viernes, 25 de septiembre de 2009

FRANQUICIAS: TORMO, África despierta a la franquicia

África despierta a la franquicia

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A pesar de que aún existe un largo recorrido en el sector de las franquicias de África, hay sectores que han conseguido calar entre el consumidor como la restauración rápida, en el que se encuentran cadenas donde triunfan los conceptos locales de hamburguesas como la surafricana Nando's, con 1.602 franquicias en el continente.

Una de las consecuencias directas de la globalización es implantación de tendencias y comportamientos sociales que terminan convirtiéndose en universales como el gusto por la comida rápida. En este sentido el continente africano era el único que parecía resistirse a este sector pero, y a pesar de que aún no está tan implantado como en otros lugares del planeta, el fast food en África está consiguiendo hacerse un hueco importante dentro del mercado de las franquicias.

Uno de los ejemplos más claros es la implantación en el continente deMcDonald's. Esta red de franquicias, que abastece a diario a aproximadamente 47 millones de personas y es la tercera tras Yum! (Kentucky Fried Chicken) ySubway, en cuanto al número de establecimientos, ya ha conseguido resultados a sus cantos de sirena con la instalación de 123 establecimientos, todos ellos en Suráfrica. Aunque aún es un número muy reducido de presencia en comparación con otros lugares ya se avista un desarrollo mayor a medio plazo.

Hasta no hace muchos años, el monopolio alimenticio de la comida rápida quedaba ligado a los puestos callejeros de pollo frito o harina de maíz. Pero esa dinámica está cambiando y no gracias a las experiencias de las cadenas reinas del sector en el extranjero, sino a las propias empresas continentales.

Es el caso del conglomerado Nando's. Una empresa surafricana, fundada en 1987 y que junto a las también locales Steers y Wimpy ha descubierto el filón de la comida rápida. Las hamburguesas y las delicias de pollo de Nando's están presentes en 17 países gracias a sus 1.602 franquicias.

Sin embargo, las empresas extranjeras que quieren implantarse en África tienen aún barreras administrativas que hace desistir a muchas de este empeño. La política estatal aplicada a los ciudadanos extranjeros sobre la venta de tierras (en países como Kenia, donde sólo se puede alquilar a 9 ó 99 años) impide el desarrollo de estas empresas, ya que buena parte de su negocio corresponde a la explotación de grandes superficies.

Las españolas, presentes en 8 mercados

Para las cadenas españolas de otros sectores, el "continente negro" pierde algo de interés, quizá en busca de mercados más estables en estos tiempos inciertos. De los 98 locales que se reparten entre ocho países, la mayoría están ubicados en Marruecos, Egipto o Sudáfrica.

Ejemplos como Naturhouse en Sudáfrica, donde prevé abrir 200 locales en siete años, confirman que hay oportunidades en estos mercados. Así, según el informe publicado por Franquicias Hoy sobre el papel de la franquicia española en el mundo, Marruecos cuenta con 21 cadenas que tienen 42 unidades, ninguna de comida rápida ni restauración. Egipto es el segundo país con más presencia española con 9 redes y 29 establecimientos, seguido de Sudáfrica (5 cadenas y 12 unidades), Argelia (3 cadenas, 3 unidades), Ángola (2 redes y 6 puntos de venta), Túnez (2 cadenas, 3 unidades), Kenia, con la presencia de dos establecimientos Mango y Libia con otro punto de venta de la cadena de moda.

FRATERNALES SALUDOS,
Rodrigo González Fernández
DIOPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE LA ONU
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miércoles, 16 de septiembre de 2009

Las franquicias de administración de fincas profesionalizan el sector Otros Sectores Imprimir La implantación de las cadenas de franquicias en el sector de administración de fincas está transformando este segmento de negocios. El sector de los negoci

Las franquicias de administración de fincas profesionalizan el sector

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La implantación de las cadenas de franquicias en el sector de administración de fincas está transformando este segmento de negocios.

El sector de los negocios atomizados dedicados a gestionar las comunidades de vecinos está sufriendo una transformación ante la llegada de cadenas que proporcionan mayor comunicación con los clientes y mejoras a través de la aplicación de las nuevas tecnologías. Así lo muestra el número creciente de cadenas del segmento que comienzan a operar en franquicia.

La implantación de las cadenas de franquicias en el sector de administración de fincas está transformando este segmento de negocios que se había quedado obsoleto y cuya calidad del servicio, en líneas generales, presentaba muchas inseguridades al cliente final.

A raíz del boom inmobiliario surgieron muchos pequeños despachos y negocios encargados de gestionar las fincas. Lejos quedó la época en que el trabajo de administrador se limitaba a pagar la cuenta de luz, cambiar las bombillas y contratar a alguien para limpiar las zonas comunes. Ahora, el administrador se ocupa de gestionar el patrimonio de la comunidad, que puede incluir la infraestructura, cuya administración requiere conocimientos legales, técnicos, contables, financieros, arquitectónicos y, lo que no es menos importante, tiempo para ocuparse de ellos.

Así, del escenario de hace unos años en el que existía un sector atomizado y con muchos operantes con falta de profesionalidad y transparencia han surgido una serie de cadenas de franquicias que han profesionalizado el sector con una mayor transparencia con los clientes finales y han mejorado los servicios prestados a través de la aplicación de nuevas tecnologías.

El mercado potencial de este sector es de unos 20 millones de clientes, por lo que no es de extrañas que cada vez sean más las franquicias apuestan por este negocio para desarrollarse.

La complejidad de los servicios ha aumentado con lo que la profesionalidad es vital para el sector.

Ante la constatación de la falta de profesionalidad del sector, Fincadelia apostó ya en 2001 por este tipo de servicios. "Buscamos un servicio más cercano al cliente, alejado del clásico administrador que no sale de su oficina. Queremos que el administrador vaya periódicamente al edificio, se comunique con los clientes y se adelante a los problemas" comenta Iván Gea Sánchez, director de Expansión de la enseña. Además, como concepto de negocio, la compañía apuesta por un plan de expansión basado en la apertura de oficinas franquiciadas, asumiendo la central muchos de los recursos y servicios que los franquiciados recibirán para poder ocuparse de su propio negocio.

Por su parte, Administración de Fincas LDC, de origen Portugués, con más de 80 oficinas en la Península Ibérica, basa su modelo de negocio, en la plataforma online creada por y para facilitar los procesos administrativos al gestor de LDC y para favorecer la comunicación y transparencia de información a través de la comunidad virtual con los comuneros. También cuenta con un periódico propio, un newsletter, una web infantil educativa, productos de limpieza LDC, y una central de compras.

Constituida como cadena el año pasado, Attiqus nace por el impulso de un grupo de empresarios con amplia trayectoria profesional en la administración de fincas. Su modelo de negocio está orientado a profesionalesdel sector con experiencia como administradores, así como a personas que ven en la administración de fincas una salida profesional y atractiva.

El modelo internacional de Charib también cubre otro tipo de servicios ligados a la administración de fincas como mantenimiento de edificios, venta de productos de limpieza o mantenimiento de piscinas, así como las oportunidades de crosselling. Cuentan con una escuela online para formación continua y una tienda online donde el franquiciado puede comprar los productos de la central de compras.

El mercado potencial de este sector es de unos 20 millones de clientes.

Una de las últimas incorporaciones en franquicia, aunque con más de 20 años de experiencia a sus espaldas esTerraminium. Cuenta con la norma de calidad ISO 9001, que se aplica a todas sus franquicias. El franquiciado aquí sólo se tendrá que ocupar de la labor comercial y la central le ofrece el soporte necesario para la gestión de sus comunidades y todos los servicios que necesite.

Dedicada en exclusiva al sector del alquiler, Renting Housese caracteriza por su atención personalizada, tanto a inquilinos como a propietarios. Nace por la inseguridad que observan sus fundadores en los propietarios al cobro de sus rentas y a cómo podrían dejarle su inmueble los inquilinos. Para ello crean un producto que cubre esas necesidades como "El alquiler garantizado".

Universalis presta a sus clientes una mayor calidad en la gestión gracias a un estudio previo de valoración de la comunidad y posteriormente la propuesta y puesta en marcha de mejoras y herramientas de optimización de recursos de la comunidad. Además del trato directo y personalizado, así como asesoramiento permanente y presencial en cualquier gestión necesaria para el buen desarrollo de la comunidad.

Por su parte, BV Gestión y Administración de Fincas cuenta con una amplia experiencia de más de 20 años, que ha sabido adaptarse a las nuevas necesidades de las comunidades. Entre sus servicios destacan el asesoramiento jurídico, seguros o servicios integrales.

El sector de administración de fincas surge ahora como refugio para profesionales del sector inmobiliario en paro y también para aquellos profesionales de la administración y legislación. Su baja inversión, de 8.000 a 40.000 euros, y que sea innecesario un local de grandes dimensiones y en primeras líneas comerciales, hace que se convierta en una buena opción para el autoempleo.

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Rodrigo González Fernández
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Doce meses de huracán financiero

Un año de crisis

Doce meses de huracán financiero

Ha transcurrido un año desde que la economía mundial se tambaleaba tras la caída del poderoso banco de inversión Lehman Brothers. A partir de entonces se desató el pánico y el crédito dejó de funcionar. Ahora, el mundo aún sufre las consecuencias de la caída del gigante de Wall Street. Aquí hacemos un repaso de los principales hechos que han afectado a esta crisis después de un año de conse

lunes, 14 de septiembre de 2009

FRANQUICIA: Las franquicias se salvan del declive económico, con 39 aperturas en 2009

Las franquicias se salvan del declive económico, con 39 aperturas en 2009

J. DEL ARCO | COLPISA. MADRID

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La crisis económica parece haber arrasado con todo, pero algunos sectores han conseguido salvarse con datos, sino buenos, mejores que los del resto. Es el caso de las franquicias, que este año cuentan con 20 firmas más que en 2008, pese a que han registrado un descenso del 0,9% en el número de establecimientos y de empleados. La peor evolución corresponde a las empresas relacionadas con la actividad inmobiliaria y financiera, «ámbitos que en general han sufrido mucho», según afirmó el presidente de la Asociación Española de Franquicias (AEF), Xavier Vallhonrat. «En cambio, líneas como las de belleza o cosmética han crecido», añadió. En 2009 se abrieron 39 licencias, pero al destruirse otras, el balance positivo bajó a 20.

El resultado en cuanto al número de establecimientos no es tan alentador. En el sector inmobiliario cerraron 432 tiendas, y en el de los servicios financieros, 335. La gran caída de ambos quedó compensada, aunque sólo en parte, por la llegada de nuevas franquicias y la apertura de más establecimientos. Así, la pérdida se limitó a 551.

El 18,1% de las franquicias que hay en España son extranjeras. Este año se abrieron siete: cuatro italianas, una de Andorra, otra de Corea del Sur y otra de Noruega. Principalmente provienen de EE UU y Francia. Según Vallhonrat, España se encuentra en un buen momento para gestionar franquicias, pues «si el concepto es bueno en su tierra, aquí también lo será». Pero hay que tener en cuenta que, aunque «las cifras no son malas», los negocios que han subido «son los de inversión más baja».

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martes, 8 de septiembre de 2009

franquicias: catalo de franquicias

Franchising Forum 2009
Aquí encontrará el conocimiento para crecer y desarrollarse de la mano de destacadas figuras internacionales y nacionales. [leer nota completa]

Se lanzó con éxito Franquicias y Negocios 2010
La Comisión Directiva de la Asociación Argentina de Franquicias (AAF) y HS Eventos presentaron el pasado 25 de agosto la edición de Franquicias y Negocios 2010 [leer nota completa]

Profesionales: ¿por qué no logran prosperar laboralmente?
¿Los profesionales están aptos para utilizar las herramientas de comunicación? [leer nota completa]

El Catálogo de Franquicias tuvo su stand en Expoeventos
Del 11 al 13 de agosto pasado se realizó en el Centro de Exposiciones Costa Salguero, la muestra "Expoeventos". [leer nota completa]

Nuevas aperturas de Café Balcarce
En las últimas semanas realizó aperturas en la ciudad de Salta y en Córdoba Capital. [leer nota completa]

Giro Didáctico termina el semestre con 7 aperturas
Inauguró nuevas franquicias en Caballito, Tandil, Paraná, Ramos Mejía, Martínez, La Plata y Carrasco (Uruguay). [leer nota completa]

Pabellón argentino en SIF & Co. 2009, Valencia - España
La principal feria mundial del sector de franquicias en Europa se realizará del 15 al 17 de octubre en Valencia. [leer nota completa]

La cartuchera ecológica inauguró su nuevo sitio web
La Cartuchera Ecologica, nace en el año 2002, con el objetivo de satisfacer la demanda de cartuchos... [leer nota completa]

Misión comercial de franquicias argentinas a Colombia
El Estudio Canudas, con el apoyo de la AAF, ha organizado la "primera misión comercial de franquicias"... [leer nota completa]

Ya salió la nueva edición 2009-2010
del Catálogo Argentino de Franquicias 2009-2010

Para quienes desean conocer el sistema de franquicias, esta octava edición a todo color de 248 páginas contiene información esencial de las 122 marcas más importantes que ofrecen franquicias en nuestro país. Es el catálogo oficial de la Asociación Argentina de Franquicias (AAF).

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Contiene:
- Información actualizada sobre la franquicia Argentina, realizada por los principales especialistas del sector.
- Beneficios y características del Sistema de Franchising.
- ¿Cómo elegir una franquicia? El Contrato de Franquicia.
- 122 Fichas técnicas completas de las principales franquicias en operación en Argentina; donde encontrará datos de contacto, descripción del negocio, datos del local y todos los datos económicos.
- Directorio de franquicias argentinas
- Directorio de Asociaciones Internacionales de Franquicias
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Es una herramienta fundamental para ayudarlo a encontrar su franquicia y permitirle realizar una elección adecuada.

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sábado, 29 de agosto de 2009

franquicias: Bobby Kotick: "El público está feliz con nuestras franquicias"

Bobby Kotick: "El público está feliz con nuestras franquicias"

El CEO de Activision opina que las críticas vertidas sobre la explotación de sus franquicias viene de un grupo reducido de jugadores.

En unas recientes declaraciones al rotativo The Economist, Bobby Kotick, CEO de Activision, no está de acuerdo sobre las críticas vertidas a su compañía referentes a la continua explotación de sus franquicias más conocidas, Guitar Hero o Call of Duty.

De hecho cree que la mayoría de los jugadores "están felices" con las franquicias de la compañía y que las críticas sólo vienen de un grupo reducido de jugadores: "[Las críticas] es lo que exponen un pequeño segmento de jugadores con voz y que siempre dicen querer cosas nuevas cada año".

Kotick se muestra seguro afirmando que "hoy en día el público está feliz con las franquicias existentes, lo que nos permite innovar con ello".

Según Kotick el "truco" radica en "encontrar un equilibrio entre la familiaridad de una marca de confianza y las innovadoras e inspiradas nuevas características".

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miércoles, 26 de agosto de 2009

Franquicias y grandes cadenas ocupan ya la mitad de los bajos comerciales de la calle Real

Los nombres de los comercios más tradicionales de la calle Real han sido sustituidos paulatinamente por los de las franquicias y grandes empresas más conocidas. La explicación hay que buscarla en la falta de un relevo generacional para los antiguos encargados del comercio tradicional, pero también en las sumas de dinero que las cadenas están dispuestas a pagar para conseguir un espacio en la calle más emblemática del comercio coruñés. El cierre de un establecimiento tradicional va acompañado enseguida de la apertura de una tienda vinculada a alguna de las grandes cadenas que se han establecido en el centro coruñés.
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Fuente:tormo
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miércoles, 19 de agosto de 2009

FRANQUICIA: una gran oportunidad de negocio y liderazgo para la mujer emprendedora

La AEF explica porqué este modelo de negocio resulta idóneo para las mujeres

La franquicia, una gran oportunidad de negocio y liderazgo para la mujer emprendedora

Es una alternativa viable que encaja tanto por las características del negocio como por las aptitudes de las emprendedoras en general

Madrid, 19 de agosto de 2009.- El techo de cristal, o el espacio invisible que a las mujeres se les resiste para ascender en su carrera laboral, parece que en la franquicia desaparece. Y es que mientras en el mundo empresarial y según datos del INE sobre el primer trimestre de 2009, el número de mujeres empresarias sólo asciende al 27,6% -frente al 72,3% de los hombres-, no ocurre igual en las enseñas. Así lo cree la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), para quien uno de los modelos de negocio menos arriesgados y por el que más está apostando la mujer es éste.. "Aunque todavía queda mucho camino por recorrer, es verdad que la presencia de mujeres al frente de una franquicia o en puestos directivos y de decisión es importante", explica Xavier Vallhonrat, su Presidente.

Y es que la muestra de los casos en los que las mujeres emprendedoras han alcanzado el éxito al frente de una enseña, es tal y como asegura Vallhonrat, cada vez más larga: "Hay muchos ejemplos de mujeres de éxito en la franquicia: Inmaculada Almeida con Almeida Viajes, María Zamácola con Neck&Neck, Patricia Abril con McDonald's, Rosa Clará con sus tiendas homónimas… y así podríamos mencionar muchas más. Las emprendedoras pueden llegar a alcanzar tanto o más éxito que los hombres, sólo que todavía están en un momento de crecimiento y expansión, pero es un ámbito en el que la mujer se desarrollará con grandes posibilidades de futuro"

Además, desde la AEF, consideran la franquicia como una gran oportunidad de negocio para la mujer emprendedora, "debido a que las mujeres suelen desarrollar grandes capacidades para las relaciones humanas, basadas en la comunicación y la búsqueda de consenso, cualidades que coinciden exactamente con aquellas que debe mostrar la persona que esté al frente de una franquicia", añade Eduardo Abadía, Gerente de la AEF.