medios comunes o de signos distintivos u otro elementos de identificación de la concedente, sea de patentes de invención o de otros conocimientos y de la asistencia técnica de la concedente, a cambio de un precio o compensación compuesto de una renta fija y una variable proporcional a los ingresos producidos por la explotación del negocio por parte de la concesionaria.

Este contrato es de distribución comercial y aplicación paulatina. Igualmente comprende la transferencia de la sólida imagen de la concedente, que permite el ingreso a diversos mercados en forma competitiva y la expansión de los negocios, el uso y transferencia de patentes, marcas, suministro de bienes, prestación de servicios, cesión de bienes, métodos de administración, control de calidad, mercadeo, publicidad de la concedente a la concesionaria, facilitando la administración comercial y los gastos de gestión. Se puede aplicar igualmente en la privatización de empresas del Estado.

En resumen, se trata de un sistema de producción y/o distribución mediante contrato entre dos empresas, una llamada franquiciadora, que concede a la otra franquiciada, el derecho a explotar una marca, producto o técnica a más de un modo integrado de trabajar.

Publicado por ESTUDIO YATACO ARIAS ABOGADOS
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Rodrigo González Fernández
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franquicias: España, en la agenda de las marcas más influyentes

2010-10-28T05:25:00.001-07:00

España, en la agenda de las marcas más influyentes

Durante este año, algunas de las redes de moda más internacionales han vuelto a poner al mercado español en su lista de objetivos. La caída de los alquileres y los "huecos" en las zonas más comerciales han animado a marcas como Rip Curl, Avirex, Abercrombie o Scotch & Soda a apostar por nuestras calles.

Tras haber obtenido reconocimiento y consolidación en otras partes del mundo, muchas cadenas de renombre han decidido apostar este año por el mercado español para continuar el desarrollo de su cadena. La corrección del mercado inmobiliario que ha tenido como consecuencia una amplia oferta comercial ha sido tenida en cuenta por muchas de estas cadenas que quieren conquistar nuestras calles y que amenazan como seria competencia para las franquicias que operan en nuestro país.

La cadena australiana Rip Curl, una de las mayores empresas fabricantes y distribuidoras de ropa, quiere desarrollar su cadena a través de comercio asociado, tal y cómo se presentó su concepto de negocio en la última edición del Salón Internacional de la Franquicia de Valencia. La compañía, fundada en 1969 en Australia, comenzó produciendo artículos para surfistas y después con trajes de buceo adecuados para la práctica de este deporte, al que se añadieron todo tipo de artículos de baño. Pronto se convirtió en una de las firmas más importantes de Australia, Europa y Sudamérica.

Pero esta no es la única firma con una gran trayectoria que ahora llega nuestro país, ya que la estadounidense aunque de capital australiano Avirex ha comenzado su expansión en España con la apertura de dos tiendas en Barcelona, queriendo llegar a un total de 40 establecimientos en el país. La firma está especializada en el diseño y fabricación de chaquetas de aviador y cuenta con clientes de la talla de Tom Cruise, Bruce Willis o Sean Penn.

También desde Estados Unidos ha llegado Abercrombie & Fitch que hace meses confirmó que en verano de 2011 va a abrir el primer establecimiento en España, aunque la firma ya está presente en nuestro país de la mano de su rama comercial más joven Hollister, en el centro comercial Xanadú de Madrid y en el centro comercial La Maquinista de Barcelona, en el marco de su expansión en España en los próximos años. Mientras, la hermana mayor Abercrombie & Fitch ha elegido un antiguo palacete en la plaza del Marqués de Salamanca de Madrid para abrir su primera tienda en Madrid.

Reciéntemente, Madrid también ha acogido la llegada de la firma holandesa Scotch & Soda, una firma que diseña ropa casual pero con un diseño propio. La firma cuenta con 6.000 puntos de distribución en 31 países del mundo y ahora ha abierto su primera tienda en la calle Barquillo de la capital española.

Por su parte, y aunque lleva años en España, el grupo estadounidense Gap, la segunda mayor compañía del mundo de distribución de moda, refuerza su apuesta por los mercados internacionales, entre el mercado español. Para compensar el retroceso que está sufriendo sus marcas (Gap, Banana Republic y Old Navy) en un mercado maduro como Estados Unidos, la empresa quiere reforzar su presencia en el extranjero y tiene previsto cerrar 2010 con actividad en ochenta países, frente a los 25 mercados de principios de este año.

Del mismo modo, el grupo alemán Olymp, dedicado a la fabricación de camisas masculinas y corbatas, ultima la apertura de su primer establecimiento en España. El punto de venta estará ubicado en Mallorca, en el centro comercial outlet Festival Park. La compañía operará con la marca Marvellis, denominación outlet de la firma. La cadena alemana está presente en cuarenta países y esta primera tienda en Mallorca significa el desembarco de la empresa alemana en el mercado español.

El mercado online español también ha acoge la llegada de nuevas firmas como el grupo estadounidense 7 For All Mankind, propiedad de VF Corporation, que planea su entrada en el mercado español mediante la apertura de una tienda online durante el próximo año. La compañía, especializada en moda vaquera, tiene tiendas y outlets en 23 países de todo el mundo, pero no en España
Fuente:http://www.tormo.com/noticias/27282/Espana_en_la_agenda_de_las_marcas_mas_influyentes.html
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LAS FRANQUICIAS

2010-10-04T16:37:00.001-07:00

LAS FRANQUICIAS

Despues de un tiempo que no escribia, hablare del tema de las franquicias, en este breve escrito hablaremos de las franquicias, segun wikipedia La franquicia es la práctica de utilizar el modelo de negocios de otra persona.

Franquiciador: es la persona quien cede la licencia de marca y el logotipo de la misma quien se identifica.

Franquiciado: es la persona que adquiere la franquicia obligado a pagar regalias o un porcentaje de las ventas.

En si una franquicia es un acuerdo entre el franquiciador y el franquiciado. Hay dos elementos importantes para que los pagos se realizan a un franquiciador - la marca comercial, que distingue el franquiciador, y la formación impartida a los franquiciados.

el franquiciador apoya al franquiciado para arrancar la franquicia, como es la asesoria comercial, legal y llevan el mismo modelo de negocio, y los acuerdos suelen durar entre cinco a treinta años, con la cancelación o terminación antes traen consecuencias graves para los franquiciados. El franquiciado tiene que respetar el modelo de la franquicia, preservar la imagen, adquirir los insumos del franquiciador y someterse al control de este mismo.

Algunos beneficios de las franquicias son que ya tienes la garantia casi segura del exito financiero, ya que en otros lados existen y se desarrollan muy bien y esta en gusto de la gente, sin necesidad de estar experimentando nuevos tipos de mecanicas o modelos de negocios, eso es lo benefico de adquirir una franquicia, otro de los beneficioes es el crecimiento y expansion rapida y bien controlada del negocio, como la minimizacion de riesgos, simplificacion de los procedimientos de la administracion y reduccion de costos operativos, esto por el ingreso del negocio a una economia de mayor escala.

alguna de las paginas para consultar:
http://www.franquiciashoy.com/

video:

http://www.youtube.com/watch?v=a_GPIJVzk0o
Fuente:
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Franquicias orientadas a mayores

2010-10-04T16:32:00.001-07:00

Franquicias orientadas a mayores

Tener una vocación social e invertir en el bienestar de las personas mayores es el objetivo general del franquiciado que desea montar un negocio dedicado a ellos. La franquicia presenta varias opciones de negocio con este objetivo de muy variados segmentos para que el emprendedor seleccione su sector.

Las personas mayores suelen planificar más sus gastos e invierten en su propio bienestar. Además de viajar, cuidan su salud y su aspecto personal por lo que el sector servicios es uno de los más demandados. Los emprendedores que apuestan por trabajar con este colectivo suelen tener una marcada vocación social, con negocios que ayudan a mejorar su calidad de vida y cubrir sus necesidades básicas. Pero sin dejar de lado ofertas más lúdicas como cafeterías, los centros de día, supermercados, etc., que ofrecen múltiples opciones al franquiciado que desea que su negocio prospere en este target.

Servicio a domicilio y hostelería

Dentro de la hostelería existen variados formatos en los que desarrollar un proyecto rentable. Churrerrías siglo XIX cuenta con una oferta con gran atractivo entre el público de avanzada edad y las familias. Con una inversión de 200.000 euros y seis unidades de negocio en territorio nacional, esta cadena pone todo el sabor madrileño a sus productos (churros, porras, chocolates o cafés) elaborados de forma artesana y basados en la funcionalidad de sus cafeterías mediante el autoservicio y la atención al cliente. También dentro de la hostelería se encuentra Heladerías Carte d'Or. La conocida marca propone también en sus establecimientos una gran gama de helados y sorbetes. Además cuenta con un inversión media por local de 60.000 a 75.000 euros, inferior a la ofrecida por la mayoría de las cadenas con las que compite.

El servicio a domicilio en supermercados es uno de los aspectos más demandados por personas con escasa movilidad. La cadena Spar, una de las redes de alimentación con más tradición en la franquicia, lleva décadas apostando por la venta por proximidad, el formato con mejores perspectivas de crecimiento en este mercado anticíclico.

Negocios en el sector sanitario

En cuanto al sector sanitario, muy demandado por este target, existen una gran variedad de propuestas de negocio. Una de las más interesantes es Vitalia, con un servicio muy demandado actualmente por los mayores. En estos centros de día su lema es: "El cuidado de los mayores, la mejora de su calidad de vida y la prevención para un envejecimiento activo". Además de personas no dependientes están especializados en mayores con enfermedades complejas como Alzheimer, Parkinson, hemiplejias y otras dolencias propias de la tercera edad.

Uno de los grandes del sector óptico en España es Alain Afflelou. El operador galo defiende una de las primeras franquicias ópticas de España con más de 250 tiendas en todo el país y un millar repartidas por nueve países y tres continentes.

Si su vocación es la ayuda social, tal vez la mejor opción sea una franquicia orientada totalmente al trabajo con personas mayores. Hacer de su vida un camino más fácil es reconfortante y trae muchas satisfacciones personales. En este sector se encuentra Mondial Assistance Contigo, una red de centros asociados especializados en atención domiciliaria y teleasistencia para personas mayores y/o dependientes. Entre sus servicios estrella está el apoyo a las personas dependientes y sus familiares con cuidados personales básicos, acompañamiento, servicios de salud (podólogos, enfermeros, fisioterapeútas, etc), limpieza e higiene personal, entre otros.

Por menos de 35.000 euros

La baja inversión inicial en un negocio es uno de los aspectos más a tener en cuenta para el emprendedor. Entre las más rentables inicialmente destacan dos cadenas con servicios muy demandados por personas de la tercera edad: Asfa 21 y Clean Master Tintorerías.

Si lo que busca es entrar en un sector donde prime la ayuda y la asistencia a personas y el autoempleo apueste por la enseña Asfa 21. Están especializados en la asistencia domiciliaria, gestión de geriátricos y centros de día. Esta enseña busca emprendedores, que con una baja inversión (sólo 18.000 euros), sean capaces de poner en marcha una empresa basada en el autoempleo.

Mientras, algunas de las ventajas de Clean Master –expertos en servicio de tintorería y arreglos de ropa– radican en su baja inversión (33.500 euros) y una rápida amortización, según informan desde esta central. Desde el punto de vista comercial, cuenta con una política de precio único muy atractiva para el cliente, que hace que no solo la pruebe, sino que repita
Fuente:TORMO
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2010-09-03T05:06:00.001-07:00

LICENCIAS - Franchising -

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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Las 'franquicias verdes' son una "oportunidad" para que la conciencia social y los negocios se den la mano

2010-07-21T11:52:00.000-07:00

Las 'franquicias verdes' son una "oportunidad" para que la conciencia social y los negocios se den la mano

El especialista en franquicias, Carlos Canudas, se ha referido a las 'Ecofranquicias' o 'franquicias verdes' como una "oportunidad" para que la conciencia social y los negocios se den la mano, puesto que ha asegurado que, hasta la fecha, estas grandes empresas han tenido relación con "buena parte de la problemática del medio ambiente", como el calentamiento global, la contaminación y la destrucción de ecosistemas.

Enviado por: ECOticias.com / Red / Agencias, 21/07/2010, 17:38 h | (10) veces leída

En este sentido, ha señalado que las industrias verdes son "innovadoras y populares", ya que "la conciencia ambiental que antes se consideraba como 'hippie', ahora es cada vez más popular y políticamente correcta". De esta forma, se están introduciendo lentamente "legislaciones" para proteger el medio ambiente y "la industria verde está empezando a crecer".

Por ello, ha instado a considerar la inversión en franquicias verdes y se ha referido a diferentes propuestas, entre las que destaca las 'Ecofranqucias', que ofrecen un concepto ecológico, así como las empresas que tratan de involucrarse cuidando el medio ambiente sin descuidar la actividad laboral. Al respecto, Canudas ha explicado cómo éstas "se están centrando en la consecución de energías limpias, la promoción de un consumo más eficiente de los recursos y la aplicación las 'tres R' a la basura que producen: Reducir, Reutilizar y Reciclar".

En cuanto a su desarrollo en el mercado europeo, Canudas ha indicado que ocupan un modesto grupo que opera en distintas áreas de actividad, desde la instalación de la tecnología necesaria para producir energía eólica o solar hasta el comercio de un sistema de calefacción ecológico, pasando por la creación de huertas solares. "El posicionamiento de marca y su gran llegada a los consumidores lo ubica como el sector ideal para que marque el camino", ha apostillado.

Por lo tanto, ha concluido que las franquicias ecológicas o 'Ecofranquicias' "se han presentado con una responsabilidad social, una propuesta fundamentada y estudiada desde el punto de vista científico y económico". También ha apuntado a aquellas franquicias que están haciendo trabajando por el desarrollo sustentable, porque "en definitiva, empezar a hacer algo al respecto, significa colaborar con el cuidado del medio ambiente".

ECOticias.com ep

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