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jueves, 17 de agosto de 2017

emprender :riesgo,ideas y confianza en si mismo

PARA EMPRENDER SOLO SE NECESITA TOLERAR EL RIESGO, UNA IDEA Y CREER EN UNO MISMO"

El cofundador de Netflix, Marc Randolph, ha destacado la importancia de asumir el riesgo, de tener una idea y de creer en uno mismo a la hora de emprender durante la presentación del  International MBA de IE Business School en la que también ha participado el astronauta Michael López-Alegría.

Durante la presentación del nuevo International MBA de IE Business School, el cofundador de Netflix, Marc Randolph y el astronauta, Michael López-Alegría han compartido su visión sobre la importancia del liderazgo y el pensamiento emprendedor en la gestión empresarial.

Tanto Randolph como López-Alegría han mostrado su visión sobre el mundo corporativo y el mundo emprendedor, en este evento que se ha desarrollado en MadridDome, una cúpula con 360º de visión  de la que solo existen tres en Europa.

Ambos han relatado anécdotas sobre su trayectoria profesional, situaciones adversas a las que tuvieron que sobreponerse y con las que han aprendido valiosas lecciones que les han ayudado a triunfar.

El cofundador de Netflix, Marc Randolph, ha expresado su visión sobre el emprendimiento reforzada por su propia experiencia emprendedora. Además de crear Netflix, Randolph ha fundado más de media docena de startups y ha asesorado a múltiples empresarios en su fase inicial.

"Yo fundé Netflix pero he trabajado con decenas de empresas y empresarios y lo que he aprendido es que cualquiera puede emprender. No hay que ser especial, sólo hay que tener una idea" ha subrayado Randolph.

Netflix se fundó hace 18 años y tuvo momentos de incertidumbre hasta convertirse en la compañía de vídeo por streaming que ha revolucionado la industria audiovisual y que prevé llegar a España a finales de año.

Según Randolph, para emprender sólo se necesitan tres cosas: "tolerancia al riesgo, una idea y creer en uno mismo".

"El mundo empresarial es muy difícil, existe mucha competencia y hay que tener una idea, pero lo bueno es creer en uno mismo y en tu propia idea" ha destacado Randolph.

"Yo he cometido muchos errores emprendiendo pero cuando lo miro desde la perspectiva actual pienso que si no hubiese cometido errores no hubiese trabajado, ni me hubiese esforzado lo suficiente para ser innovador, por ello, yo miro mis errores con mucho orgullo", subraya Randolph.

El astronauta Michael López-Alegría, director de Operaciones de la NASA y comandante de la Estación Espacial Internacional, ha aprovechado su experiencia para hablar, en esta presentación del nuevo International MBA del IE, sobre los vuelos comerciales al espacio y las oportunidades de emprendimiento que presentan.

En la actualidad el astronauta López-Alegría es presidente de la Federación de Vuelos Espaciales Comerciales, un organismo que promueve el liderazgo en el sector de los vuelos espaciales comerciales, fomentando la innovación tecnológica.

"Durante 50 años, los astronautas de diferentes países han llegado a la órbita espacial y han estado en el espacio por ejemplo para construir la Estación Espacial Internacional, pero ahora se plantea una realidad diferente pues las empresas también pueden viajar al espacio, lo que abre las puertas a muchas personas", ha señalado López-Alegría.

Según el astronauta, "existen 12 empresas que se dedican a llevar materiales de carga a la Estación Espacial Internacional y próximamente también llevarán pasajeros, algo impensable hace unos años".

"Se ha producido un cambio de tendencia en los vuelos espaciales que han pasado de ser vuelos financiados por los países a vuelos financiados también por empresas con fines comerciales" ha subrayado López-Alegría.

Para López-Alegría, estos cambios de tendencia unido a perfiles académicos de innovación, espíritu empresarial y no pensar de forma convencional pueden ser las claves del éxito que ayuden a los graduados MBA a trabajar en el mundo corporativo con éxito o a emprender con su propio proyecto.

 

Fuente: www.emprendedoresnews.com



Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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jueves, 8 de septiembre de 2016

FRANQUICIAS: 10 claves básicas antes de “tirarte a la piscina” y montar una franquicia


10 claves básicas antes de "tirarte a la piscina" y montar una franquicia

foto franquicia
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Redacción

T4 franquicias

Tras el periodo estival suele llegar una época de cambio, en la que materializamos todo aquello en lo que hemos estado reflexionando en vacaciones. Un alto porcentaje de españoles se apunta a las ya famosas listas de propósitos y objetivos de cara a septiembre, en las que decidimos incorporar cambios en nuestra vida.

Son muchas las personas que se establecen nuevas metas y trazan un plan para poder dedicarse a aquello en lo que llevan soñando desde hace tiempo, deciden emprender y ser sus propios jefes. En este sentido, una salida muy recurrente es, precisamente, emprender en franquicia.

Una de las ventajas inherentes a este modelo de comercialización empresarial es que está integrado por una gran variedad de sectores de actividad −y algunos de ellos a su vez por subsectores−, en los que operan numerosas enseñas con rangos de inversión para todos los bolsillos. Razón por la cual se ha convertido ya en una de las principales opciones para quienes emprenden. "Las cifras hablan por sí solas, mientras que el comercio tradicional tiene una tasa de mortandad bastante elevada, la franquicia tiene unas ratios mucho más favorables (únicamente un 5%–7% de las franquicias fracasa)", comenta Miguel Ángel Oroquieta, Socio Director de la consultora T4 Franquicias, quien añade que "el emprendedor tiene en sus manos la clave del éxito de una compañía y su saber hacer, por lo que el riesgo de la puesta en marcha se ve notablemente reducido".

Las ventajas de emprender bajo una marca ya testada en el mercado son muchas. Sin embargo, es necesario establecer una serie de consejos básicos a tener en cuenta, por parte de todas estas personas que se encuentren valorando dar este salto:

  1. Antes de empezar trace un plan de acción de todo lo que tiene que hacer. No improvise ni de ningún paso, sin tener una hoja de ruta clara.
  2. Tómese un tiempo para tomar la decisión, (por ejemplo tres meses). Si después de este tiempo la respuesta es positiva siga adelante y en caso contrario desista por completo, pero no eternice ni alargue el período de búsqueda.
  3. Su negocio de franquicia de autoempleo va a ocuparle todo su tiempo, elija una actividad que le guste y una marca con la que se sienta cómodo trabajando.
  4. Asegúrese bien de los recursos de que dispone para montar el negocio, no se autoengañe.
  5. No dé por válido todo lo que le digan (ni lo bueno ni lo malo), compruebe y valide la información obtenida y tome sus propias conclusiones.
  6. Rodéese de expertos en aquellos aspectos en los que usted no domina.
  7. No analice en paralelo más de tres opciones de franquicia, perderá foco y no podrá profundizar en el análisis de las marcas que más le interesen.
  8. Estudie bien el contrato de franquicia que le proponen. Tenga claras las que van a ser sus obligaciones.
  9. Conozca los riesgos potenciales, para saber si puede permitírselos o no.
  10. La decisión final debe ser más racional que emocional, no se desgaste en el proceso de búsqueda y mantenga intactas todas sus ilusiones y energías para cuando el negocio arranque, las va a necesitar.

 

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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martes, 12 de abril de 2016

FRANQUICIAS Franquicias exitosas por las que apostar en 2016

Franquicias exitosas por las que apostar en 2016

Aunque uno no sepa demasiado de empresas, sí que tiene claro que comenzar a operar con una empresa independiente tiene un alto riesgo.

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12/04/16 11:00
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Es complicado comenzar un negocio desde cero, trabajo duro y que por desgracia encierra una realidad, más de la mitad encierra un dato, más de la mitad de las nuevas empresas no terminan siendo rentables. El modelo de franquicia es una ayuda para un empresario que quiera alcanzar el éxito empresarial.

Al comprar una franquicia baja la curva de aprendizaje para el dueño del nuevo negocio. Los que componen la franquicia le dan la formación sobre cómo tiene que llevarlo y dan apoyo continuo. Los propietarios de las franquicias no tienen que romperse la cabeza para intentar conseguir que su negocio funcione, uno de los factores que suelen aparecer en las quiebras de empresas independientes.

Vamos a comentaros 4 franquicias que pueden ser muy exitosas para quienes confíen en ellas para comenzar su aventura empresarial con las mayores garantías (aunque ya sabemos que seguro no hay nada).

Secretos de India

Esta empresa se dedica a importar productos de la India, cuenta con un gran know how por sus más de 15 años de experiencia y encuentran productos de gran exclusividad, con el añadido de una gran calidad y buenos precios. Esto hace que tanto sus tiendas físicas como las online tengan infinidad de artículos, tibetanos, incienso, cosmética natural, etc. Por si fuera poco, venden al por mayor en zonas en las que todavía carecen de tiendas.

The Capsoul

Podemos decir que es uno de los últimos proyectos en cuanto a las franquicias de alimentación. Desde la liberación de las patentes de las cápsulas de Nespresso muchos fabricantes y franquicias han saltado a este mercado, pero novedades las justas. ¿Cuál es la novedad que aporta "The Capsoul"? no solo las cápsulas de café, también las de té, donde ofrecen un numeroso número de variedades. El añadido que le diferencia es también que la cadena ofrece un aporte solidario, destinando parte de sus beneficios a proyectos destinados a luchar contra el cáncer infantil, por lo que parte de la que la sociedad se deja en sus tiendas lo devuelve en un porcentaje.

The Good Burger

Pese a su anglosajón nombre, es una hamburguesería española que tiene la esencia de la hamburguesa española mezclado con los sabores que nos gustan en España. Esto unido a que los elaboren con ingredientes de buena calidad y adaptadas a la clientela nacional. Los locales intentan ser acogedores y dar buen trato al cliente, que se puede conectar a Internet gracias a su Wi-fi, mezclar lo bueno de las hamburguesas USA con los ingredientes españoles ¿no está mal la idea no?

Akiwifi

Hablando de Wifi, esta empresa tiene una solución desde el punto de vista tecnológico para acceder a Internet para usuarios mediante Wi-Fi, los destinatarios principales son los usuarios móviles. Un acceso que oferta esta franquicia a unos precios realmente bajos, lo que hace que sea rentable y cuente con un gran potencial. El mercado en el que opera sabemos que crece de manera constante y se puede adquirir banda ancha mediante prepago a unos precios realmente competitivos para el consumidor.

 



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Rodrigo González Fernández
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lunes, 29 de septiembre de 2014

FRANQUICIAS: Las franquicias son una solución

Las franquicias son una solución

 | Palma de Mallorca | 28/09/2014
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El Económico

McDonalds imparte un curso a los franquiciados.

23-09-2014

Las ideas de negocio exitosas se expanden en todo el mundo gracias al sistema de franquicias, negocios que comparten una marca, una dinámica de funcionamiento o las existencias, pero que tienen un propietario local. En Balears este tipo de empresas son una solución muy rentable para muchos comercios. El Económico se ha acercado tanto a emprendedores que han abierto una franquicia como a los que han diseñado el negocio.
La moda es uno de los sectores que más utiliza la fórmula del franquiciado.Rental Mode es una franquicia que abrió Carmen Pérez de Burgos a principios de año. Se trata de una tienda de alquiler de ropa exclusiva que aplica una tarifa plana de 70 euros. La idea surgió en Sevilla el año pasado de la mano de la empresaria Mawi Alcalá, un negocio que se extendió rápidamente por Andalucía y Valencia. Carmen explica que para poner en marcha su tienda en Palma necesitó una inversión inicial de unos 20.000 euros y cada año el canon es del 5% de los beneficios. A cambio, la marca aporta el material necesario para arrancar: prendas, tocados, las bolsas, el logotipo, el diseño, la imagen y la presencia en Facebook.
“Cállate la boca” es otro ejemplo. Esta marca nació en San Sebastián en 2001 de la mano de Oscar Casla y Mikel Erentxun y se caracteriza por utilizar iconos cotidianos, desde un huevo frito a las modelos retro de furgonetas Volkswagen, en camisetas y sudaderas, entre otros productos. Nuria Rodríguez decidió traer la marca a Mallorca en 2012. Primero ubicó la tienda en la calle Bonaire, pero la trasladó a la calle Oms para que entraran más turistas. Está “muy satisfecha” y no descarta abrir un nuevo establecimiento en Palma. Los contratos de “Cállate la boca” son de 5 años y la inversión inical ronda los 50 mil euros, 18 mil corresponden al canon y el resto al pedido inicial. Según la empresa, la inversión se amortiza en tres años.
Pascal García señalaba las dificultades y las exigencias que la multinacional McDonalds le puso para abrir una franquicia en Balears, un proceso tan dificultoso que le recordaba a “hacer la mili”. El proceso de selección de empresarios de McDonalds empieza con un curso de un año en Barcelona, que hay que costear sin ninguna remuneración. Deben superarse entrevistas, pruebas y hasta exámenes de escritura, y todo esto aparte de los requisitos económicos. Finalmente, García abrió su primer restaurante en Eivissa. En la actualidad cuenta con los de Festival Park, Santa Ponça, Magaluf, Palmanova y Son Rapinya, y ha traspasado el de la Pitiüsa mayor.
También dentro del sector de la alimentación se encuentra la franquicia100 Montaditos, una cervecería experta en bocadillos que factura más un miércoles que un domingo. Ofrece un look atractivo y precios muy ajustados: una caña cuesta un euro, y los miércoles y domingos todos los productos excepto las ensaladas están a un euro. Marisa Ruiz es una catalana que vive en Mallorca desde hace 12 años, y ha llegado a un acuerdo con la empresa para abrir juntos los locales de Mallorca. El primero llegó a Palma en junio de 2013. La inversión de Ruiz ha sido superior a los 300 mil euros y promete nuevos locales en Mallorca con un objetivo: llenar el nicho de mercado de restaurantes con precios de crisis.
Francesc Mira abrió la primera franquicia de informática y nuevas tecnologías Beep en Palma en el año 1991. Cree que el márketing y la publicidad son una de las principales ventajes que ofrece una franquicia, aunque también tiene inconvenientes, como que estas empresas tienen que abastecerse con productos de la cadena, lo que reduce su margen de beneficio. Mira y su socio, Tòfol Bennàssar, poseen otra tienda en Inca además de la de Palma.
FRANQUICIADORES. El caso contrario es el de los franquiciadores, empresarios que tienen una idea y deciden que en lugar de expandirse por su cuenta, prefieren dar licencias para que otros la exploten. El el caso deLa Boutique del Gelatto. Virgilio Rodríguez no sabía nada de helados cuando decidió comprar un pequeño establecimiento que se traspasaba en el Passeig Marítim. Rodríguez continuó con el modo de trabajar del maestro heladero italiano que le vendió el negocio, Augusto Gallonetto, y la heladería funcionó. Actualmente tiene diez negocios en toda Mallorca, y tres de ellos son franquiciados. Su filosofía es utilizar productos de primera calidad y no venderlo como un artículo de lujo. “Un buen helado no puede costar más de un euro”, expresa.
Hace dos años abrió en Manacor Lowshop, un comercio híbrido entre tienda convencional y portal de subastas on line, y ofrece a los clientes la posibilidad de poner ellos el precio final. Al frente del establecimiento está Toni Riera, un arquitecto técnico de 34 años a quien la crisis de la construcción obligó a dar un vuelco en su vida. Afirmaba, a finales de 2013, que estaba “más que satisfecho” y que en breve convertiría su negocio en franquicia.
Y las que ya lo han hecho realidad son Marta y Cristina Seguí, propietarias de Skalop, un fast food de rebozados que después de cosechar un gran éxito ha empezado a franquiciar locales. En noviembre del año pasado tenían seis restaurantes, cinco en propiedad y uno franquiciado en Inca. Además, tenían más de 200 solicitudes para nuevas franquicias. Su sueño era llegar la “meca del fast food”: Estados Unidos.
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miércoles, 18 de junio de 2014

#franquicias China y EEUU: la 'tierra prometida' de la franquicia

China y EEUU: la 'tierra prometida' de la franquicia

Gema Boiza
10:12 - 18/06/2014
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  • Portugal es el país con mayor presencia de marcas Españolas

Las enseñas españolas de moda, hostelería y belleza y estética son las que más presencia tienen fuera de nuestro país, especialmente en la Unión Europea y Latinoamérica, siendo Portugal, Francia, Andorra, Italia y México sus principales avales en el exterior. Descarga gratis la revista de Franquicias.

Pese a que la falta de financiación sigue siendo el caballo de batalla del sistema de franquicias en España, este modelo de negocio continúa encontrando en los mercados exteriores un buen caldo de cultivo para crecer.

Un crecimiento que además de ser constante en los destinos tradicionales de nuestras franquicias -Unión Europea y Latinoamérica- se ve ahora reforzado por la buena marcha y la buena acogida que las enseñas nacionales están experimentando en los gigantes asiático y americano.

China y Estados Unidos son dos países en los que más están despuntando ahora las franquicias españolas, hasta el punto de que estos mercados ocupan la sexta y décima posición, respectivamente, en cuanto a número de tiendas implantadas, por detrás de Portugal, Francia, Italia, Brasil y México.

Locales operativos

En concreto, nuestras franquicias ya cuentan con 994 locales operativos en China, de 30 cadenas diferentes, y con 692 -de 31 cadenas- en Estados Unidos, según se desprende del informe La Franquicia española en el mundo 2014 de la Asociación Española de Franquiciadores, que señala que los dos gigantes tienen "un gran potencial aún por desarrollar para las enseñas nacionales".

Los datos de ese documento sitúan de nuevo a Portugal como el país en el que mayor presencia tiene la franquicia española, con 185 marcas nacionales implantadas, lo que representa el 64,9% del total de nuestras franquicias en el exterior. Por detrás se sitúa México, con 82 redes; Andorra, con 78; Francia, con 61, e Italia, con 52 enseñas.

Por número de establecimientos operativos, los cinco primeros países que suman un mayor número de locales de franquicias españolas en el extranjero son Portugal, con un total de 2.847 puntos de venta; Francia, con 2.032; Italia, con 1.179; Brasil, con 1.156, y México, donde hay 1.059 locales. Y, por continentes, el informe señala que Europa sigue siendo el destino preferido por nuestras enseñas, puesto que se encuentran repartidas por 46 mercados, con un total de 10.424 establecimientos.

Portugal, Andorra, Francia, Italia y Reino Unido son, por este orden, los cinco principales países europeos receptores de conceptos españoles.

El segundo continente en el que hay más franquicias españolas es el americano, donde en la actualidad tienen presencia en 28 países, con 5.713 puntos de venta en funcionamiento. Los destinos americanos preferidos por las enseñas de nuestro país son México, con 82 empresas; Colombia, con 38; Panamá y Venezuela, con 35; y Estados Unidos y República Dominicana, con 31 marcas.

Continente asiático

En relación con el continente asiático, las franquicias españolas operan en 33 países (23 de Asia y 10 de la zona de Oriente Medio), sumando un total de 2.553 locales (1.782 en Asia y 771 en Oriente Medio). Arabia Saudí, con 33 marcas, es el mercado asiático que concentra un mayor número de redes nacionales, seguido por China y Emiratos Árabes Unidos, con 30 cadenas; Kuwait, con 28, y Qatar, con 25 firmas.

En el continente africano, las enseñas españolas están presentes en 18 países, con 241 establecimientos. Marruecos, con 38 redes; Egipto, con 17; Túnez, con 7; Sudáfrica, con 5, y Costa de Marfil y Libia, con 4 marcas, son los países africanos con mayor presencia de nuestras enseñas. Por último, en Oceanía la implantación de las franquicias españolas se limita a tan solo dos países: Australia, con 6 enseñas y 17 establecimientos, y Nueva Zelanda, con 2 cadenas y 9 locales.

A 31 de marzo de 2014, el informe de la AEF señala que en general hay 285 redes de franquicias operando fuera de España, concretamente en 127 países con un total de 18.957 locales.



Leer más:  China y EEUU: la 'tierra prometida' de la franquicia - elEconomista.es  http://www.eleconomista.es/gestion-franquicias/noticias/5872059/06/14/China-y-EEUU-la-tierra-prometida-de-la-franquicia.html#Kku8yqCDcwHq2OxJ

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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