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sábado, 1 de mayo de 2010
Rodrigo te envió un mensaje privado
lunes, 29 de marzo de 2010
Secreto en Como Hacer Su Negocio de Licencia Tener éxito.
Secreto en Como Hacer Su Negocio de Licencia Tener éxito.
¿Téngale alguna vez se preguntan por qué la mayor parte del negocio de licencia tiene éxito? Unos dicen que hay secreto detrás de todas las cosas y averigüé un secreto detrás del éxito de McDonald.
El mes pasado, leí en como ser una persona rica. Entonces, una historia allí que agarra mi mente era sobre el restaurante de McDonald. ¡Sí! El restaurante de licencia famoso por todo el mundo. El libro dice que el secreto de McDonald al éxito no está en su comida o en el servicio que ellos tienen. El secreto es la posición perfecta. ¡Sí! El descubrimiento de una posición perfecta para su negocio es importante para agarrar a clientes. El fundador de McDonald era un grande verdadero sostenedor estatal, y él sabe donde encontrar una posición perfecta para un negocio o una casa. Entonces, de repente, él realizó que aunque haya mejor hamburguesa que el suyo, la posición de cada uno se bifurca hizo su negocio tener éxito. Si usted notará, cada rama de McDonald son perfectamente el lugar donde la mayor parte de personas son, como la alameda, cerca de la iglesia, al lado de la escuela etc. Colocando su negocio a donde la mayor parte de personas son, usted enganchará la atención de mucha gente y el intento de comprar en usted.
Confieso, la hamburguesa de McDonald no son tan muy deliciosos pero confieso que cada vez tengo hambre, y veo a McDonald, yo realmente en la prisa por comer allí. Esto es es un modo de llamar la atención de la gente. Una posición perfecta es una llave a un negocio acertado.
Lo que comparto a usted es una información que le ayudará en como hacer su negocio de licencia tener éxito. Usted todavía tiene que manejar su negocio de la manera debería ser. El secreto de McDonald al éxito es aplicable a cada negocio. Pero sin la dirección correcta, será inútil.
FUENTE:
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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Franchising Internacional.
Franchising Internacional.
¿Qué dueño comercial no quiere ser capaz de decir legítimamente que es firme su negocio un internacional? Lo vemos cada día, una pequeña compañía con la palabra, "Internacional" en su logotipo y siempre acompañamiento del nombre de la firma. La verdad es que hay una diferencia grande entre el refrán que su compañía es internacional y realmente con éxito se reproduce un modelo comercial en otro país.
Hacer el negocio Internacionalmente puede ser una tarea desalentadora. Para la mayor parte de nosotros los empresarios, corriendo y manejando un negocio acertado en el país son bastante trabajo, sin mencionar el manejo de la diferencia en cultura, prácticas comerciales, aduana, tradiciones y otros matices que vienen con hacer el negocio en otra área del mundo. Una alternativa para el dueño comercial para ampliarse internacionalmente debe cultivar el franchising cuidadoso. El franchising es en la naturaleza un modelo que tiene el crecimiento de compañía en cuenta sobre distancias sin las dificultades de dirección que vienen con oficinas poseídas corporativas.
El franchising con eficacia significa prestar sus marcas registradas, logotipos, marcando y sistema comercial a un operador de dueño local que compra al derecho de usarlos en el comercio. La ventaja al operador de dueño es la experiencia que el concesionario trae a su esfuerzo comercial, sistema probado, formación y mentorship del concesionario. El Concesionario o las ventajas de empresario originales del concesionario que invierte en la nueva posición de oficina de operaciones y presentación su capital propio, el concesionario también se beneficia de un operador que sabe su mercado local, tiene las conexiones con la gente comercial local y es dedicado a la dirección provechosa de la posición. ¿Qué mejor guión podría un empresario tener considerando el crecimiento Internacional? Usted consigue a alguien de la región que usted amplía en quién tiene contactos, un entendimiento de la cultura, prácticas comerciales y estilo de vida total. Los cambios por el éxito son aumentados enormemente con estas probabilidades en su favor ahora. ¡Hay una razón por qué usted ve a McDonald, Posadas de Vacaciones y otras cadenas de licencia por todas partes del planeta, los trabajos modelos!
¿Qué deben las llaves al franchising internacionalmente, cómo puede esto ser llevado a cabo? Una compañía que considera franquiciando Internacionalmente o todos en realidad tienen que tener un modelo comercial probado, repetible en el lugar. Deberían haber sistemas documentados en el lugar que puede ser enseñado y estandarizado. El franchising internacional ampliará en eficiencia y agujeros en el sistema operativo de un modelo comercial. Si hay aspectos indeterminados, o no rafinados al modelo original, los sistemas de concesionarios serán drásticamente afectados. El negocio original tiene que tener algún valor de marca que puede ser reconocible y llevar la equidad de marca con el ofrecimiento de licencia. El producto comercial o el ofrecimiento de servicio deberían tener diferencias competitivas y únicas comparado con el concurso. El Empresario original debería ser dinámico, autorizando y sumamente motivado para nutrir al concesionario internacional. Un aspecto importante de si una transacción de licencia tiene éxito es la selección cuidadosa de la gente implicada. La cierta gente hará bien en algunos negocios de licencia y los otros no van. Las personalidades del concesionario y concesionario también deben hacer juego en el otro y ser capaces. Los aspectos intangibles de emparejar a dos personas como compañeros deben considerarse en una transacción de licencia.
El franchising también tiene coacciones legales y regulaciones diferentes según el país donde el negocio está siendo hecho. Es importante que antes de entrar en a cualquier relación de licencia Internacional que tanto el empresario como la licencia confirman que ellos cumplen con las leyes locales y regulaciones. En los Estados Unidos, la Comisión Comercial federal es el organismo rector que supervisa el franchising. Cada país tiene un comité de descuido similar como el FTC que confirmará que un concesionario es legalmente calificado para ofrecer una licencia. La belleza del modelo de licencia considerando la extensión Internacional es las fuerzas tanto del Concesionario como del concesionario son maximizados y las debilidades de ambos lados son suprimidas. El Franchising Internacional no es destinado para cada empresario, pero para los negocios correctos y la gente, puede ser un modo muy eficiente de construir una compañía en el extranjero.
Franchising Internacional: una Opción Viable para Algunos Empresarios
Etiquetas: Internacional. Franchising
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domingo, 21 de marzo de 2010
FRANQUICIAS CHILE: Mexicano abre cadena de gimnasios en EU
| 2010 a las 06:00 |  Enviar |  Imprimir |  Compartir |   Texto | Y! Buzz |
Mexicano abre cadena de gimnasios en EU
Héctor Troncoso fundó Sports World en México y cedió su control a Nexxus Capital para que creciera; ahora abrió un club en San Diego y planea tener 30 más con el concepto de servicio personalizado.
El fundador de Sports World apuesta por una nueva cadena de gimnasios en Estados Unidos (Foto: Jupiter Images) ARTÍCULOS RELACIONADOS
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OTROS ENLACES
Por: Andrea Vega
Hace cinco años, Héctor Troncoso cedió el control de Sports World al fondo de capital privado Nexxus Capital para hacer crecer la cadena de gimnasios que fundó.
Como accionista minoritario, no sólo obtuvo una participación dentro de una firma en crecimiento, sino un conocimiento sobre cómo administrar profesionalmente el negocio.
Ahora utilizará esa experiencia para iniciar una nueva cadena de fitness en Estados Unidos.
La idea se antoja arriesgada. De acuerdo con datos de la Asociación Internacional de Clubes Deportivos (IHRSA, por sus siglas en inglés), existen en ese país 30,022 gimnasios donde por 20 dólares al mes, los socios (un total de 45.5 millones en todo EU) tienen acceso a instalaciones amplias y bien equipadas.
Pese a eso, Troncoso abrió este mes en Chula Vista (San Diego) el primero de 30 clubes que pretende tener al cabo de una década, bajo la marca b2be Sports & Wellness.Su estrategia: un servicio personalizado.
"Aquí los clubes son prácticamente autoservicio. Pero nosotros damos un servicio que los haga sentir como en su casa. Cobramos 200 dólares por la membresía y 100 dólares al mes", dice el empresario.
El plan es cerrar este año con 2,100 socios y en 18 meses contar con 3,200 usuarios en este primer club de 3,500 metros cuadrados, cuya inversión rondó los 6 millones de dólares.
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martes, 17 de noviembre de 2009
FRANQUICIAS : Retrato robot del franquiciado: Edad entre 30 y 40, con menos de 60.000 euros
Madrid, Cataluña y Valencia concentran al 50% de los candidatos a franquiciarse
Hombre o mujer de entre 30 y 40 años con una capacidad de inversión inferior a 60.000 euros es el retrato robot del inversor medio en franquicia que dibuja el Barómetro mensual de la Franquicia, realizado por la consultora Tormo & Asociados. El estudio también revela una gran concentración entre la procedencia de los candidatos a franquiciarse, ya que casi el 50% de los interesados proviene de Madrid, Cataluña y Valencia.
El perfil de los inversores y emprendedores que están dispuestos a apostar por la franquicia está cada vez más definido. Según los resultados del Barómetro de la Franquicia que elabora mensualmente la consultora especializada en franquicia Tormo & Asociados, el emprendedor tipo del emprendedor que demanda información sobre franquicia está bastante equilibrado entre hombres (56,2%) y mujeres (43,8%) y la mayoría se concentra en el tramo entre los 30 y 40 años, hombres (43,1%) y mujeres (45,8%).
Unos resultados que ponen de manifiesto que la franquicia mantiene su atractivo frente a inversores y emprendedores y se consolida como uno de los sectores más dinámicos del contexto actual.
Otro dato significativo es la distribución por rango de inversión.El 56,4% de los interesados en invertir en franquicia demandan modelos de negocio con inversiones inferiores a los 60.000 € y tan solo un escaso 7% analizan inversiones superiores a los 240.000 €. Si observamos la oferta de conceptos de negocio en franquicia observamos que existen una importante coherencia entre unos y otros pues el 40%% de la oferta de modelos de negocio en franquicia requieren inversiones cercanas a los 60.000 € mientras que tan sólo el 10% de ellas superan la cifra de los 240.000 €.
Si tenemos en cuenta el interés por la franquicia los resultados son muy heterogéneos, según la comunidad autónoma que estudiemos. Cataluña (17,8%), Madrid (17,8%), Andalucía (12,6%) y Levante (10,5%) agrupan casi el 60% de las solicitudes de franquicias. Por provincias, sólo Madrid y Barcelona concentra casi el 25% de la demanda, seguida por Valencia, Sevilla, Málaga y Alicante. En el extremo opuesto se sitúan Asturias, La Rioja, Navarra y Santander, todas ellas por debajo del 1,5% por interés en el sector.En base a estos resultados, Eduardo A. Tormo, director general de Tormo & Asociados, asegura que "la tendencia para 2010 es que seguirá incrementándose el tamaño de aquellas redes de franquicia que están aportando un modelo de negocio atractivo, tanto en su modelo de negocio, como en las inversiones requeridas", declaró.
Servicios y distribución se consolidan como líderes
Respecto a las consultas generadas por sectores de actividad, destaca el interés de los potenciales inversores y emprendedores en el sector de la distribución (45,9%), seguido de los servicios (36,2%) y la hostelería (17,9%).
Sin embargo, existe un segmento dentro de la hostelería, el Fast-food, que consigue el mayor número de solicitudes de potenciales inversores, en concreto el 8,34% de las consultas.
Por su parte, dentro de los servicios, el mayor interés está concentrado en los sectores relacionados con la informática, telecomunicaciones centros de estética y belleza, la consultoría y los servicios de asesoramiento a la empresa.En el primer Barómetro de la Franquicia presentado por Tormo & asociados el pasado mes de septiembre, los datos revelaron que en el primer semestre del año se crearon en España 112 nuevas cadenas de franquicia. Al mismo tiempo 60 redes interrumpieron sus planes de expansión. Respecto al número de franquiciados, se han creado más de 2.860 nuevas unidades, contando actualmente con 67.063 establecimientos, un 2,9% menos que a principios de año. En cuanto a la facturación, el informe señaló que en los seis primeros meses del año el sector alcanzó los 10.104 millones de euros; la inversión realizada ha sido superior a los 300 millones y el empleo creado ha sido de 11.500 puestos de trabajo.
FUENTE: TORMO
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lunes, 9 de noviembre de 2009
franquicias: Consultorías como herramientas en el desarrollo del sector
Consultorías como herramientas en el desarrollo del sector
El Marketing de una consultora tiene consecuencias palpables en el mercado que asesora, más en el mercado de las franquicias, en donde el surgimiento de una empresa franquiciable por entidad no centralizada cambia la curva del mercado. Pensemos en los estados de Tabasco, Veracruz o Guerrero. Estos estados generan muy pocos modelos de negocio franquiciables, esa es la realidad. Pero quizá no tenga mucho que ver el hecho de que lo hagan mal o bien, creo que mucho tiene que ver con lo que las aceleradoras de negocios, los centros de capacitación empresarial o las consultoras puedan hacer por el empresario mexicano. En términos de prospección, financiamiento y servicio, es como estos factores clave impulsan una plataforma en crecimiento. ¿Cómo influye la labor comercial de las consultoras en el desarrollo del sector? El mercado es de quien lo trabaja… El mercado de la consultoría en franquicia, es un mercado aparentemente limitado, aunque debemos considerar que este mercado tiene un potencial inmenso de crecimiento si se le sabe asesorar en la toma de decisiones… ya que existen opciones rentables, opciones de concepto atractivo, opciones de desarrollo industrial o bien opciones de tradición, existen opciones de todo tipo de negocios, así que lo que aparentemente es un negocio "sin chiste" puede resultar un negocio rentable y de rápido crecimiento. ¿Qué dicen los empresarios? Primeramente debemos escuchar lo que tienen qué decir, el proceso es semejante al proceso de la venta en general: uno escucha dudas e inquietudes, la historia y los deseos de la persona con la que se está entrevistando y decide si lo que se le ofrece mejorará su calidad de vida o no. Todas estas consideraciones deben forzosamente estar en la mente del experto, su papel como tal está en juego desde el primer contacto de la venta… aún no sabemos si nos van a comprar y ya debemos de "hacer nuestro trabajo" ¿cuál es nuestro trabajo? Analizar y asesorar, previo conocimiento de todos los detalles que injieren en un negocio, no solo lo que sabemos de la metodología en cuestión para desarrollar un proyecto o comercializar una franquicia. El experto cubre distintas necesidades a distintos niveles del sector en general. Desde la prospección hasta le relación entre franquiciante y franquiciatario. El consultor: una gran responsabilidad discreta Al reflexionar sobre las poco más de 700 oportunidades de negocios que se promueven como franquicia, pienso que un porcentaje importante de éstas se debió a una labor comercial de las consultoras. Creo que la mayor responsabilidad del desarrollo del sector está en manos del consultor. Un empresario que decide desarrollar su franquicia puede o no hacerlo con un consultor aliado, es por ello que su papel es fundamental. La opción está latente, pero es el consultor quien cataliza la decisión y el desarrollo mismo del proyecto. Las consultoras piensan siempre en el éxito comercial que dejarán a sus clientes, aunque esto es la etapa final del hacer en lo que respecta a la consultoría. Por lo general las cuestiones de registrar debidamente la empresa que se dedicará exclusivamente a otorgar las franquicias, o algunos detalles del registro de marcas, o avisos comerciales que pueden beneficiar al franquiciatario en la venta misma son cuestiones "que se dejan para después" cuando los detalles marcan toda la diferencia en el mercado. Señalar la importancia de contar con un sistema detalladamente desarrollado cuando el prospecto, durante la primera entrevista de venta de un proyecto, menciona el éxito comercial de la franquicia es vital, ya que debemos denotar nuestro expertise en cada aspecto del proyecto y enfatizar que un sistema controlado y disponible para resolver cualquier aspecto de la relación con el franquiciatario es más importante en principio que una labor comercial posterior. Atención a los detalles Si un empresario desarrolló su negocio y actualmente es exitoso, contratar a un consultor para desarrollar labores secretariales como una propuesta estratégica que transcriba la misión o las intenciones del empresario con el mercado, entre otras cuestiones, es un gasto terrible, en este sentido debe existir un rigor rentable de ambas partes. El consultor debe optimizar todos los aspectos del negocio a franquiciar, el contar con un acta constitutiva dedicada a la comercialización de franquicias, registros de marca, revisión de procesos con diagnóstico y recomendaciones de mejora, un análisis financiero rentable para ambas partes, aspectos sugeridos para la mercadotecnia, entre otras cuestiones son principal actividad del consultor de franquicia. Decidir sobre el formato de negocio a franquiciar también lo es, y en este sentido, la prospección es clave. Se debe prospectar con precisión y rentabilidad, se debe orientar al prospecto, encaminarlo a proyectar su vida como franquiciatario. Si un negocio actualmente no cumple con los criterios de franquiciabilidad mínimos para desarrollar un proyecto de franquicia, no cuesta nada asesorarlo en los aspectos que debe cuidar antes de contratarnos si es que quiere ser un franquiciante exitoso, de esta manera generamos una preferencia por su parte y mayores garantías de compromiso. AIDA y el dominio del mercado EL proceso AIDA (Generar en el prospecto: Atención, Interés, Deseo y Acción) es un proceso clave, pero este proceso depende en muchos sentidos de una adecuada prospección. Requiere de un conocimiento pleno del mercado, el cual depende de una adecuada capacitación, ¿cómo se espera VENDER ADECUADAMENTE si no se tiene idea del mercado, si da lo mismo agarrar una sección amarilla y ponerse a llamar? La técnica de ventas más efectiva es aquella que parte del dominio del mercado que se trabaja. Argumentos superficiales como "si me compras ya verás cómo te va bien" o "somos los número uno en nuestro servicio" sin conocer qué es lo que el cliente busca, nos llevan a un fracaso como consultores, un fracaso que no sólo implica el no vender, sino el que además tengan una imagen negativa de nosotros. Sabemos que el sector de las franquicias en México, es un sector de crecimiento y desarrollo empresarial. Con el tiempo hay más y mejores modelos de negocio que ofertan su trayectoria y éxito a distintos tipos de inversionistas interesados. Los consultores y la fuerza de ventas de las consultoras desempeñan el rol principal en el DESARROLLO del sector. César Gómez-Consultor de Tormo & Asociados/Redacción Tormo.com.mx |
FUENTE: tormo
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MEXICO: Al menos 2 mil trabajadores de LFC quieren abrir una empresa: SE
trabajadores de LFC quieren abrir una empresa: SE
Al menos 2 mil trabajadores de LFC quieren abrir una empresa: SE
De las 9 mil 584 personas que se han acercado a los Centros de Opciones Laborales, 950 han optado por las franquicias y otros mil 350 a empresas vinculadas con el sector energético.
La Jornada En Línea
Publicado: 08/11/2009 18:43
México, DF. El subsecretario de la Pequeña y Mediana Empresa de la Secretaría de Economía, Heriberto Félix Guerra informó que los seis Centros de Opciones Laborales instalados para los trabajadores de Luz y Fuerza del Centro (LFC) han recibido 9 mil 584 personas, de las cuales el 24 por ciento han optado por abrir una empresa, es decir 2 mil 276.
De éstas, dijo en conferencia de prensa, 950 personas optaron por la opción de franquicias y/o incubadoras de empresas. "En materia de franquicias tenemos 250 oportunidades de inversión llave en mano, que van desde los 7 mil pesos de inversión hasta los 4 millones de pesos".
Del total de quienes han tomado la opción de abrir una empresa, mil 350 trabajadores se han enfocado a las vinculadas con el sector energético.
Ya se tienen contactadas, dijo, a cuatro empresas interesadas en desarrollar con los trabajadores de LFC esquemas de cooperativas; incluso una de ellas está amarrada y estará compuesta por 500 empleados. Asimismo, se tienen ya aseguradas franquicias para ocho trabajadores y están en proceso de formación otras 414 más.
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martes, 27 de octubre de 2009
McDonald´s abandona Islandia
Posted: 26 Oct 2009 11:21 AM PDT
Macdonalds acaba de comunicar que cierra sus dos establecimientos en Islandia como consecuencia de la devaluación monetaria que ha sufrido el pais. En el caso de McDdonal´s, la empresa se ha visto fuertemente afectada al importar más del 80% de sus compras de Alemania, y devaluarse la corona islandesa un 80%, aunque esta devaluación ha llegado a rozar el 100% en picos puntuales.
El cambio que va a llevar a cabo McDonald´s, pasa por "nacionalizar" los restaurantes dejando de operar bajo su franquicia y aprovisionando sus productos dentro del mercado local. Cuando las economías se ven afectadas por movimientos y sacudidas como ha sufrido Islandia, las importaciones se vuelven prácticamente inviables por la pérdida de rentabilidad y márgenes comerciales.
lunes, 26 de octubre de 2009
TORMO FRANCHISE FORUM
TORMO FRANCHISE FORUM: TRATAREMOS DE ASISTIR.
Si no puede visualizar este mail haga click aquí.
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| Estimado/a amigo/a: La franquicia representa hoy en día el sistema de expansión empresarial más empleado y desarrollado en las economías modernas. Son cada vez más las empresas de todo tipo y tamaño las que optan por esta fórmula de crecimiento empresarial. No obstante, son todavía muchos los empresarios y directivos que desconocen las ventajas que puede aportarles en el desarrollo de sus empresas. | |||||||||||||||||||||||
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FRANQUICIAS : LA FRANQUICIA EN LA PRENSA, TORMO
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jueves, 22 de octubre de 2009
franquicias noticias del mundo
las franquicias son noticia
Infolocalia aumenta su red en la Feria de Franquicias de Valencia
Qué Franquicia
Infolocalia, franquicia dedicada a la gestión de webs de información
local, ha estado presente en SIF & CO, el Salón Internacional de la
Franquicia y ...
<http://www.quefranquicia.com/noticias/2009-10-21/infolocalia-aumenta-red-feria-franquicias-valencia_7200.html>
Ver todos los artículos sobre este tema:
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EA alcanza 100 millones de unidades vendidas con la franquicia ...
Eslaultima (blog)
Electronic Arts anuncia que la franquicia Need for SpeedTM ha superado la
cifra de 100 millones de unidades vendidas hasta la fecha*. ...
<http://www.eslaultima.com/ea-alcanza-100-millones-de-unidades-vendidas-con-la-franquicia-need-for-speed/>
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<http://news.google.com/news/story?ncl=http://www.eslaultima.com/ea-alcanza-100-millones-de-unidades-vendidas-con-la-franquicia-need-for-speed/&hl=es>
Motorrad lanza una franquicia de talleres de motos autoservicio
Tormo.com
... especializada en la venta de motocicletas, recambios, ropa y
accesorios, lanza ahora esta nueva cadena que se implantará por el sistema
de franquicias. ...
<http://www.tormo.com/noticias/23574/Motorrad_lanza_una_franquicia_de_talleres_de_motos_autoservicio>
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<http://news.google.com/news/story?ncl=http://www.tormo.com/noticias/23574/Motorrad_lanza_una_franquicia_de_talleres_de_motos_autoservicio&hl=es>
SHOOT aumenta su número de franquicias
Qué Franquicia
La franquicia de autodefensa SHOOT, después de consolidarse en la zona de
la Comunidad Valencia y abrir sus primeras academias en la Comunidad de
Madrid, ...
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Franquicia, opción para ex de LyCF
Excélsior
José Alejandro Palacios Ruiz, director general de Los Tacos de la Abuela,
aseguró que las franquicias podrían ser una opción para los ex
trabajadores de Luz ...
<http://www.exonline.com.mx/diario/noticia/dinero/economia/franquicia,_opcion_para_ex_de_lycf/756284>
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<http://news.google.com/news/story?ncl=http://www.exonline.com.mx/diario/noticia/dinero/economia/franquicia,_opcion_para_ex_de_lycf/756284&hl=es>
Qué Franquicia
Infolocalia, franquicia dedicada a la gestión de webs de información
local, ha estado presente en SIF & CO, el Salón Internacional de la
Franquicia y ...
<http://www.quefranquicia.com/noticias/2009-10-21/infolocalia-aumenta-red-feria-franquicias-valencia_7200.html>
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<http://news.google.com/news/story?ncl=http://www.quefranquicia.com/noticias/2009-10-21/infolocalia-aumenta-red-feria-franquicias-valencia_7200.html&hl=es>
EA alcanza 100 millones de unidades vendidas con la franquicia ...
Eslaultima (blog)
Electronic Arts anuncia que la franquicia Need for SpeedTM ha superado la
cifra de 100 millones de unidades vendidas hasta la fecha*. ...
<http://www.eslaultima.com/ea-alcanza-100-millones-de-unidades-vendidas-con-la-franquicia-need-for-speed/>
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Motorrad lanza una franquicia de talleres de motos autoservicio
Tormo.com
... especializada en la venta de motocicletas, recambios, ropa y
accesorios, lanza ahora esta nueva cadena que se implantará por el sistema
de franquicias. ...
<http://www.tormo.com/noticias/23574/Motorrad_lanza_una_franquicia_de_talleres_de_motos_autoservicio>
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SHOOT aumenta su número de franquicias
Qué Franquicia
La franquicia de autodefensa SHOOT, después de consolidarse en la zona de
la Comunidad Valencia y abrir sus primeras academias en la Comunidad de
Madrid, ...
<http://www.quefranquicia.com/noticias/2009-10-21/shoot-aumenta-numero-franquicias_7203.html>
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Franquicia, opción para ex de LyCF
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José Alejandro Palacios Ruiz, director general de Los Tacos de la Abuela,
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trabajadores de Luz ...
<http://www.exonline.com.mx/diario/noticia/dinero/economia/franquicia,_opcion_para_ex_de_lycf/756284>
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Fuente
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
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Fono Cel. 93934521
SANTIAGO CHILE
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lunes, 19 de octubre de 2009
franquicias , noticias tormo
Blog GoFranquicia (por Eduardo Tormo): "A la Vuelta del SIF" |
| Acabo de regresar de la Feria de Valencia. Quienes me conocen saben que asisto sin excepción a todos los certámenes feriales que se organizan... Ver más |
SIF&Co mira a 2010 para recuperar su pulso |
| El Salón de Franquicias de Valencia cierra su vigésima edición satisfecha por la marcha de un certamen que ha reunido a 140 enseñas durante tres días. La organización enfatiza que ha mejorado los datos básicos de la edición anterior en cuanto a número de visitas y pone su esperanza en la mejora de la situación económica para el próximo encuentro. Ver más |
Propuestas en franquicia para dar el salto al autoempleo |
| El mundo de la franquicia se caracteriza por una amplia oferta de negocios, algunos de ellos con barreras económicas bajas, lo que los hace asumibles a casi todos los perfiles y, en ocasiones, compatibles con otra actividad laboral paralela. Aquí recogemos 15 propuestas de negocio que han saltado a la arena de la franquicia y son propicias para el autoempleo. Ver más |
Jardiland proyecta su desarrollo a través de la franquicia |
| La red de jardinería francesa ha puesto en marcha un plan de expansión por el que tiene previsto abrir ocho tiendas a corto plazo y alcanzar las 30 tiendas en 2015. Ver más |
Telepizza ofrece pizzas para celíacos en más de 100 tiendas |
| Un total de 121 locales, repartidos en 12 provincias se han sumado a la iniciativa de la compañía para ofrecer pizzas a este colectivo. Telepizza ha sido la primera cadena de restauración a domicilio de España que ha lanzado una pizza especial para celíacos. Ver más |
Acadomia abre un nuevo canal de comunicación con sus clientes a través de las redes sociales |
| Desde el mes de octubre está presente en Facebook, Twitter y Tuenti. Ver más |
RE/MAX abre delegación regional en Brasil |
| RE/MAX, la compañía internacional de franquicias inmobiliarias que más propiedades vende en el mundo, continúa con su expansión a nivel mundial con la incorporación de una nueva región a su Red, se trata de RE/MAX Brasil. Ver más |
Mercadona reintroduce medio centenar de las referencias retiradas |
| Hace sólo unos meses Mercadona revolucionó a la distribución con la retirada de casi 1.000 referencias que no consideraba rentables por su escasa rotación. Sin embargo, la compañía valenciana ha cambiado el paso y reintroducido en sus supermercados alrededor de 50 referencias reclamadas por sus clientes. Ver más |
Las empresas con buena reputación resisten mejor a las crisis |
| La reputación es un escudo en tiempo de crisis. Así lo aseguraron los expertos en esta materia durante una reunión del Foro de Reputación Corporativa, el IESE Business School y el Reputation Institute que se celebró la semana pasada en Barcelona. Ver más |
Martín prevé que la morosidad siga subiendo incluso cuando la economía se recupere |
| El presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), Miguel Martín, prevé que la morosidad del sector financiero en España siga creciendo a lo largo de 2009 e incluso cuando la economía emprenda la senda de recuperación y se reduzca el paro. Ver más |
Nuevos competidores comen terreno al rey de la pizza a domicilio |
| La cadena granadina Voy Volando arrebata el liderazgo a Telepizza en la provincia. Domino's pizza inicia su expansión. Ver más |
Fuente tormo
Saludos
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