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martes, 29 de noviembre de 2011

franquicias : Franquicias de comida continúan siendo un negocio rentable

Franquicias de comida continúan siendo un negocio rentable

Desde hace aproximadamente más de 40 años  las franquicias han tenido un crecimiento francamente impensado en el momento que se iniciaron las primeras empresas con este formato de negocio a fin de poder expandirse rápidamente a un costo mucho menor.

Entre las primeras que vieron esta forma de hacer negocio fueron las franquicias de comida, y particularmente las franquicias de comida rápida.

Actualmente las franquicias de comida siguen creciendo más que lo que crece la actividad económica general ya que se trata de un negocio rentable, resistente a los tiempos recesivos  y muy reconocido por el público.

Para los inversionistas o emprendedores  en general es una modalidad muy conveniente de iniciar un negocio ya que "no hay nada por inventar o probar". Las empresas franquiciadoras tienen la experiencia propia y del mercado, sobre la mejor manera de presentar un negocio, como atenderlo, en donde instalarlo y saben como gestionar su gerenciamiento.

Quien quiera acceder a una franquicia de restaurantes, y de franquicia de comida en general, tendrá la opción de elegir entre numerosas marcas de prestigio y reconocido desempeño.

Consulte a quienes le pueden informar mejor: ver oportunidades de negocio en esta categoria

Excelentes Franquicias que Buscan Empresarios Hispanos – Consulte la Selección de Principales Franquicias de 2011 para Hispanos en Estados Unidos
 
Aquí te presentamos las franquicias populares de esta semana...


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lunes, 7 de noviembre de 2011

La Cámara organiza un curso para enseñar a montar una franquicia o manejarse en el mundo de los vinos

FRANQUICIA &VINOS

La Cámara organiza un curso para enseñar a montar una franquicia o manejarse en el mundo de los vinos

Madrid | 07/11/2011 - 14:28h

MADRID, 07 (EUROPA PRESS)

La Cámara de Comercio de Madrid se desplazará esta semana a los municipios del Oeste y Sur de la región para atender las necesidades de información, asesoramiento y formación de los empresarios de estas zonas, ha informado la entidad cameral en un comunicado.



En Galapagar se iniciará esta tarde el curso 'Análisis de balances y cuenta de resultados', de asistencia gratuita. Con una duración de 30 horas lectivas, este curso lo impartirán representantes de la Cámara de Comercio de Madrid y de la Unión de Organizaciones de Pequeña y Mediana Empresa y Empresarios Autónomos de Madrid (Unipyme) hasta el próximo martes en el Centro Cívico Reina Sofía de Galapagar, en horario de 16 a 21 horas.

El programa del curso se divide en cinco módulos: análisis de Ios estados contables, análisis patrimonial, análisis financiero, análisis económico y, por último, fondo de maniobra, circulante y cuadro de financiación.

'Análisis de balances y cuenta de resultados', que se enmarca dentro del Programa de Formación Continua de la Cámara de Comercio de Madrid va dirigido a trabajadores por cuenta ajena y autónomos, cuenta con la subvención del Fondo Social Europeo y con la promoción del Servicio Regional de Empleo, a través de la Fundación Tripartita.

Esta semana la acción formativa de la Cámara de Comercio de Madrid también se desplaza a los municipios de Ciempozuelos y Valdemoro.

MODELO DE FRANQUICIAS

Ciempozuelos acogerá mañana en el Centro de Formación de la localidad, el seminario 'Emprender en franquicia', en el que, durante dos horas, los empresarios conocerán las características y ventajas de este modelo de negocio.

En Valdemoro, este viernes y sábado, 11 y 12 de noviembre, se imparte el curso gratuito de "Presentación de vinos y cava", organizado por la Cámara de Comercio de Madrid y cofinanciado por el Fondo Social Europeo.

Los asistentes podrán aprender las habilidades básicas de la cata de vinos, elaborar los tipos de vino más significativos, aprender los conceptos fundamentales de las etiquetas del vino y del cava, conocer las técnicas de descorchado y presentación del vino al cliente, y estudiar las técnicas básicas de su servicio en copa.

Habilidades que estarán a disposición de todos los que se inscriban en el curso en las dos próximas convocatorias este mismo mes: 18 y 19, y 25 y 26. Los viernes se imparte en horario de 16:30 a 20:30 horas, y los sábados, de 10 a 14 horas.


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viernes, 14 de octubre de 2011

FRANQUICIAS : La franquicia atrae a las firmas más personales

La franquicia atrae a las firmas más personales de moda femenina
 
 
Estas cadenas de moda personal están viendo en la franquicia una oportunidad para desarrollar su concepto de negocio.
 

Es uno de los sectores estrella dentro del mundo de la franquicia y uno de los que más competencia encuentra a la hora de emprender. Por eso no es de extrañar que firmas muy especializadas y con una imagen de marca muy definida y personal hayan optado por este sistema de comercialización que requiere un franquiciado que se sienta identificado con estas marcas.

La cantidad de estilos y tendencias dentro del mundo de la moda es cada vez más plural y muchos de estos estilos apuestan por la franquicia. Algunos conceptos ya están inventados y se reciclan. Otras se adaptan y se convierten en novedosas firmas. Y otras nacen muy ligadas a la filosofía de sus creadores, con un estilo muy definido. Todas estas cadenas rehúyen del estandarte de ofrecer lo mismo que el resto de marcas, ofrecen productos únicos que llaman la atención y crean auténticos fans de la firma entre sus consumidores fieles.

Al mismo tiempo que necesitan para su expansión perfiles de franquiciados que se sientan muy identificados con estas firmas tan personales, que crean en el concepto y en su filosofía, ya que estas cadenas están viendo en la franquicia una oportunidad para desarrollar su concepto de negocio. Es el caso de Escales, una firma exclusiva dirigida a un público exclusivo. Con su ropa y sus complementos quieren transmitir no sólo una imagen auténtica, sino un estilo de vida caracterizado por un aire "chic" desenfadado. Cuenta con 18 sucursales y ocho franquicias, todas ellas situadas en lugares exclusivos. Poner en funcionamiento una franquicia de Escales tiene un coste aproximado de 800 euros/metro cuadrado, presupuesto que incluye los muebles y el parqué, la iluminación, el rótulo, los maniquís y la decoración.

Lenita & XTG es otra de las marcas que apuestan por un estilo propio en sus muestras de ropa íntima y de baño para mujer y hombre, fiel a sus orígenes subtropicales de canarias. Se caracteriza por impregnar sus diseños de colorido y creatividad, rompiendo los cánones del sector tradicional. Pensada para poblaciones superiores a 60.000 habitantes, BURMEN, compañía matriz pide a sus futuros franquiciados una inversión mínima que ronda los 1.500 euros el metro cuadrado.

Aïta es otra red de tiendas especializada en el diseño y comercialización de innovadores, vanguardistas y variados complementos de moda y accesorios para la mujer moderna, elegante, creativa, atrevida, sofisticada y funcional. Los establecimientos de Aïta permiten a las clientas tocar y probar todos los artículos que le gusten para vestirla en cada ocasión, creando su propia imagen. Su inversión es de 70.000 euros y supera las 45 unidades franquiciadas.

Por otro lado, existen cadenas con estas características que apuestan ahora por crecer en nuestro país. La británica SuperDry continúa buscando ubicaciones en España para abrir puntos de venta propios y franquiciados. Fue creada en 2003 tras un viaje inspirador a Tokio. Combina el estilo vintage americano con gráficos de inspiración japonesa y un toque especialmente inglés. Esta singular línea de ropa informal para hombre y mujer cuenta con un gran número de adeptos, entre ellos David Beckham, a quien en ocasiones se ha visto con las camisetas Osaka, tan propias de la firma, y chaqueta de cuero Brad.

Unidas a sus diseñadores

Existen otra serie de cadenas que en sus artículos está la mano siempre presente de sus diseñadores. Es el caso de Etxart & Panno brinda la oportunidad al franquiciado de poseer su propia tienda de moda bajo una marca que nace como empresa en 1988. Desde el primer momento, la firma aporta a sus colecciones el indiscutible sello propio de su diseñadora, Emi Panno, creadora de prendas dirigidas a una mujer dinámica, atrevida y sensual que busca la elegancia, lo refinado y lo femenino. Más concretamente, su público objetivo son chicas jóvenes, entre 20 y 35 años en busca de moda de autor, que cree tendencias y a la vanguardia de los estilos europeos, como se describe la firma. Su inversión es de 96.000 euros y cuenta con 27 establecimientos.

Dolores Promesas es otra diseñadora que ha decidido calentar motores con la franquicia. La enseña madrileña, fundada en 2004, se prepara ahora para emprender una etapa de crecimiento y ultima la incorporación de nuevos socios a su accionariado. Así, según ha explicó a Modaes en una entrevista el director de Dolores Promesas, Javier Lapeña, la compañía tiene previsto captar dos millones de euros a través de la apertura de su capital. Lapeña, Miryam Pintado y Alicia Hernández, fundadores de la firma, cederán "entre el 20% y el 30%" del capital de Leyenda Personal, la sociedad a través de la que opera la marca. Dolores Promesas, especializada en moda masculina y femenina a un precio medio, cuenta actualmente con una red de cinco tiendas en España, ubicadas en Madrid, Murcia y Valencia. La enseña, que también opera en el canal multimarca, quiere potenciar su desarrollo apostando por las franquicias, que coparán diecisiete de los 32 nuevos puntos de venta.

Los diseños de los creadores de Señorita Martita tienen como objetivo generar una línea de ropa atemporal que no esté ligada exclusivamente a las modas de temporada que rigen las grandes firmas. Están basados en clásicos de los '60 y cuenta con dos tiendas en Almería y cuenta con presencia en Francia y en Italia. En su página web ofrece la posibilidad de poner en marcha una franquicia sin royalty, de inversión mínima para locales de 20/25 metros cuadrados y en municipios con más de 80.000 habitantes.



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Rodrigo González Fernández
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FRANQUICIAS: Como lograr hacer realidad su sueño

Como lograr hacer realidad su sueño de tener un negocio propio

Si eres como la mayoría de los latinos, en algún momento seguro has pensado en tener un negocio propio. Quizás has considerado empezar una oportunidad de negocio mientras mantienes tu trabajo actual. O quizás no estás con trabajo actualmente y piensas que este es el momento adecuado de intentar ser empresario y poder autoemplearse. Cualquiera sea la razón, no estás solo.
Todos los días, miles de personas aquí en Estados Unidos están realizando sus sueños empresariales. Ser empleado ya no otorga muchas garantías, como en el pasado. Lo bueno es que hoy en día, es más fácil que nunca empezar un negocio exitoso por su cuenta. Tu también, puedes iniciar tu propia empresa, única y lucrativa. Y al hacerlo con una franquicia, tendrá el respaldo de los que saben, facilitando el proceso de adopción y adaptación.

Los hispanos ocupan uno de los primeros lugares en cuanto a índices de autoempleo. Las causas principales son culturales, económicas y sociales; hay quien lo hace por gusto o por vocación y hay los que lo hacen por necesidad, e incluso hay casos en que las personas se auto emplean por falta de otras opciones, refiriéndonos a aquellos que no encuentran un trabajo que se ajuste a sus preferencias profesionales. No importa cuál sea tu razón solo podrás hacerlo si estas decidido a ser dueño de tu futuro.
¡No espere más y encuentre una franquicia que sea adecuada para usted, su estilo de vida, y sobre todo, para su familia! Simplemente haga un clic en el logo para recibir mas información.

Suerte,
para ver franquicias pincha aquí
 

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miércoles, 5 de octubre de 2011

franquisia NO+VELLO ENTRA EN EL MUNDO DE LA MODA DE LA MANO DE MODESTO LOMBA

NO+VELLO ENTRA EN EL MUNDO DE LA MODA DE LA MANO DE MODESTO LOMBA


  • La enseña presenta +SKINLOVE by NO+VELLO, una mini colección de diez looks para hombre y mujer
  • Con este proyecto, y con la colaboración de la Asociación de Creadores de Moda de España (ACME), NO+VELLO quiere apoyar a la moda española y a los diseñadores utilizando como inspiración "el amor a la piel".

 

Madrid, 05 de octubre de 2011.- No+Vello, cadena líder de centros estéticos especializados en fotodepilación con tarifa plana, presenta +SKINLOVE, un proyecto de moda innovador y exclusivo liderado por el diseñador Modesto Lomba y en colaboración con la Asociación de Creadores de Moda de España (ACME).

Bajo el nombre de +SKINLOVE by NO+VELLO, la firma se une a la moda con su primera colección cápsula en la que, a través de diez looks, –cinco para hombre y cinco para mujer–, se exploran las posibilidades de mostrar la piel en un contexto de tendencia, "porque la piel, si luce bonita y se cuida de manera responsable, es un complemento más de moda", aseguran en la compañía.

No+Vello vuelve a ser pionera en su sector con novedosas iniciativas como ésta, que se suma a continuas campañas publicitarias en radio y televisión y patrocinios de espacios de máxima audiencia, entre otras.

La firma, que ya revolucionó el campo de la fotodepilación con su tarifa plana unisex por tan solo 30 euros por sesión y zona, utiliza equipos de fotodepilación IPL (Luz Pulsada Intensa) de última generación que permiten tratar la mayoría de tipos de piel y de vello. Se trata de una técnica indolora, segura y sencilla que elimina el vello en cualquier parte del cuerpo, obteniendo resultados efectivos y duraderos.

Gracias a la gran calidad del servicio, No+Vello ya ha superado la cifra de 400.000 clientes en todo el mundo y ha visto cumplido su objetivo de popularizar la fotodepilación, una actividad de gran demanda que hasta hace unos años se había considerado elitista debido a su alto coste.

No+Vello cuenta actualmente con más de 1.200 centros en todo el mundo, más de la mitad de ellos están situados fuera de nuestras fronteras.

La inversión inicial para unirse a esta red de franquicias es de 30.000 euros (sin obra civil). Es necesario un local de 40 m2 a pie de calle, con amplio tránsito peatonal pero no necesariamente en primera línea comercial en localidades de más de 5.000 habitantes.


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lunes, 3 de octubre de 2011

Seven Secret 3.0

 

Seven Secret 3.0

Lunes, 03 de octubre de 2011 | 15:52 h

Seven Secrets, siguiendo con las últimas tendencias en comunicación, marketing, diseño y programación, estrena nueva web.

Ya se encuentra activo el nuevo sitio web http://www.sevensecrets.es donde se incorpora como novedades: el TOP 5 de los tratamientos Seven Secrets; la nueva línea de cosmética natural avanzada MISTIC; la posibilidad de suscripción a boletines de noticias y novedades; conocer las experiencias de clientes y franquiciados de Seven Secrets; estar al día de todos los eventos; consultar alguna duda a un equipo de profesionales y médico; el seguimiento a través de las redes sociales, con un canal you tube con contenidos audiovisuales y facebook y twitter actualizados, donde se puede participar, difundir e interactuar con Seven Secrets.

La prioridad de Seven Secrets, como se puede intuir con este lanzamiento, es la información, la transparencia y la participación. De esta forma todas las personas que accedan a la web podrán obtener cualquier tipo de información de Seven Secrets, de sus novedosos y exclusivos tratamientos, de experiencias vividas por otros clientes, de su concepto de negocio y posibilidad de acceso a la franquicia e incluso interactuar con la empresa por medido de opiniones y comentarios en las redes sociales.

Según la directora de Seven Secrets, Paqui De La Rosa, la nueva web conseguirá sin dudas, mejorar la confianza e información a cualquier usuario de la misma, además de incrementar la afluencia de público a los centros y por consiguiente, su facturación. En este sentido, Paqui De La Rosa afirma: " "cuanto más informado está el consumidor mayor grado de confianza hacia tu marca, y por lo tanto mayor el consumo. Además, con esta herramienta, cuanto más participen nuestros centros publicando testimonios de sus clientes, ofertas y promociones que tengan, así como eventos que realicen, mejor será su posicionamiento frente a la competencia y mejores serán los resultados a fin de mes. Esperamos que esta nueva plataforma cumpla todos los objetivos enumerados anteriormente y posicionarnos como número 1 en usabilidad de la web y calidad dentro del sector estético".

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viernes, 9 de septiembre de 2011

Franquicias exitosas en un mercado dinámico: Salones de Belleza

Franquicias exitosas en un mercado dinámico: Salones de Belleza



Ritmo sostenido de crecimiento

Las franquicias de Salones de belleza, siguen teniendo un ritmo de crecimiento, más que proporcional al aumento vegetativo de la población.

Desde hace ya muchos años, los Salones de Belleza han sabido posicionarse físicamente en los lugares en donde las familias acuden habitualmente, tales como los Mall, Galerías y Centros Comerciales en general.

Los negocios están donde está la gente y su know how, tiene los ajustes necesarios marcados por las tendencias de los tiempos que corren.

Han sabido desarrollar un servicio personalizado, en donde adaptan todas las técnicas disponibles tanto sea en corte peinado y color, siendo también consejeros de aquellos clientes que no están muy seguros con lo que les quedará bien.

Un servicio personalísimo

Por lo general, el público que asiste a los Salones de Belleza son exigentes, y en muchos casos actúan con necesidades de urgencia, debido a compromisos que surgen de improviso.

Los  Salones de Belleza exitosos, con su profesionalidad probada y la experiencia desarrollada, le indican que siempre hay que proporcionar a los clientes lo que realmente necesitan.

Por eso, independientemente de know how sólido y claro, que haga que todas las tiendas de la marca tengan igual filosofía de trabajo, capacitación y disposición a prestar un servicio de tipo personal, y que en ningún momento pierden de vista el saber que la satisfacción del cliente va más allá de las conveniencias técnicas que podrían aconsejar hacer algo distinto.

Si se interpreta lo que el cliente necesita, este estará siempre satisfecho. Además de los aspectos técnicos y los materiales de primerísima calidad, es necesario que el cliente tenga la seguridad que está en buenas manos.

Cuando es atendido con deferencia, simpatía y en un clima general del ambiente de luz y música agradable, el cliente siempre vuelve.

** Franquicias de belleza **

Un negocio de franquicia con aspectos propios

El inversor puede actuar personalmente al frente de su tienda, como también puede tener un responsable a cargo del negocio, mientra él sigue actuando con sus ocupaciones habituales. Es decir no estará al frente todo el tiempo, pero no ausente.

En ambos casos la Compañía franquiciadora entrenará a todo el personal que actúe utilizando su marca, a fin que los franquiciados logren el éxito que se sabe puede lograrse. Como en todos los casos de franquicias, el éxito del franquiciado hace al éxito del franquiciador.

Los estilistas son profesionales con experiencia, lo que no obsta a que estén permanentemente en capacitación para afrontar los desafíos diarios de satisfacer las necesidades de los clientes.

Las inversiones son moderadas

Entre las cualidades del inversor, debe contar al menos, con capacidad de gestión de negocios y de manejo adecuado de un equipo de trabajo.

Dependiendo de la marca en cuestión, los montos de inversión varían. Y los tiempos estimados de recuperación de la inversión suelen situarse en el plazo de 3 años promedio.

Es una actividad resistente a la recesión

El sentirse bien con uno mismo, no es algo que se relegue fácilmente. Además de una necesidad biológica, ya que el cabello no se detiene nunca en su crecimiento, el estar bien con su "presencia", ayuda al buen estado de ánimo y a sentirse seguro y acorde a los tiempos de moda que corren.

Infórmese sobre esta industria y sus franquicias

Para poder conocer más acerca de esta muy buena oportunidad de negocio, consulte sin compromiso alguno a quienes más conocen sobre las condiciones de las franquicias

 
 
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viernes, 19 de agosto de 2011

Tener una idea de negocio no es tan difícil como usted piensa

Tener una idea de negocio no es tan difícil como usted piensa



Como dice la "Guía rápida para emprender un negocio" de Entrepreneur, "Antes de empezar un negocio, tiene que averiguar cuál es el potencial que tiene, cuál es su producto o servicio y si existe la posibilidad de hacer dinero a largo plazo. ¿O es un producto con posibilidades de éxito rápido donde usted incursionará, hará mucho dinero y se retirará? Eso no es necesariamente algo malo; estas modas han permitido a algunos empresarios ser increíblemente exitosos. Pero recuerde, una vez que esté involucrado, una de las cosas más difíciles es saber cuándo es tiempo de cerrar el ciclo y si sus percepciones no son correctas, va a empezar a perder todo el dinero que haya ganado. Y nadie quiere que esto le pase."

Emprender Un Negocio Kit

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viernes, 29 de julio de 2011

FRANCHISING FAIR 2012 Porto Alegre : Feria internacional de Franquicias Brasil

FRANCHISING FAIR 2012 Porto Alegre : Feria internacional de Franquicias Brasil

Fechas: 26.04.2012 - 28.04.2012
Localización: Porto Alegre Rio Grande do Sul, Brasil.
Hoteles para ferias y congresos en: Porto Alegre Rio Grande do Sul, Brasil.
Sector: Franquicias
Tags: Negocios.
Recinto: Centro de Eventos Fiergs
Página web: www.franchisingfair.com.br
  

Feria internacional de Franquicias, en Porto Alegre, Brasil Franquicias justo y oportunidades de negocio para los inversionistas, empresarios y personas interesadas en abrir un negocio. Soporte: ABF-Asociación Brasileña de Franquicias Del 26 al 28/04/2012 en Centro de Eventos Fiergs

El Franchising Fair es un gran escaparate de oportunidades de negocio para los empresarios e inversores. El evento cuenta con más de 400 franquicias en todas las industrias, tales como educación, alimentación, moda, servicios de automoción, cosméticos, artículos de papelería y mucho más

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Página web: www.franchisingfair.com.br

 

 

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Página web: www.franchisingfair.com.br
  

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jueves, 21 de julio de 2011

FRANQUICIA Nueva campaña para la franquicia Original Marines

Nueva campaña para la franquicia Original Marines

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Ya está lista la nueva comunicación de Original Marines, marca de franquicia de ropa deportiva para toda la familia. Protagonista del servicio fotográfico realizado por Luca Zordan es la colección Otoño/Invierno 2011-2012 en el marco de Nueva York. El plan de comunicación incluye: campaña outdoor, prensa, web, in store promotion, material POP, aplicaciones inovadoras para iPhone e iPad, una campaña de telepromociones en las redes de Mediaset y de las televisiones del satélite y el nuevo catálogo para el consumidor con las propuestas de la colección de Original Marines. "El nuevo format de comunicación se concentra en el relato de imágines naturales e irónicas, las cuales, a través de escenas de vida cotidiana, expresan emociones y costumbres y enseñan algunos de los lugares preferidos de las familias Original Marines en su tiempo libre o durante el fin de semana". La campaña de prensa, con un target multisujeto - British Style, Welcome Baby, Pink Generation, Fire Fighters, Old farm - se encontrará también en las páginas del nuevo catálogo para el consumidor Om Magazine, disponible desde el final de agosto en todos los puntos de venta Original Marines. En el catálogo de la nueva colección de la franquicia de ropa deportiva hay también una invitación a descubrir el mundo de Original Marines en facebook y en las nuevas aplicaciones para iPad e iPhone.

 
 
 

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
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miércoles, 20 de julio de 2011

Kainova presenta un servicio de coaching para procesos de transición

Kainova presenta un servicio de coaching para procesos de transición

 

En el entorno profesional, un proceso de transición se puede realizar cuando se produce una promoción, un cambio funcional, reubicación geográfica, o nueva incorporación producida por un cambio de empleo o de trayectoria profesional. En estas situaciones, un proceso de coaching puede ayudar tanto a la persona como a la organización a afrontar el cambio con firmeza.

Kainova, empresa especializada en la gestión y desarrollo de las personas, realiza un proceso de coaching para afrontar con éxito esa transición, acompañando a la persona en el cambio tanto profesional como personal que representa en su vida y para que sea consciente y adquiera las nuevas habilidades que necesita en esta nueva etapa profesional.

El coaching en los procesos de transición aporta importantes ventajas tanto a nivel individual como colectivo: permite reducir el tiempo de adaptación de la persona al nuevo puesto, y a la empresa u organización reducir los costes derivados de la gestión del cambio y del estrés emocional que representa el paso de una situación conocida a otra desconocida y de la que aún no controla.

Según explica Carme Castro, coach y socia de Kainova, "todo proceso de transición implica un cambio en el que las emociones están presentes en mayor o menor medida, y afectan tanto al entorno profesional como al personal. En estas ocasiones, un proceso de coaching ayuda a mejorar la capacidad de adaptación de la persona a su nuevo proyecto profesional, y a detectar y desarrollar las nuevas habilidades que necesita para asumirlo con confianza y garantía de éxito".

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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martes, 5 de julio de 2011

franquicias: Ralph Lauren crea la franquicia Denim & Supply

Ralph Lauren crea la franquicia Denim & Supply

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Detalles
Publicado en Martes, 05 Julio 2011 09:03
Escrito por Redacción Modalia

Ralph Lauren crea Denim & Supply basado en un nuevo modelo de franquicia, una nueva linea
que se posiciona como una marca global enfocada a una generación joven que crea un estilo bastante bohemio, ofreciendo ropa para hombres y mujeres en denim de primer nivel.

Denim & Supply Ralph Lauren pone énfasis en un espíritu libre y rustico, con raices vintage denim que se revelan en los colores y el efecto de lavado desgastado de sus prendas.

Una nueva línea e franquicia donde Ralph Lauren seguirá como estrategia apoyar a sus socios franquiciados con una campaña de marketing y de medios totalmente integrada, así como en el diseño de las tiendas, que seguirán unas directrices creativas, de visual merchandising y formación.

Este modelo de franquicia de Ralph Lauren será presentado en la Feria Bread & Butter en Berlín, los dias 6 a 8 de julio, donde se dará a conocer la colección Primavera Verano 2012.

Durante más de 40 años Ralph Lauren ha destacado por seruna referencia en el mundo de la moda, gracias a las diferentes marcas que componen la empresa: Polo by Ralph Lauren, Ralph Lauren Purple Label, Ralph Lauren Collection, Black Label, Blue Label, Lauren by Ralph Lauren, Polo Jeans Co., RRL, RLX, Rugby, Ralph Lauren Childrenswear, American Living, Chaps y Club Mónaco.



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lunes, 27 de junio de 2011

Franquicias que llaman la atención en el mundo

FRANQUICIAS QUE SON ATRACTIVAS  EN EL MUNDO

Franquicias que llaman la atención en

La originalidad y la innovación es uno de los factores claves que acercan el éxito a la franquicia. Hemos sacado el radar a pasear en diferentes partes del mundo donde surgen conceptos fuera de lo común y que pueden ser extrapolables a nuestro país. La saturación de los mercados tradicionales y su especialización son sus bazas fuertes.

Han sabido encontrar un hueco en el mercado donde otros lo ignoraron. Estas propuestas de negocio han sabido hacer de una idea original un negocio franquiciado. Con la saturación de los mercados tradicionales, este tipo de propuestas especializadas calan hondo entre sus fieles consumidores que encuentran en sus servicios una solución única a sus necesidades y se sienten especiales al utilizar este tipo de servicios.

Norteamérica es un filón para este tipo de negocios. Desde allí se presenta una franquicia especializada en tuning, Tint World, cuyo concepto se apoya en tintar las ventanas de vehículos y embarcaciones. Pero también ofrece soluciones para proteger de huracanes las ventanas de casas particulares y colocar cristales que eviten los robos o pintadas en los comercios. Sus servicios para customizar coches y un servicio de chapa y pintura han cosechado gran éxito en los Estados de Florida, la dos Carolinas y California, donde la enseña tiene repartidas sus franquicias.

En otros casos, especializarse en el "Tú mandas". Así se anuncia la enseña Yogurtland en su página web dándole la bienvenida a sus clientes y de paso, invitándoles a experimentar con sus más de 20 tipos de yogurt helado en forma de autoservicio. Una cadena de la que se puede formar parte por una inversión de unos 230.000 dólares.

Desde el Reino Unido llega una curiosa propuesta que propone a sus franquiciados criar cerdos en una granja en los confines de Tailandia. Se llama Ten Little Pigs, y aunque su propuesta suena a aventura exótica, es un negocio muy estudiado. Allí la tierra es barata, los cerdos también, el pasto crece más fuerte y los animales criados en este entorno son muy cotizados en el mercado. Desde un mínimo de 36.000 dólares puede accederse a la franquicia.

En Francia han decidido redescubrir la infancia con Le Bonhomme de Bois. Ofrece una amplia gama de juguetes para niños de hace décadas que a la vez sirven de elementos decorativos. Además, están pensados para atraer también a padres y abuelos, de hecho su eslogan lo deja claro: "Redescubriendo la magia de tu infancia a través de los ojos de tus hijos". Aunque es una cadena joven, nació en 2005, tiene 26 establecimientos y requiere una inversión aproximada de 130.000 euros.

El sector de la estética y la salud está en auge, aunque muchas veces cuenta con el problema de la incompatibilidad horaria con sus clientes. Snap Fitness hace de esta dificultad una oportunidad de negocio creando una cadena de gimnasios 24 horas. Cuenta con más de 970 franquicias en Estados Unidos, Canadá, India y México, donde busca nuevos franquiciados.

En deporte también encontramos a TGA Premier Junior Golf. En 2003 esta empresa americana lanzó su primer Programa de Enriquecimiento en seis escuelas de Los Ángeles. Este programa ofrecía la oportunidad a los niños de aprender golf a través de un sistema de todo incluido, a un precio asequible y de una manera divertida. La acogida fue muy positiva y se expandió por otras escuelas. La clave de su éxito es ofrecer este servicio en las escuelas donde padres y alumnos se sienten seguros. De momento sólo tienen presencia en Estados Unidos con 47 franquicias y tres delegaciones propias.


 

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viernes, 3 de junio de 2011

Coaching como entrenamiento empresarial (Primera parte)

Coaching como entrenamiento empresarial (Primera parte)
 
Élida Peñalver, vicepresidenta de la Asociación Española de Coaching (ASESCO), explica para mundoFranquicia cómo nos podemos servir de esta materia para afrontar la crisis económica con más energía
 
mundoFranquicia consulting - 2 de Junio de 2011

Coaching como entrenamiento empresarial (Primera parte)

Un coach es un profesional que se ha formado en las competencias y habilidades propias del coaching, que consisten, en definir bien objetivos, potenciar la reflexión, la capacidad de auto-descubrimiento y elevar la conciencia de los clientes. De esta forma, los usuarios consiguen que cada vez sepan más sobre sí mismo: lo que les frena, lo que les impulsa, etc...Todo eso les ayuda a generar cambios, eliminar barreras y potenciar los recursos que el cliente tiene dentro y que no está usando.

El punto estrella del coaching es generar responsabilidad en el cliente: "con esto que te has dado cuenta en la sesión, ¿qué vas a hacer?". De aquí sale la ACCIÓN, como uno de los puntos clave del Coaching. No hay Coaching si no hay acción. Esta es la introducción que hace la experta Élida Peñalver a la pregunta de qué es el couching. Una introducción apasionada y desconocida para los que no han acudido nunca a una sesión con un coach.

Peñalver explica que el cliente saca, gracias a la acción del coach, toda su creatividad y se impulsa a "ser su mejor versión". La autoconfianza del cliente, sesión a sesión, es cada vez mayor, de modo que en todo el proceso, la persona nota una diferencia entre donde estaba y donde está ahora… y al final del proceso, el cliente sabe que ha recorrido un camino sin retorno… ¡¡para bien!! Ya nunca encontrará esas dificultades (podrá encontrar otras, pero esas ya no, puesto que ha brillado en su potencial para superarlas). En definitiva, es el cliente quien, a través de las preguntas que el coach ha planteado, encuentra sus verdaderos valores y saca todo su potencial.

"A mí personalmente me parece que la siguiente frase de John Whitmore, uno de los "padres" del Coaching Europeo resume muy bien lo que es: "el Coaching consiste en ayudar a alguien a pensar por sí mismo, a encontrar sus respuestas, a descubrir dentro de sí su potencial, su camino al éxito... sea en los negocios, en las relaciones personales, en el arte, el deporte, el trabajo... ", comenta Peñalver. Aunque, sinceramente, lo mejor que uno puede hacer para saber lo que es, es… ¡¡probarlo!!", matiza.

El coaching está indicado para cualquier persona. Obviamente está más indicado para aquellos perfiles que acepten poner mucha creatividad, asuman retos, estén dispuestos a cuestionarse y a hacer las cosas de modo diferente, etc. "Cuanto más alto sea el perfil, los cambios se notarán más, puesto que generarán una cascada de potencial que descenderá hacia los niveles inferiores", explica la vicepresidenta de la Asociación Española de Coaching.

Mejorar las ventas con coaching

¡¡Las que el cliente quiera plantear!!, exclama Peñalver. Los objetivos más frecuentes en coaching ejecutivo son: mejorar ventas, integración en nuevos equipos o proyectos, promoción profesional, mejorar las relaciones interpersonales, gestionar al equipo, rediseño de carrera profesional, gestionar el tiempo, lograr equilibrio en la vida profesional y familiar, mejorar la comunicación, desarrollo del liderazgo, incrementar la capacidad del ejecutivo para gestionar y dirigir una organización (planificación, organización, control, visualización, desarrollo de los demás, etc.), eficacia emocional,,…. ¡¡cualquier cosa puede ser trabajada desde el Coaching!!, explica la portavoz de ASESCO.

Coaching Ejecutivo

Las mejoras en la empresa, cuando se trata de Coaching Ejecutivo están directamente relacionadas con las mejoras que logran sus directivos. Es decir, si una persona logra mejorar en sus ventas, la mejora para la empresa es clarísima. Del mismo modo, si un jefe de producción, por ejemplo, logra mejorar en la gestión de su equipo, la producción se verá claramente mejorada en la empresa.

Coaching Empresarial

Por otro lado, existe también el Coaching Empresarial, es decir, el cliente puede ser "la empresa": el comité de dirección, por ejemplo. En este caso, los objetivos que se suelen trabajar están más relacionados con: expansión, reestructuración organizativa, planificación estratégica, desarrollo de iniciativas de cambio, mejora del clima de trabajo, mayor satisfacción en el empleo, menos conflictos, etc.

"Muchas veces cuando hablamos de coaching nos referimos a las habilidades personales y profesionales, pero existe un coaching mucho más profundo, que permite al ejecutivo llegar a su ser más profundo, como por ejemplo, para buscar respuestas a qué hacemos en el mundo. En definitiva, une los distintos ámbitos del ser. La persona, más allá de sus roles, descubre su verdadera identidad y eso le permite ser, por ejemplo, un mejor jefe, un profesional más equilibrado en todos los sentidos. Este coaching permite alinear a la persona con sus valores", explica Peñalver.

Continuará con "El coaching en situación de crisis"


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