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jueves, 29 de diciembre de 2011

FELIZ AÑO ANUEVO A NUESTROS MILES DE LECTORES UN ABRAZO

A LOS MILES DE NUESTROS QUERIDOS LECTORES Y AMIGOS, LES DESEAMOS UN FELIZ 2012
Estamos a punto de despedir el  año, y en  nuestra red de110  Blogs temáticos    queremos aprovechar  la  ocasión para desear a todos Feliz Año Nuevo. Que el 2012  que entra nos de  mucha felicidad, ilusión y motivación para afrontar los retos que nos  depara  el mundo global

Dar las gracias a todos, a los miles de miles   que  han apoyado  y leído  nuestro trabajo en las Redes sociales  Facebook, Twitter   en las que estamos presentes todos los días . A todos:UN  FELIZ  Y PROSPERO   AÑO NUEVO.

Rodrigo González Fernández

http://consultajuridica.blogspot.com

Santiago-chile.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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jueves, 22 de diciembre de 2011

La franquicia refuerza sus plantillas para Navidad

La franquicia refuerza sus plantillas para Navidad

 

 

Estas navidades, la franquicia ejercerá su papel como generadora de empleo.

 

 

Las ventas mandan. Y la Navidad es una fecha crucial para muchos comercios en ese sentido. Por ello, desde Tormo.com hemos acudido a pie de tienda de algunas franquicias para sondear la evolución de las ventas con respecto al año anterior. Con el objetivo de mantener las cifras de 2010, las redes sí han reforzado sus plantillas de cara a esta campaña.

Leve optimismo, podría ser el titular, ya que seis de cada diez enseñas auguran una mejor campaña con respecto al año anterior, la mayoría de ellos basándose en un crecimiento de su red y su notoriedad de marca –casos de Secretos de India, Tommy Mel's o Viajes Ibertour– y a excepción de casos aislados como el de Sergio Escamilla, director general de Magic Factory, quien considera que "con el actual cambio político poco a poco se nota la pérdida de miedo al gasto", lo que se traducirá en más ventas para la cadena de tiendas de regalos.

Además, la mayoría de las centrales encuestadas señalan que reforzarán sus plantillas para estas fechas, concretamente siete de cada diez. Dependientes de tienda, monitoras de gimnasio y camareros son algunos de los puestos demandados en esta época por las cadenas de franquicia. Desde Golden Point y Lenita &XTG son claros: "Reforzaremos las plantillas como todos los años."

Todo esto en un contexto en el que la franquicia, capaz de generar en España 375.000 empleos entre directos e indirectos, se prepara para la Navidad, fecha en la que algunas de las enseñas se juegan un tercio de la facturación anual. Se trata de un sector que en todo 2011 facturó cerca de 20.000 millones de euros en España.

Por otro lado, un 30% de los encuestados espera unas ventas similares al año pasado, siendo la "incertidumbre económica la responsable de que sólo se compre sólo por necesidad" lo que más preocupa a Juan Luque, director comercial y de Marketing de la cadena de ferreterías de proximidad Ferreproxim y a Vanesa Sánchez, directora de marketing de Equivalenza Refan, a la que le preocupa "el recorte del 17% que se estima en el gasto de algunas familias" y que provocará que a pesar del crecimiento de su red las ventas sean las mismas. El caso de la multinacional Golden Point es llamativo, ya que su estimación menos positiva se debe a "las altas temperaturas", en palabras de Ilaria Mosca, directora de Marketing, en una franquicia en la que sus ventas de ropa íntima "comienzan con la llegada del frío."

Con todo, el ingenio que deben poner las franquicias para 'ganarse' al público es considerable. Y aquí juegan un papel importante las centrales, en su papel de apoyo a la red de franquiciados, como es el caso de las perfumerías de marca blanca Equivalenza Refan que ha puesto en marcha "un 3x2 en el que corremos con los gastos desde la central", explica Sánchez, o el de Ferreproxim que ha repartido material de merchandising "para que los franquiciados decoren la tienda", comenta Luque.

Un retailer puro como Secretos de India aprovechará su experiencia de las navidades pasadas para "importar más producto haciendo hincapié en el producto estrella, los fulares", según explica José Baynat, gerente de la firma, mientras que Golden Point ha preparado "una acción de co-marketing con la empresa de bombones Lindt para incentivar las ventas", según Mosca. Mientras, Magic Factory apostará por las clásicas y numerosas ofertas.

Incluso las agencias de viaje, los gimnasios y las cadenas de restauración menos propensas a grandes despliegues en esta época se preparan para Navidad. Así, La enseña Tommy Mel´s además de la decoración en sus locales, prepara un "menú especial y una acción de divertimento con marketing viral", comenta Pilar Barrón, responsable de franquicias mientras la cadena de gimnasios femeninos Vivafit apuesta por incluir "un servicio de nutrición" que ayude a rebajar esos kilos de más que se ganan entre tanta celebración, según explica Constante Ruiz, cofundadora de la enseña. La agencia Viajes Ibertour, por su parte, optará por "campañas destinadas a novios y a grupos" además de "un sorteo de un lote navideño en cada oficina", expone Miguel Ortega, gerente de la compañía.

Buscando el mejor 'gancho'

Si bien es cierto que Navidad es una época en la que resulta menos necesario incentivar las ventas, cada franquicia cuenta con sus propios 'trucos' para atraer clientes. De entre todos, los más exitosos de cara al consumidor según nos han contado son las variaciones en el precio (60%) y las promociones 2x1 o similares (33%) y . El 7% restante se debe a las tarjetas de fidelización, aquellas que van acumulando descuentos para posteriores compras a medida que hacemos uso de la misma.


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Rodrigo González Fernández
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martes, 13 de diciembre de 2011

FRANQUICIAS: Los países emergentes se presentan como los retos de la franquicia a nivel internacional

Los países emergentes se presentan como los retos de la franquicia a nivel internacional
lunes, 12 de diciembre de 2011

El llamado eje del BRIC (Brasil, Rusia, India y China) surge como una nueva potencia mercantil en las que las franquicias tendrán que fijarse ya que aún su presencia en estos países se limita a la internacional DIA, a la rápida No +Vello o a la omnipresente Mango. Para el resto, estos mercados aún supone un reto a tener muy en cuenta.

Pese a las dificultades económicas por las que atraviesa el mercado nacional, la franquicia española sigue empeñada en poner el mundo a sus pies. Y ha decidido seguir sumando países y unidades de negocio fuera de nuestras fronteras. A día de hoy, 15.194 negocios de 113 países de los cinco continentes muestran el sello "made in Spain", según un informe de Tormo Asociados que publica la revista FRQ. Pero este despliegue no es por igual en todos los mercados. Existen una serie de países que la franquicia ha de tener más en cuenta ya que emergen como futuros mercados muy potentes como el eje del BRIC (Brasil, Rusia, India y China).

El problema es que con escasas excepciones, pocas son las cadenas que se han atrevido a cruzar estas fronteras debido a las diferencias sociales, a la lejanía o los problemas burocráticos.

Si hay una tendencia expansiva al otro lado del charco es la que se dirige a Brasil, uno de los mercados emergentes y que en los próximos años albergará citas como los Juegos Olímpicos o el Mundial de Fútbol. Tal es así que el mercado brasileño ya es el primero del continente para España por unidades, 721, casi el doble respecto a 2010. En opinión de Miguel Ángel Oroquieta, subdirector de Tormo Asociados, Brasil representa "la mejor oportunidad de crecimiento desde una perspectiva realista, tanto por el potencial y la madurez del mercado, el índice de crecimiento, la proximidad de culturas y sobre todo, por el gran desarrollo del sistema de franquicia".

Un total de 44 enseñas operan ya en el país, con importantes desarrollos como los llevados a cabo por No+Vello –que supera los 260 centros-, o inminentes como los que prepara Almeida Viajes o Saboreaté y Café, que prevé un centenar de aperturas tras su exitosa participación en la misión de Promomadrid en colaboración con Tormo Asociados, que hace unos meses llevó a cabo la hostelera, junto a otras franquicias para sondear el mercado brasileño. Sin embargo, salvo estas excepciones, a las que se une DIA, Publipan o Zara, el desarrollo es aún muy escaso por parte de la franquicia española.

Otro mercado que está acaparando mayor atracción para nuestras redes es Rusia, donde ya operan 20 cadenas españolas, entre ellas Mango, que ha escogido el país como su gran objetivo tras China, donde espera abrir 300 tiendas. A esa veintena de redes se sumará Imaginarium con sus primeras cinco tiendas. Su presidente, Félix Tena, lo explicaba así: "Somos conscientes de que Rusia es uno de los mercados clave para el desarrollo de cualquier proyecto relevante de retail a nivel europeo. Es un mercado estratégico si se desea aprovechar oportunidades de crecimiento y expansión comercial". Pero la juguetera maña no será la única que en breve entrará en el mercado ruso, pues hace unos meses Adolfo Domínguez dejaba claras sus intenciones en la zona tras participar en la pasada feria Collection Premier Moscow. Las cadenas de moda son las que protagonizan la expansión en este país. Así, junto con Mango encontramos a Zara, a Springfield, Women'Secret, Bershka, Stradivarius, Pull & Bear u Oysho.

India es el segundo mercado mayor del mundo y hay que tener en cuenta que el pasado mes su Gobierno anunció que permitirá a las empresas occidentales invertir hasta un 51% en tiendas que vendan más de una marca, una medida que beneficiará a los negocios locales, con los que se tendrán que aliar las grandes marcas. Se prevé que el mercado indio alcance los 785.000 años en 2015, según Business Monitor International, pero hay que tener en cuenta que los beneficios en este mercado tardarán en llegar. De ahí que sólo seis cadenas, recogidas en el estudio, se hayan atrevido a aterrizar en este mercado con el ejemplo a la cabeza de Mango, con 17 tiendas.

Por su parte, China, al igual que Brasil con su continente, es el país de Asia donde la franquicia española está más presente. Cuenta con 672 unidades de 14 cadenas. Este mercado representa un importante potencial mercantil para las cadenas que allí acuden, sin embargo, casi todas lo hacen a través de acuerdos con socios locales, ya que la burocracia, las costumbres y la gestión es muy diferente a la que estamos acostumbrados, por eso no es de extrañar que a pesar de las oportunidades que se abren paso en China, cueste mucho trabajo adaptarse a este mercado. DIA –con 386- o Mango –con 140- han sabido hacerlo con éxito. También Zara, Pull & Bear o Centronet son algunas de las cadenas españolas que están en plena expansión, otras tienen proyectos importantes como Adolfo Domínguez.

 
 

 
 

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Rodrigo González Fernández
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